㈠ 中国移动网络设置
安卓设备在“设置”-“网络”菜单中可以配置接入点参数。将原有ctnet接入点的配置数据中用户名改为m2m或*.m2m即可，其他参数无需修改；若新建APN，则参考ctnet的相关数据配置。具体步骤：
在手机菜单里面找到设置，点击进入。
在设置里面找到网络或者更多网络选项，点击进入。
网络选项里面找到APN接入点，点击进入。
点击接入点名称进入，查看里面的APN是否选择的是ctlte。如果不是，请设置为ctlte即可。
APN全称Access Point Name，中文名为“接入点”。APN指一种网络接入技术，是通过移动终端上网时必须配置的一个参数，它决定了移动终端通过哪种接入方式来访问网络。
对于移动终端用户来说，可以访问的外部网络类型有很多，例如：Internet、WAP网站、集团企业内部网络、行业内部专用网络。而不同的接入点所能访问的范围以及接入的方式是不同的，网络侧如何知道移动终端激活以后要访问哪个网络从而分配哪个网段的IP呢，这就要靠APN来区分了，即APN决定了用户的移动终端通过哪种接入方式来访问什么样的网络。
㈡ 中国移动网络部具体的工作是什么
我们怎么做网络优化的呢？确定TD优化的管理思路，首先我们分析TD网优的特点，从省公司层面、从市公司层面、从员工的技术培养层面开展一系列工作。首先看看TD网络优化的特点，TD技术尚未完全成熟，功能性问题比较多，这些问题通常与多个网源相关，涉及到研发层面，单纯依靠常规的优化手段无法解决，必须联合核心网、设备厂家、终端厂家对问题进行分析和处理；第二，新技术应用比较多，TD网络优化中新技术较多，不要拘泥于2G网的优化思路，要大胆创新，采用新技术、新手段，提高质量；第三TD网络优化工作需要全盘考虑与2G的关系；第四技术侧重点不一样，TD网络采用新技术、新设备，对优化人员要求、技术、侧重点有所不同。
把握TD优化的特点是做好TD优化的前提。从省公司管理层面来讲，为了打造TD精品网络，省公司专门组织成立了TD专家组，把各地市的专家 统一组织起来，针对难点、热点进行攻关。建立了TD网络优化信息共享制度，建立了周报报送制度，网络深度测试，积极开展与设备供应商、终端测试厂商的技术交流活动，积极参与TD规划和建设工作，结合优化经验提出工作思路和建设原则，河北还有八个城市下半年是三期建设城市。从市公司层面，各地市公司为了规范优化的进行，提升网络优化效率，针对日常工作中存在的问题制定和完善了一些特殊的管理制度，比如网络参数管理制度，工程优化管理制度，投诉处理管理制度等。另外培养我们的员工队伍，实践中学习理论，工作中积累经验，带动员工的理论学习和经验积累，毕竟设备供应商在优化方面有很大的优势。
第二部分组织培训，鼓励各分公司利用休息时间组织员工进行TD网络理论知识、优化案例的学习，并且编了很多实用性教材，另外我们组织了一些专题研究，鼓励各分公司积极探讨TD优化的深入，并进行专题测试研究，将成果积极向集团公司报告，并且及时向全省推广。河北公司除了组织员工培训之外，还下发了大量电子版书籍，提高大家对TD技术重要性的认识，鼓励大家主动学习。
㈢ 负责网络运营的具体工作是什么
岗位职责：
1、编写开发计划
负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。
参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。
2、网站功能修改和升级
按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。
3、日常业务开发
每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。
4、网站测试
网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。
5、软硬件维护
负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。
6、防毒防黑
负责即时监控互联网上发现的最新病毒和黑客程序及查杀方法，并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略，排除因此出现的网络故障。
7、数据管理
每半个月必须对网站的重要数据（包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等）做增量备份，并一个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据。
8、技术支持
每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈，保证客户的满意度。
9、软硬件采购
负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型。
10、其它要求
公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。完成公司交给的其他任务。
㈣ 中国移动有哪些部门
移动公司里一般都设有研发部、建维部、市场部、采购部、产品部、解决方案部、技术支持部、还有负责管理制造厂家生产的部门，具体制造还有专门的下属委托生产工厂。
此外还有办公室、人力资源部门、财务部门、行政部门、保卫部门、大客户部、营销服务部、综合部 (后勤部)、客户服务中心等。
其中，办公室，财会部门，后勤部，保卫部门等等就属于行管部门；销售部，营业部，技术部等等都属于生产部门；大客户部、综合部 (后勤部)、客户服务中心等都属于服务部门。
(4)移动网络布局哪里负责扩展阅读：
移动公司领导：
杨杰：中国移动通信集团有限公司董事长、党组书记。
董昕：中国移动通信集团有限公司董事、总经理、党组副书记[30][43]、首席执行官。
王宇航：中国移动通信集团有限公司董事、党组副书记 。
李慧镝：中国移动通信集团有限公司副总裁、党组成员。
高同庆：中国移动通信集团有限公司副总经理、党组成员。
郭浩：中国移动通信集团有限公司纪检监察组组长、党组成员。
简勤：中国移动通信集团有限公司副总裁、党组成员。
赵大春：中国移动通信集团有限公司副总裁、党组成员。
㈤ 中国三大网络，电信，移动，联通的总负责中心在那
电信，联通，移动这三大运营商上面的总负责是工信部，在北京。
㈥ 移动公司网络部分哪些部门，
分得比较多，有客户服务部：专门解决处理客户的问题，综合部：主要负责分公司内部员工的事务以及公司的活动等，网络支持部：主要是保证移动网站的管理，通信技术支持部：主要保证移动通话的质量等，财务部：主要解决内部财务问题。还有一些小部门。 不知道你需要这些是想了解一下还是联通的，或者是想进移动。 我知道的就这些拉
㈦ 请教下中国移动工作的各位：移动网络部和业务支撑部门
网络部也有很多分部，如果你分在网络部下面的网建部就不怎么好玩了
业务支撑中心是个不错的部门，每个移动分公司都一样，很牛X的呢，呵呵
㈧ 请问移动网络都由哪些组件构成的他们之间有什么关系
这里没有办法贴图。我尽量讲得详细一些吧。
整个移动网络分为核心网部分和无线部分。无线部分比较简单，有基站发射器BTS和基站控制器BSC。核心网部分又分为语音核心网和数据核心网。语音核心网为了保证高通话质量是有独立的骨干网的，并不通过Internet。其主要的部分是移动交换中心MSC，归属位置寄存器HLR，短信中心SMSC，智能网控制节点SCP等网元，以及之间的中继传输。目前主要的传输是SS7 over E1的，不是internet的TCP/IP。
手机到手机的流程主要是：MSa（主叫手机）发起呼叫，通过BTSa，BSCa到MSCa，由MSCa根据所携带的被叫号码到HLRb进行位置查询，然后，将呼叫通过骨干网路由到MSCb，再到BSCb，BTSb，然后对MSb（被叫手机）进行Paging（寻呼）。MSb响应后，呼叫建立。
当然，这只是很简单的说了一下，复杂的话，学个一年半载的也不过分，嘿嘿。