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网站怎么做好项目

发布时间: 2022-05-19 14:13:32

Ⅰ 网站建设项目管理和开发流程

1、注册域名

2、申请虚拟主机

域名是门牌号码,虚拟主机就是房子。得找一个房子,让网页有地方放。

3、下载免费的网站管理程序

像动易、Ayweb等等,动易是做门户网站的,AyWeb是做企业网站的,都不错

4、将网站程序上传到虚拟主机并安装

a、下载flashfxp软件,这个软件是管理虚拟主机的重要工具
b、用flashfxp连接虚拟主机,将网站程序从本地电脑上传到虚拟主机

5、OK啦

如何做一个优质的网站建设

一、目标明确
明确目标,理解需求,知道自己需要什么,他能给你怎么样的效果;
二、策略分析
有没有一对一专门深度讨论机制,能够充分了解你们的方向和给你们策略性分析报告;
三、项目执行
在确定之后有没有进行时间排序和负责,充分的把握时间流程和项目进度,可以在计划之内准时的完成工作并对成果负责;
四、后期维护
在网站上线之后,并不以为着这已经结束,这仅仅是一个开始,因为还有更重要的工作,运营、维护、数据监测、结果追踪。可以让你的网站持续、稳定、正常的运行和发展。这是考验一个公司售后的时候到了!

Ⅲ 想在网上做点生意,怎么做

创业模式一:开个小店

网上开店不是新闻,很多人已经轻车熟路,有技术的卖点技术,有关系的卖点关系,有渠道的卖点产品,现在这个社会好像没有什么东西是不可以销售的,也好像没什么是买不到的,建个帐号,开个网上商店,轻松实现您网上开店的梦想。

创业模式二:建个小站

流量就是钱,互联网变得越来越现实,建个网站,招揽爱好者,加上广告,使网站实现盈利好像也并不困难,有技术的拼技术,没技术的拼体力,只要您建立的网站有用,中国超过两亿的网民,总会有一些喜欢,看看老杳吧的网站,建立不久,在吸引不少爱好者的同时,也吸引来了无数广告,留言板变成了广告栏,本想一股脑全部删除,想想大家都不容易,能为别人出点力也算是积德,又何乐而不为。 不少朋友都拥有自己的网站,钱多的雇几个员工运营,钱少的自己业余时间维护,只要服务独特,时间久了总会吸引点人气,做得好的一两年之内实现盈利也不是不可能,虽然不能养家糊口,挣点外快好像也不难。

Ⅳ 计划做企业网站,网站建设流程包括哪些

很多公司第一次做网站时,对整个网站建设流程并不是很熟悉,今天我们来聊聊从企业计划做网站到网站开发完成、正式上线的整个网站建设流程包括哪些?
一、需求阶段
通俗点理解就是企业为什么做网站、做什么类型的网站?一般新公司成立、特定事件、业务实现或者企业线下发展到一定规模需要树立互联网品牌的时候,都需要来建设网站。一般分为企业官网、专题网站、业务类网站(商城)等。
确定需要建设的网站类型后就可以内部进行调研,提出网站需求,网站需求一般分为内容需求(展示什么内容)和功能需求(具备什么管理功能)。(需求也可以让建站公司协助梳理)。
二、 选择网站建设公司
市面上做网站的公司五花八门,客户往往会挑花眼,通过下面几点可以帮助你找到合适的建站公司。
1.预算定位:
首先需要确定项目预算,普通网站建设费用从几千到几万不等。
根据设计、功能要求的不同网站制作价格会有区别,但一般可以分为模板建站和定制建站,模板建站的费用便宜,定制建站费用高。
模板网站价格最低,网站公司提供的模板基本在几百到几千不等,你也可以在淘宝或一些外包平台花几十上百块买到一个网站模板。
模板网站的需要用户自助的在后台进行相关配置,个性化、质量、服务等方面的好坏不言而喻了。
模板网站的用户群体主要为个人及初创成立的小微企业。
定制网站费用一般以万计算,一般低的在2、3万左右,高的会超过10万或更多;另外根据不同网站建设公司的设计水平、技术实力以及市场定位不一样,同一个定制网站需求,不同网络公司的建设定制网站的报价或费用差异会较大。
定制网站主要适用于个性化要求多、经济实力较强的中大型企业。
2.根据预算和需求咨询建站公司
通过网络搜索就可以查看到很多网站建设公司,联系建站公司,查看他们的项目经验和实力,目前建站行业入门门槛较低,建议选择公司年限长、实力强的老牌网站建设公司。
建站公司一般都会出具网站建设方案、面谈沟通、网站建设报价等等,综合各方面的因素选择一家合适的建站公司进行合作。
三、 具体实施
不同网站建设公司流程有些许差别,但基本制作流程都类似,主要分网站首页设计、频道页及详情页设计、前端效果开发。程序开发、试运行测试、验收上线。在该环节需要注意时间节点的把控,做好与建站公司的互动交流,在制作环节多互动配合,以保证做出高品质的网站。
四、 其他配合事项
网站做好后上线运行还需要有域名及服务器,备案后才可正式上线,一般网站建设公司都会配套提供这些服务,客户也可以自己在第三方平台(如:阿里云、腾讯云)自行采购。

Ⅳ 灰色项目网站怎么推广

首先:网站推广目的
可能你认为这是废话,但我们要明确我们网站推广的目标,比如想把关键词排在首页,比如已在首页要把排名更靠前,比如我们想做更多关键词排到网络首页。
第二步要做的:检测你的网站是否健康便于优化。
1、网站打开速度如何,可能是服务器或程序影响速度,一定要保证用户能快速打开你的网站。
2、网站结构如何,程序板块是否合理,便于优化便于用户体验。
3.网站关键词布局如何,TDK三大标签是否合理,所谓TDK就是标题标签、描述标签、关键词标签,把想要的主关键词一定要布局到里面去。
4、检测网站的安全,程序是否有漏洞,是否被挂马,一定要即时清除。
第三步:网站内容的添加
大家一定要明白,网络为啥把你的网站排到前边,网络要实现的是给搜索用户一个更好的答案,网站内容是所有网站的根本,没有内容的网站就算有排名也一定不会太久。所以网站内容丰富是重中之重,问一下你的用户你的网站能满足他们的需求吗?这里面我们要把产品详细用文字或图文或视频进行表达。如果你的资讯类网站一定要有大量优质的文章内容,解决用户的问题,能帮到客户。
第四步:网站链的优化
这个现在越发重要,因为就算是用户到了你的网站,如果马上就关掉了就是跳出率,如果你的内链,相关文章推荐做得好,就会让用户停留,会增加网络对你的网站加分。
第五步:网站长时间的专注
这不一定是步骤,这个一定要告诉你的用户或网络蜘蛛,你是干什么的,你专注什么,而不能说你什么都能,反而会降低的权重,用我们的专长去竞争才有优势。
第六步:做一些第三方的引流。
这个有人会认为是多做外链,这个也重要,从一些相关网站友链,或文章链接到网站对网站的权重会有提升,另一个可以做一些流量转化,比如引导用户搜索品牌词,公司名到你的网站。
第七步:通过微信、微博、自媒体平台以及社群引流
多发一些从网站上链接的文章到这些自媒体平台引流,对网站也会加分。
总结在网站健康状态下,多做有价值的内容,持续去做对用户有意义的内容,让用户喜欢你的站,网络等搜索引擎一样会喜欢,在这样不断积累中会增加你的网站在各大搜索引擎中的权重,这样你的网站就成功了。

Ⅵ 如何新建一个网站项目

1.首先申请一个网站空间和注册一个域名,网络搜索一下域名主机,很多服务商提供这些服务。

2.构建网站的总体框架,设置网站中显示的栏目,用服务器端的语言来处理与数据库的数据交互。

3.用html和css设计页面的样式展示,用脚本语言对网站进行表单验证。

4.如果是动态网页,则需要加上数据库的支持,将建好的网站传到服务器,要懂得如何配置服务器。

总结
1.申请一个网站空间和注册一个域名。
2.构建网站的总体框架。
3.用HTML和css设计网页样式。
4.动态网页需要数据库支持,上传到服务器。

Ⅶ 如何做好网站开发项目需求分析

从广义上理解:需求分析包括需求的获取、分析、规格说明、变更、验证、管理的一系列需求工程。
狭义上理解需求分析指需求的分析、定义过程。
原因
需求分析就是分析软件用户的需求是什么。如果投入大量的人力,物力、财力、时间,开发出的软件却没人要,那所有的投入都是徒劳。如果费了很大的精力,开发一个软件,最后却不满足用户的要求,从而要重新开发过,这种返工是让人痛心疾首的(相信大家都有体会)。比如:用户需要一个for linux的软件,而你在软件开发前期忽略了软件的运行环境,忘了向用户询问这个问题,而想当然的认为是开发for windows的软件。当你千辛万苦地开发完成向用户提交时才发现出了问题,那时候你是欲哭无泪了,恨不得找块豆腐一头撞死。
需求分析之所以重要,就因为他具有决策性、方向性、策略性的作用,他在软件开发的过程中具有举足轻重的地位,大家一定要对需求分析具有足够的重视。在一个大型软件系统的开发中,他的作用要远远大于程序设计。
任务
简言之,需求分析的任务就是解决“做什么"的问题,就是要全面地理解用户的各项要求,并准确地表达所接受的用户需求。
过程
需求分析阶段的工作,可以分为四个方面:问题识别、分析与综合、制订规格说明、评审。
问题识别:就是从系统角度来理解软件,确定对所开发系统的综合要求,并提出这些需求的实现条件,以及需求应该达到的标准。这些需求包括:功能需求(做什么)、性能需求(要达到什么指标)、环境需求(如机型、操作系统等)、可靠性需求(不发生故障的概率)、安全保密需求、用户界面需求、资源使用需求(软件运行是所需的内存、CPU等)、软件成本消耗与开发进度需求、预先估计以后系统可能达到的目标。
分析与综合: 逐步细化所有的软件功能,找出系统各元素间的联系,接口特性和设计上的限制,分析他们是否满足需求,剔除不合理部分,增加需要部分。最后综合成系统的解决方案,给出要开发的系统的详细逻辑模型(做什么的模型)。
制订规格说明书: 即编制文档,描述需求的文档称为软件需求规格说明书。请注意,需求分析阶段的成果是需求规格说明书,向下一阶段提交。
评审: 对功能的正确性,完整性和清晰性,以及其它需求给予评价。评审通过才可进行下一阶段的工作,否则重新进行需求分析。
方法
需求分析的方法有很多,这里只强调原型化方法,其它的方法如:结构化方法、动态分析法等,从来没用过这些方法在此不讨论。
原型化方法是十分重要的,原型就是软件的一个早期可运行的版本,它实现了目标系统的某些或全部功能。
原型化方法就是尽可能快地建造一个粗糙的系统,这系统实现了目标系统的某些或全部功能。但是这个系统可能在可靠性、界面的友好性或其他方面上存在缺陷。建造这样一个系统的目的是为了考察某一方面的可行性,如算法的可行性、技术的可行性或考察是否满足用户的需求等。如:为了考察是否满足用户的要求,可以用某些软件工具快速的建造一个原型系统,这个系统只是一个界面,然后听取用户的意见,改进这个原型。以后的目标系统就在原型系统的基础上开发。
原型主要有三种类型:探索型、实验型、进化型。
探索型:目的是要弄清楚对目标系统的要求,确定所希望的特性,并探讨多种方案的可行性。
实验型:用于大规模开发和实现前,考核方案是否合适,规格说明是否可靠。
进化型:目的不在于改进规格说明,而是将系统建造得易于变化,在改进原型的过程中,逐步将原型进化成最终系统。
在使用原型化方法时有两种不同的策略:废弃策略、追加策略。
废弃策略:先建造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统,针对这个系统反复进行修改,形成比较好的思想,据此设计出较完整、准确、一致、可靠的最终系统。系统构造完成后,原来的模型系统就被废弃不用。探索型和实验型属于这种策略。
追加策略:先构造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统,作为最终系统的核心,然后通过不断地扩充修改,逐步追加新要求,发展成为最终系统。进化型属于这种策略。

需求分析20条法则
客户与开发人员交流需要好的方法。下面建议20条法则,客户和开发人员可以通过评审以下内容并达成共识。如果遇到分歧,将通过协商达成对各自义务的相互理解,以便减少以后的磨擦(如一方要求而另一方不愿意或不能够满足要求)。
1、 分析人员要使用符合客户语言习惯的表达
需求讨论集中于业务需求和任务,因此要使用术语。客户应将有关术语(例如:采价、印花商品等采购术语)教给分析人员,而客户不一定要懂得计算机行业的术语。
2、分析人员要了解客户的业务及目标
只有分析人员更好地了解客户的业务,才能使产品更好地满足需要。这将有助于开发人员设计出真正满足客户需要并达到期望的优秀软件。为帮助开发和分析人员,客户可以考虑邀请他们观察自己的工作流程。如果是切换新系统,那么开发和分析人员应使用一下旧系统,有利于他们明白系统是怎样工作的,其流程情况以及可供改进之处。
3、 分析人员必须编写软件需求报告
分析人员应将从客户那里获得的所有信息进行整理,以区分业务需求及规范、功能需求、质量目标、解决方法和其他信息。通过这些分析,客户就能得到一份“需求分析报告”,此份报告使开发人员和客户之间针对要开发的产品内容达成协议。报告应以一种客户认为易于翻阅和理解的方式组织编写。客户要评审此报告,以确保报告内容准确完整地表达其需求。一份高质量的“需求分析报告”有助于开发人员开发出真正需要的产品。
4、 要求得到需求工作结果的解释说明
分析人员可能采用了多种图表作为文字性“需求分析报告”的补充说明,因为工作图表能很清晰地描述出系统行为的某些方面,所以报告中各种图表有着极高的价值;虽然它们不太难于理解,但是客户可能对此并不熟悉,因此客户可以要求分析人员解释说明每个图表的作用、符号的意义和需求开发工作的结果,以及怎样检查图表有无错误及不一致等。
5、 开发人员要尊重客户的意见
如果用户与开发人员之间不能相互理解,那关于需求的讨论将会有障碍。共同合作能使大家“兼听则明”。参与需求开发过程的客户有权要求开发人员尊重他们并珍惜他们为项目成功所付出的时间,同样,客户也应对开发人员为项目成功这一共同目标所做出的努力表示尊重。
6、 开发人员要对需求及产品实施提出建议和解决方案
通常客户所说的“需求”已经是一种实际可行的实施方案,分析人员应尽力从这些解决方法中了解真正的业务需求,同时还应找出已有系统与当前业务不符之处,以确保产品不会无效或低效;在彻底弄清业务领域内的事情后,分析人员就能提出相当好的改进方法,有经验且有创造力的分析人员还能提出增加一些用户没有发现的很有价值的系统特性。
7、 描述产品使用特性
客户可以要求分析人员在实现功能需求的同时还注意软件的易用性,因为这些易用特性或质量属性能使客户更准确、高效地完成任务。例如:客户有时要求产品要“界面友好”或“健壮”或“高效率”,但对于开发人员来讲,太主观了并无实用价值。正确的做法是,分析人员通过询问和调查了解客户所要的“友好、健壮、高效所包含的具体特性,具体分析哪些特性对哪些特性有负面影响,在性能代价和所提出解决方案的预期利益之间做出权衡,以确保做出合理的取舍。
8、 允许重用已有的软件组件
需求通常有一定灵活性,分析人员可能发现已有的某个软件组件与客户描述的需求很相符,在这种情况下,分析人员应提供一些修改需求的选择以便开发人员能够降低新系统的开发成本和节省时间,而不必严格按原有的需求说明开发。所以说,如果想在产品中使用一些已有的商业常用组件,而它们并不完全适合您所需的特性,这时一定程度上的需求灵活性就显得极为重要了。
9、 要求对变更的代价提供真实可靠的评估
有不同的选择。而这时,对需求变更的影响进行评估从而对业务决策提供帮助,是十分必要的。所以,客户有权利要求开发人员通过分析给出一个真实可信的评估,包括影响、成本和得失等。开发人员不能由于不想实施变更而随意夸大评估成本。
10、 获得满足客户功能和质量要求的系统
每个人都希望项目成功,但这不仅要求客户要清晰地告知开发人员关于系统“做什么”所需的所有信息,而且还要求开发人员能通过交流了解清楚取舍与限制,一定要明确说明您的假设和潜在的期望,否则,开发人员开发出的产品很可能无法让您满意。
11、 给分析人员讲解您的业务
分析人员要依靠客户讲解业务概念及术语,但客户不能指望分析人员会成为该领域的专家,而只能让他们明白您的问题和目标;不要期望分析人员能把握客户业务的细微潜在之处,他们可能不知道那些对于客户来说理所当然的“常识”。
12、 抽出时间清楚地说明并完善需求
客户很忙,但无论如何客户有必要抽出时间参与“头脑高峰会议”的讨论,接受采访或其他获取需求的活动。有些分析人员可能先明白了您的观点,而过后发现还需要您的讲解,这时请耐心对待一些需求和需求的精化工作过程中的反复,因为它是人们交流中很自然的现象,何况这对软件产品的成功极为重要。
13、 准确而详细地说明需求
编写一份清晰、准确的需求文档是很困难的。由于处理细节问题不但烦人而且耗时,因此很容易留下模糊不清的需求。但是在开发过程中,必须解决这种模糊性和不准确性,而客户恰恰是为解决这些问题作出决定的最佳人选,否则,就只好靠开发人员去正确猜测了。
在需求分析中暂时加上“待定”标志是个方法。用该标志可指明哪些是需要进一步讨论、分析或增加信息的地方,有时也可能因为某个特殊需求难以解决或没有人愿意处理它而标注上“待定”。客户要尽量将每项需求的内容都阐述清楚,以便分析人员能准确地将它们写进“软件需求报告”中去。如果客户一时不能准确表达,通常就要求用原型技术,通过原型开发,客户可以同开发人员一起反复修改,不断完善需求定义。
14、 及时作出决定
分析人员会要求客户作出一些选择和决定,这些决定包括来自多个用户提出的处理方法或在质量特性冲突和信息准确度中选择折衷方案等。有权作出决定的客户必须积极地对待这一切,尽快做处理,做决定,因为开发人员通常只有等客户做出决定才能行动,而这种等待会延误项目的进展。
15、 尊重开发人员的需求可行性及成本评估
所有的软件功能都有其成本。客户所希望的某些产品特性可能在技术上行不通,或者实现它要付出极高的代价,而某些需求试图达到在操作环境中不可能达到的性能,或试图得到一些根本得不到的数据。开发人员会对此作出负面的评价,客户应该尊重他们的意见。
16、 划分需求的优先级
绝大多数项目没有足够的时间或资源实现功能性的每个细节。决定哪些特性是必要的,哪些是重要的,是需求开发的主要部分,这只能由客户负责设定需求优先级,因为开发者不可能按照客户的观点决定需求优先级;开发人员将为您确定优先级提供有关每个需求的花费和风险的信息。
在时间和资源限制下,关于所需特性能否完成或完成多少应尊重开发人员的意见。尽管没有人愿意看到自己所希望的需求在项目中未被实现,但毕竟是要面对现实,业务决策有时不得不依据优先级来缩小项目范围或延长工期,或增加资源,或在质量上寻找折衷。
17、 评审需求文档和原型
客户评审需求文档,是给分析人员带来反馈信息的一个机会。如果客户认为编写的“需求分析报告”不够准确,就有必要尽早告知分析人员并为改进提供建议。更好的办法是先为产品开发一个原型。这样客户就能提供更有价值的反馈信息给开发人员,使他们更好地理解您的需求;原型并非是一个实际应用产品,但开发人员能将其转化、扩充成功能齐全的系统。
18、 需求变更要立即联系
不断的需求变更,会给在预定计划内完成的质量产品带来严重的不利影响。变更是不可避免的,但在开发周期中,变更越在晚期出现,其影响越大;变更不仅会导致代价极高的返工,而且工期将被延误,特别是在大体结构已完成后又需要增加新特性时。所以,一旦客户发现需要变更需求时,请立即通知分析人员。
19、 遵照开发小组处理需求变更的过程
为将变更带来的负面影响减少到最低限度,所有参与者必须遵照项目变更控制过程。这要求不放弃所有提出的变更,对每项要求的变更进行分析、综合考虑,最后做出合适的决策,以确定应将哪些变更引入项目中。
20、 尊重开发人员采用的需求分析过程
软件开发中最具挑战性的莫过于收集需求并确定其正确性,分析人员采用的方法有其合理性。也许客户认为收集需求的过程不太划算,但请相信花在需求开发上的时间是非常有价值的;如果您理解并支持分析人员为收集、编写需求文档和确保其质量所采用的技术,那么整个过程将会更为顺利。
“需求确认”意味着什么
在“需求分析报告”上签字确认,通常被认为是客户同意需求分析的标志行为,然而实际操作中,客户往往把“签字”看作是毫无意义的事情。“他们要我在需求文档的最后一行下面签名,于是我就签了,否则这些开发人员不开始编码。”
这种态度将带来麻烦,譬如客户想更改需求或对产品不满时就会说:“不错,我是在需求分析报告上签了字,但我并没有时间去读完所有的内容,我是相信你们的,是你们非让我签字的。”
同样问题也会发生在仅把“签字确认”看作是完成任务的分析人员身上,一旦有需求变更出现,他便指着“需求分析报告”说:“您已经在需求上签字了,所以这些就是我们所开发的,如果您想要别的什么,您应早些告诉我们。”
这两种态度都是不对的。因为不可能在项目的早期就了解所有的需求,而且毫无疑问地需求将会出现变更,在“需求分析报告”上签字确认是终止需求分析过程的正确方法,所以我们必须明白签字意味着什么。
对“需求分析报告”的签名是建立在一个需求协议的基线上,因此我们对签名应该这样理解:“我同意这份需求文档表述了我们对项目软件需求的了解,进一步的变更可在此基线上通过项目定义的变更过程来进行。我知道变更可能会使我们重新协商成本、资源和项目阶段任务等事宜。”对需求分析达成一定的共识会使双方易于忍受将来的摩擦,这些摩擦来源于项目的改进和需求的误差或市场和业务的新要求等。

Ⅷ 我在做一个网络项目,如何做好网络推广

推广的方法
1.勤发广告,不断看别人的信息
2.主要是主动出击,自己去网上多转转,主要是产品吸引人,网站做的好,自然有客户
3.重在坚持
信息覆盖广
4.考虑后,加入各种付费渠道
5.一步一个脚印,脚踏实地。坚持就是胜利!
可以咨询百合老师:c
c
k
k
5
5
2
2
她帮过我,心里很感谢她,她较专业
自己网站优化推广常见步骤
1.外链,尝试从不同的地方,不同的网站获得你的外部链接。关键一点是,不用盲目追求数量,要看重链接的质量。经常看到一些朋友会问,我的外链都几十万了,为什么排
名还是没变。经过一查,99%的链接都是来自同一个网站。而且,1000个不同域名的链接要比1个网站中10000个链接效果要好得多。
2.
你的网站对用户,搜索引擎有用。一个对用户有用的网站,搜索引擎没道理不把你放在前面。搜索引擎本身的出发点就是为用户收集有用的信息,提供给用户查询。那怎
么知道你的网站对用户有没有用呢?有几个衡量的指标:①pv(页面浏览量),高pv的网站肯定是一个用户喜欢的网站。要是不喜欢,怎么会看你那么多个页面。②跳出率,如果
你的网站跳出率高于60%,那足以证明很多用户进来后很快就关闭你的网站。③网站评论,评论高的网站代表着人气,一般人气火爆的论坛,它的权重都不低。人气高涨的网站自然
是用户喜欢的网站。同时,评论也是组成网页的一部分内容,而且是原创内容,并能加快网页的更新,这些搜索引擎都是很喜欢的。
3.
网页标题,标题是SEO优化中很重要的一步。搜索引擎会根据你的标题判断你的网页大概是属于什么内容。而且,搜索引擎中会显示你的网页标题,标题写的是否有吸引力,足
以决定用户的点击率。很多用户说自己排名上去了,但是没什么点击量,部分原因就在这里。当然也有原因是关键词的搜索量本身就少。–
如何估算你从seo排名中获得的流量
4.
有价值的内容,专注于提供有价值的内容,而不是硕士论文人云即云,过分抄袭。一个回头客多的网站必定是一个充满有价值内容的网站。简单来说,这就是用户体验。可以跟
第2点结合起来。现代的搜索引擎已经很智能了,它能根据回头客与新访客的比例来判断一个网站是否对用户有价值。
5.
内部链接,正确的内部链接应该是作为文章内容中的解释,比如网络那样。在用户不明白的地方或者需要进一步解释的地方加上链接,这样既能提高PV/用户体验,这方便
搜索引擎索引。在这里,我觉得内链主要是提高用户体验为主。我经常看到很多人为了内链而内链,在毫无相关的地方加上链接,严重影响阅读。如果非要加上,至少也要语句通顺
连贯吧。
虽然有点长但是你想学,就希望你好好看下去!可能别人的答案,比我更好,但是你连这个都不看的话,那劝你别再这一行了!

Ⅸ 如何做好网站建设需求分析

1、 负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。
2、 组织美术和技术骨干代表或者全部成员(与用户讨论)编写《网站功能描述书(初稿)》文档。
3、 组织相关人员对《网站功能描述书(初稿)》进行反复讨论和修改,确定《网站功能描述书》正式文档。
4、 如果用户有这方面的能力或者用户提出要求,项目管理者也可以指派项目成员参与,而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。
5、 如果项目比较大的话,最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。

Ⅹ 怎样做一个好的外贸电商SEO项目方案策划

外贸网站seo方案策划思路一、网站的定位做项目定位无疑是第一件事情,外贸电商网站seo方案从字面上就已近明确做了定位,具体考虑网站类型定位,市场分析、产品定位以及竞争对手分析等;
思路二、关键词研究分析一个网站最核心的部分是关键词,一个网站成与败很大程度决定于关键词的科学合理的布局。外贸网站也一样,也必须做好关键词分析。做好关键词分析后才能正确布局关键词。网站关键词布局基本上决定了网站大概框架结构。

例如:页面关键词优化先后顺序:最终页> 专题 > 栏目 > 频道 > 首页
页面关键词分配:最终页:长尾关键词专题页:热门关键词栏目页:固定关键词频道页:目标关键词首页:做两、三个顶级关键词
思路三、网站结构布局经过关键词研究分析后,基本上网站的框架已经有了一个模型,接下来就是合理搭建网站结构,网站结构包括:URL结构、网站目录结构(如:首页-频道页-栏目页-详情页),网站页面结构等。良好的网站结构对网站的收录于排名是很有帮助的,特别是大型电商网站,外贸电商网站seo方案策略一定要重视网站内部结构的合理化,说到底就是网站内链布局要科学合理才行。
思路四、网站站内细节优化外贸电商网站seo方案制作也同样要想我们优化一般网站一样注重网站细节优化。
比如:Title 写法 keywords deion 描述设置、URL标准化、首选域、Robots文件设置、次导航、网站关键词密度、 404页面设置、301重定向、长尾关键词记录单、网站地图等,细节优化土推荐大家阅读:《企业网站优化的14个步骤》,这里就不做解析。
思路五、网站外链策略对于外贸网站做外链是个大问题,需要到目标用户的地区找优质的网站外链资源,这样才能有效增加网站的权重和提升网站关键词排名。
以上就是针对外贸电商网站seo方案策划思路,这是seo个人的一套关于外贸网站seo方案思路,具体的seo方案制作当然会详细的多,这里只供一些关于外贸网站优化思路给大家参考和借鉴。