1. 在网上买了川粮米业的大米，之前在单位食堂吃过，觉得味道还是不错的
关于大米的口感，这可真是仁者见仁智者见智，南北差异咱就不提了，同一种米，有喜欢软糯的，有喜欢颗粒感强的，众口难调啊。所以，还是自己觉得好吃，才是真好吃。
你要是送礼，那么最好还是实体店选看的见包装的，这种显得上档次，至于口感就不要强求了，反正也不是自己吃，送礼不是都看外表么。网商包装一般都比较简单，毕竟精装费用也是要算到成本里面的。
大米呀，外形看起来千篇一律，都长得白花花，有的白胖白胖的，有的又很纤细，上千米种在我们祖国大地上百花齐放，其实却各自有各自的小性格！
北粳南籼，这么多的米种，哪些好吃呢？各位看官，别着急，咱想吃好吃的大米，得先知道究竟啥样才叫好。
南北方土壤特性和气候不一样，种植出的大米外观和淀粉含量也不一样。
南方大米的米粒修长，因为南方的气候属于高温气候环境，昼夜温差小，所以南方大米的直链淀粉含量高，这就导致大米质感较硬，口感上相对差一些，肠胃不好的人也不适合食用南方大米。
而且南方大米一年两季，晚稻比早稻蛋白质含量也稍低，营养价值不高。
北方大米的米粒短圆，属于温带大陆性季风气候，昼夜温差大，水稻中的支链淀粉含量较高，质感较软，口感挺好，而且粘性适中，对人体的消化吸收有一定的好处。
东北大部分地区的水稻都是一年只产一季，普遍生长周期是140天左右，不过有一个地方很特殊，就是依兰，依兰县相较于东北的其他区域，纬度更高、昼夜温差更大，因此贡池大米的生长周期也更长，甚至达到了惊人的160-180天。
买大米时，注意看下标签，这里有大米的出产地信息，等级和保质期等信息，最重要的一点是看一看是否有执行标准号，这一串数字很重要。
目前大米执行的标准是： GB/T1354-2018，只要标签上印有这个标准号，就代表这种大米的品质和卫生符合的要求。
也就是说，执行标准：GB/T1354-2018 是符合标准的普通大米，只要袋子上有这行字，可以放心购买。就算价格便宜，也是好大米。
一个需要注意的地方，那就是五常大米、盘锦大米这些也都是有普通品质的，普通品质的五常大米、盘锦大米的执行标准就是GB/T 1354，这些大米无论从口感上还是品质上都要差一些。
所以我们买大米的时候，只要记住这几串数字，就可以轻松买到好大米了。
在质量规格中， 各类大米按加工精度分为一级、二级、三级、四级，一级大米等级最高，四级大米等级最低。值得注意的是，现在市场上是没有特级大米这个等级的，如果看到大米还有特级，那肯定是假的。
一般说来，大米加工每提升一个等级，就等于给大米多去一两层皮。因为 大米越靠近外层，口感越差，大米加工越细口感越好，相应的价格也会越高。
买大米时，我们也最好看一看包装上的等级，做到心中有数，才买得放心。
2. 湖南省天龙米业有限公司的经验做法
（一） 坚持不懈抓技改。“天龙米业”创建之初，设备简陋，工艺落后，产量低，能耗高，产品缺乏市场竞争力，生产经营一度处于低谷。困则思变，“天龙米业”从实践中深刻认识到，企业要发展，科技是关键。公司上下勒紧腰带，一分钱掰作两分用，千方百计筹措资金，对企业进行技术改造和设备更新。1993年即企业创办的第二年，企业就通过技改，使日生产大米能力由10吨提高到20吨。1995年投入80万元，提升改造了碾米设备，添置了抛米机，建成日产40吨的中档米生产线，提高了产量和质量。1997年，该公司又以全部积累和举债的办法，投入资金300多万元，新建了一条日产80吨的精米生产线。2001年，公司再次投入60万元，对中档米生产线再次技改，同时，耗资40余万元添置了色选机、抛光机，不仅能全部剔除大米中的黄米、黑米，确保黄曲霉菌含量为零，而且延长了保鲜期，提高了大米的晶亮透明度和科技含量、附加值。2002年，“天龙米业”在技改方面更是大刀阔斧，不惜投入，企业科技水平有了一个质的飞跃。可以说，“天龙米业”发展壮大的历程，就是不断创新科技的历程。据统计，该公司自创办以来累计投入技改资金800余万元，并以每年20%的速度递增。这种“技改、增效、积累、再技改、再增效、再积累”的良性循环，为企业发展插上了腾飞的翅膀。
（二）强基固本建基地。2000年，“天龙米业”从广东省农科院引进优质稻种试种成功后，便率先在全县建立优质稻种植基地，大力推行“公司+基地+农户”的农业一体化经营模式。一是成立协会，落实订单。“天龙米业”建立优质原料基地的举措，得到了县委、县政府的高度重视和大力支持。成立了以各镇、办事处、农技干部、种田大户为成员的优质稻推广种植协会，依靠协会发展会员8.5万户，落实订单面积9.5万亩。二是优化品种，强化服务。“天龙米业”根据市场的需求，在基地大力推广新软粘13号、齐粒丝苗、象牙粘22号和24号等市场畅销品种，并按照章程，实行“五包”服务，即包宣传发动、包提供技术、包提供种子、包收购、包提供配套物资。三是企农互动，实现“双赢”。“天龙米业”在基地建设中十分关注农民利益，凡会员按要求种植的，一律由公司垫付稻种款，保证产量，以高于市场价20%的标准，逐村设点收购稻谷。收购过程中给予25元/吨的灌包、装车劳务费，对农技服务人员给予早稻4元、晚稻5元/亩的技术服务费。此外，公司还高薪聘请两名高级农艺师，配备专车走乡串村，进行产前、产中、产后一条龙服务，确保会员增产增收。去年，基地早稻亩产突破550公斤，平均每亩为会员增收150元，共计为农民增收800万元。公司经济效益也大大提升，实现销售收入6500万元。
（三）开发新品提质量。“天龙米业”根据市场变化，始终注重集中精力开发新产品，不断提高产品质量，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。2002年，公司一手抓优质原料基地建设，一手抓年产3万吨的高档精制米生产线，积极开发新、精产品。该生产线全部采用当今国内先进的大米加工工艺，关键设备如抛光机、精选机、色选机、包装机等分别引进世界一流的日本佐竹、美国德尔塔、香港伍艺专利产品，同时，采用国际先进的PLC触摸式全自动程控操作系统。优质稻经清筛，两次去仁、两次去尘、多级轻碾，再两次抛光，两次精选、两次色选后，米质清一色，无黄米、黑米、异色粒、夏白粒，99.8%达到玻璃质，真空包装，保质保鲜。这一新、精产品满足了大中城市消费者对高档精米的需求，打破了国内市场高档精米被“洋米”一统天下的局面，也为企业带来丰厚的回报。新产品的成功开发，迅速提高了公司知名度。2002年，该公司经省工商局批准，更名为“湖南省天龙米业有限公司”，企业乘势而上，通过了ISO9001国际质量体系认证，成为全省6家“全国质量万里行”先进单位之一，获得国家质监总局首批食品安全生产许可证，成为我省第一家计量免检“0”标志企业。“天龙”牌系列优质米蝉获中国粮食行业协会“放心米”、中国食品工业协会“全国质量信得过食品”、全国质量认证标准协会“全国质量信得过好产品”和中国?湖南第四届（国际）农博会金奖、最畅销产品奖，湖南首届乡镇企业科技产品博览会金奖及湖南省“名牌农产品”等诸多殊荣。公司可望近期进入省级农业产业化龙头企业行列。
（四） 开拓市场促销售。“天龙米业”始终坚持以质量拓展市场，以信誉扩大销售，以服务赢得顾客的营销理念，在激烈的市场竞争中逐步占据了一席之地。一是转变经营理念，加强市场调研，掌握市场需求，围绕市场组织生产。去年，“天龙”系列高档精米在两广及海南等地一上市，便受到广大消费者及代销商的欢迎，迅速提高了市场占有率。二是建立一支责权利明确的营销队伍，采用灵活多样的促销手段和方法，积极开拓市场。该公司营销管理推行多劳多得、奖勤罚懒的激励竞争机制，提高了营销人员的工作积极性和创造性，数年时间内，便在省内衡阳、邵阳、郴州等地建立了40多家特约经销处和辐射广州、湛江、茂名、柳州、桂林、梧洲、海南、三亚等十多个大中城市的销售网络，并采取灵活多样的促销手段，使市场不断拓展。去年，该公司抓住中国?湖南第四届（国际）农博会的机遇，精心布展，灵活推销，产品荣获农博会金奖和最畅销产品奖，一举将产品打入长沙各大超市。三是与销区大户建立稳定的互惠互利的销售关系，形成稳固的销售网络和市场群体。“天龙米业”通过与客户的长期诚信合作，先后与广州新华兴粮油公司、湛江高校后勤集团、柳州华享米粉厂和海口粮烟酒发展公司等十多家粮油商贸大户实行了定向、定量的对口生产与销售，建立起良好的互信互惠关系。企业有时流动资金周转不过来时，这些商家还主动以垫资和提前付款的方式，帮助企业解决困难。2002年，公司完成销售收入6580万元，比上年增加138.08%。 目前，“天龙米业”为使企业得到长足发展，精心制订并大力实施着三年发展计划。2003年，全力建设优质稻种繁育基地，示范推广无公害有机优质稻种植，为种植30万亩优质稻和大米出口打好基础；进一步打造优势品牌，申报国家免检产品、绿色大米认证、无公害有机食品AAA级认证和“湖南着名商标”、“湖南名牌产品”；继续扩大公司规模，扩建营养保健糠油和精制营养米粉生产线，提高副产品附加值；全面建立现代企业制度，推行VI系统运作，引进专业人才；在长沙设定销售公司，扩大市场占有率，实现年销售收入1亿元。2004年，在全市大面积推广种植50万亩；申报国家驰名商标和国家名牌产品，在沪、港、澳建立营销网点和营销中心；糠油、米粉生产线建成投产，在白水科技工业园开工建设20万吨/年精米生产线；实现销售收入2亿元。2005年，跻身国家农业产业化龙头企业行列，发展优质稻种植面积80万亩，为农民增收1亿元，20万吨/年精米生产线建成投产；全国销售网络初步建立，产品出口日本等大米主销国，实现年销售收入4亿元，税金2000万元，带动全县农副产品的加工增值，形成北有“金健”，南有“天龙”的湘米格局。
3. 衣德米业靠谱吗
这个品牌主要经营的就是家具，比如说像柜子或者是衣柜，厨具之类的
4. 吉拉吐乡的经济建设
结合吉拉吐乡实际，按照人代会确定的经济发展目标，要实现经济总收入32000万元，其中，农业收入9000万元，牧业收入6000万元，乡村企业和劳务输出等13000万元。实现这一奋斗目标，主要就是靠两手抓，也就是一手抓农业产业化建设，突出抓好农业的产业结构和种植结构的调整，一手抓招商引资，大力发展乡村企业，实行企业带动，产业拉动。此外，还重点抓了信息建设，努力更新观念，创新思维。
过去，由于信息滞后，人们的观念陈旧，传统的观念桎梏着吉拉吐乡经济的发展。为解决这一问题，2008年以来，乡党委在集中精力抓经济的同时，从服务“三农”的实际出发，加大了基础设施建设，拓宽信息渠道。
一、努力实现“村村通”建设。
筹资200多万元为各村修建砖路，实现道路村村通；协调资金300多万元，为各村安装程控电话，协调资金200万元，为各村安装闭路电视，实现了程控电话和有线电视的全面覆盖。已有10个乡直单位，8个个人体工商业和3个村实现网络链接。大量的信息涌入千家万户，闭塞的农村活了起来。人们学会了通过信息引进项目和销售产品。比如，2007年，北显米业公司通过省农网得知种植“秋田小町”这个水稻品种有利可图，便在进一步市场考察的前提下，同锡伯屯村农户签订了400公顷的订单合同，农民每斤水稻比其它的品种多收入0.10元。咚勒赫村去年种植花生1000公顷，由于干旱，花生减产近二成，收获以后，一些人急于出手。花生协会通过网络，了解到各省花生行情，及时将信息传递给农民，结果，绝大多数农户都卖上好价钱。仅此一项，全村就多收入200万元。乡政府也通过网络平台，先后招商引资3000多万元，使北显公司、畅销米业、汇丰塑料门窗、煜粟米业等较大型企业来吉拉吐乡安家落户，较好地拉动了吉拉吐乡的经济发展。信息化建设，极大地促进了吉拉吐乡经济的发展，得到了干部群众的共识。
二、加强政府网站建设，实现小乡连着大世界
尽管在信息化建设上走出了可喜的一步，但是这与飞速发展的经济的需要还相距甚远。尽管实现了与外界的网络链接，但是推介和宣传展示以及服务吉拉吐乡三个文明建设的信息平台还没有真正地建立。年初，省信息产业厅和市县信息产业局给创造了成立政府网站的机遇，使吉拉吐乡有了真正意义上的政府网站。为了抓好网站建设，乡党委承一名副书记亲自抓，一名素质好、业务能力强、专业水平较高的干部具体负责网站建设。各部门认真提供资料和数据，工作人员认真采集编辑，市县信息产业局专业人员具体指导，在短时间内就完成了吉拉吐乡政府网站的基本建设。乡镇动态、乡镇概况、组织结构、政务公开、政府工作、党建工作、法律法规、农业信息、特产行业、招商引资、乡村企业、新农村建设、乡土文化、风景旅游等版块内容丰富、鲜活生动，信息量大，推介空间广。乡政府网站为推介农副产品提供了一个平台，切切实实宣传本地的特色经济和优势资源，让农民亲身感受到了信息化带来了便利和实惠。乡政府公开电话明显增多，许多客户把电话直接打到乡政府，询问当地水稻、花生、生猪、家禽、鱼、杂粮杂豆、草帘、草袋、草绳等农副产品的价格，洽谈业务。今年，锡伯屯村草编工艺品厂就是通过政府网站宣传新农村建设招商建厂的，总投资达200万元，这个草编工艺品厂的建立，标志着吉拉吐乡草编业由草编产品的粗加工向精加工迈进。一位原来在吉拉吐乡下乡现居广东的知青于长山，看了吉拉吐网站时，高兴不已，在吉拉吐政府博客上写道：“家乡巨变，欣喜，有朝一日，回家。”
三、进一步加强网络建设，更好地为“三农”服务。为了更好地加强政府网站建设，服务“三农”，促进吉拉吐乡经济的快速发展，要在近期做好三件事。
一是建立政府网站信息员队伍，加强对这支队伍的培训，通过信息员，增加信息量，通过市、县信息产业局加强对业务人员的岗位、技术培训，对网站各个版块进行不断的完善与更新。
二是协调资金为各村增设网络设备，争取实现乡村联网，实现乡域内乡村及个体工商户、种植大户和养殖大户的联络链接，不断地加强信息交流与勾通。
三是协调资金，加强对政府网站的基础设施建设。由于乡政府财力不足，对网站建设所需的投影仪、数码照相机、摄像机、采集刻录等设备，过去一段时间还是借用，尽管近一个时期不能马上解决，党委政府还是要想办，尽快地一项项地解决，确保网站高质量，高效率地运行。
几点建议：
一是多搞一些网络建设方面的技术培训，这方面县、市已搞了多次，由于基层掌握这方面技术的人少之又少，即使是有这方面的人才，也只是初级水平，能力还需要进一步提高，培训工作就显得更为重要。
二是政府网站首页新闻栏目，在更新时存在系统设置问题，更新时间总是覆盖旧闻，都显示最后更新时间。
三是网站容量小，图片上传不能超过幅，吉拉吐乡在网站建设中，多数图片、视频都是通过另建博客上传，然后通过超级链接才实现的，网站本身实现不了。
总之，“乡乡有网站”工程的实施，为搭建起与外界沟通信息的桥梁和纽带，通过网站向农民提供市场信息、科技信息、技能培训信息、气象服务、灾害预防、劳务需求、政策法规和政务公开等系列服务；通过网站这一对外宣传渠道，进行形象宣传、招商引资、拓展本地产品销售渠道，获得更多合作与发展的机会。做为这项工程的受益乡镇，有决心在省市县信息产业部门的大力支持下，在实际工作中，充分发挥作用，更好地促进吉拉吐乡经济又快又好地发展，为服务“三农”，建设社会主义新农村做出积极的贡献。
5. 金健米业最近有哪些利空消息拜托了各位 谢谢
庄家都出局了。 金健米业： 重组僵局 2010年03月26日 09:03 来源：21世纪经济报道 作者: 夏晓柏 相关标签： 金健米业 光大证券 光大 融资 套现 核心提示：方正证券研究院陈光尧表示，金健米业 (8.71,0.07,0.81%，股吧) 作为两市中唯一一家银行控股的上市公司，按照规定，是应该将股权转让，这就是重组的预期，但显示的情况是，股价与美股净资产的巨大差异，导致重组短期内无法实际操作。 3月25日，湖南金健米业股份有限公司(简称“金健米业”600127.SH)连续两天的涨停板终于打开，收盘9.25元，下跌6.57%。 对于之前的两个涨停，金健米业无奈“被公告”：公司表示目前全资子公司正拟接受常德市土储中心对收回其一土地使用权的补偿，补偿方案中涉及的补偿金额约为2.65亿元。 “这个事情正在谈，还没有定下来，其实对公司也不是重大利好，就是每年减少1000多万的财务费用。”一位金健米业知情人士告诉记者。 “金健米业是两市唯一一家从事稻谷加工业务的上市公司，最近股票大涨，是受云南贵州大旱、粮食预计减产、大米涨价的刺激。”方正证券研究员陈光尧分析说。 “而金健米业作为两市中唯一一家银行控股的上市公司，按照规定，是应该将股权转让，这就是重组的预期，但现实的情况是，股价与每股净资产的巨大差异，导致重组短期内无法实际操作。”陈光尧直言。 利好几何 3月24晚间，金健米业公告称，目前全资子公司常德市紫菱房地产开发有限公司拟接受常德市国土储备中心补偿收回名下的紫菱花园土地使用权。 初步方案主要内容包括，补偿金额原则确定为2.65亿元(含未付的首期拆迁费等1042万元);同时，紫菱房产公司在城区范围内选择一块与紫菱花园土地地段、指标相当，面积约50亩的土地参与摘牌，成功后按紫菱花园土地补偿单价为限承担出让金，摘牌单价中超过收回紫菱花园土地补偿单价以上部分金额由市国土储备中心承担。 “公告实际内容是，原来我们公司的项目有400亩地，但是拆迁等手续很麻烦，占用了大量资金，却一直没有开工建设，现在，政府为了减轻我们的包袱，把400亩地收回去，补偿金额原则确定为2.65亿元。另外为了维护公司房地产团队的稳定和就业，还让我们有50亩地可以开发，这个50亩地将另外在常德市内选择。”前述知情人士坦言，“这样做，不是说公司增加了2.65亿元的收益，而是说将这个投资收回，减少每年1000多万的贷款利息。” 1998年上市的金健米业，号称粮食第一股，多年来，波折不断，业绩不佳，主业在米面油之外，还有药业、房地产、种业、乳业等。2006年，由于当时的第一大股东常德市粮油公司欠下农业银行常德分行巨额债务，无力偿还，最终债转股，农业银行成了金健米业的第一大股东。 无心恋战的农业银行治下，金健米业忙于瘦身，但积重难返，业绩仍是差强人意。2008年，公司计提了1.23亿元资产减值准备，于是净利润为-1.99亿元，每股收益为-0.3652元，每股净资产是1.0245元。 金健米业预告，2009年报将扭亏为盈，预计净利润400万元左右，其中最主要的原因是公司药品销售同比大幅度增长，药业实现盈利额创历史新高。 “金健米业主要从事稻谷加工业务，稻谷加工作为季收年销的行业，盈利空间在于进销差价，一直以来都是微利行业。”陈光尧对记者说。 这一点，金健米业知情人士深以为然，“目前，由于干旱，云南那边稻谷已经涨价，如果全国稻谷都涨价，那我们收购稻谷原料也要涨价，即使加工后的大米也跟着涨价，但我们的利润空间并没有增加。当然，我们目前还有一些稻谷原料库存，会增加盈利空间，但量比较小。” 重组僵局 尽管大米涨价对金健米业的业绩提升效果并不显着，但作为“抗旱股”龙头的金健米业已经旱地拔葱，短线暴涨。 从金健米业3月23日到24日的成交来看，追捧金健米业的资金多出自游资活跃的明星营业部,如光大证券宁波解放南路营业部，国泰君安深圳益田路证券营业部，东吴证券杭州文晖路营业部。 “从这些数据来看，多为私募游资在炒作金健米业，但也不排除公募机构也在暗中出力的情况，尽管公司2009年年报还未出来，但不排除有公募基金在四季度建仓，大家看中的也还是重组预期。”前述知情人士直言。 早在2009年9月，金健米业公布的整改报告中就披露，大股东处置股权的承诺未履行：2006年6月，中国农业银行常德市分行通过司法裁定，以抵债方式获得金健米业1.46亿股股权，成为公司控股股东。 常德市农行作为一家金融机构，持有公司股权只是一种过渡性安排，除提供融资便利外，在业务方面不能为公司提供有力的支持和作出战略规划，其在收购时也承诺“依照商业银行法及其他法律法规规定，我行应当在二年内处置已持有的股份”。 但目前此承诺期限已过，常德市农行及其上级银行未能及时对金健米业股权进行处置。 金健米业当时承诺：公司已及时向大股东农业银行行文汇报，协助开展重组工作。正是这一整改公告，再次激起了资本对金健米业重组的重大兴趣。 “外面传说的中粮集团、隆平米业、湖南省粮油公司、金龙鱼，我所知道的，没有一家来正式跟大股东或者公司谈过重组的事。”前述知情人士说，“不是说问的单位少，就说明金健米业的资产质量太差。最关键的问题在于，公司每股净资产和股价差别太大，收购成本过高。” 截至2009年9月底，金健米业每股净资产为1.027元，甚至比2006年1.4元的每股净资产下降了27%。而在2006年，农业银行常德分行就是以每股不到2元的成本拿到金健米业1.46亿股股权，成为第一大股东。目前，经过几次减持，农业银行常德分行还持有金健米业1.12亿股股权，占比为20.62%。 事实上，通过几次套现获利，农业银行常德分行几乎已经将当初抵债入主金健米业不到3亿元的成本收回，从这个角度上来看，农业银行常德分行即使低价将股权转让，也不失为一笔好生意。 “目前的主要收购方式是两种，一种是协议转让，一种是定向增发。如果是协议转让的话，大多以每股净资产为基数，估计卖家农业银行不大愿意，毕竟农行上市推迟，没到非要及时处理资产的时候。而如果是定向增发，一般以收购停牌前20个交易日股价的90%为基准价格，如此算来，金健米业的收购价在每股8元上下，这比起公司每股1元左右的净资产，相差实在悬殊太大，买家也不乐意，所以，金健米业的重组至今仍然是个僵局。”陈光尧如此判断。
记得采纳啊
6. 哪个网站上可以查到建筑企业的工程项目
我们正常使用的官网就是四库一平台，我给你介绍一下
1.全国建筑市场公共监管公共服务平台（又称四库一平台）一般情况下查找的时候就是直接进行公司名称查找，这样查找起来会比较快的。
招标资源网
还有的大型建筑企业都有自己的招标网站米业可以直接去查。
7. 天麟米业买5000元米再返8000元正规吗
咨询记录 · 回答于2021-12-26