㈠ 网络推广人员怎么绩效
访问量不是激励员工就能上来的。要看发布内容的质量，热度，还有所用的关键词是不是网友感兴趣的，比如，一篇文章，如果只是网络上找来的，复制粘贴，没有原创度，这样的话网友很难去点击。如果是工作量一定要完成的话，还要有点击，那就只能做标题了，就是内容可以无所谓是不是原创，找一个时下大家比较关注的话题，来当做标题，也就是所为的标题党，因为不管你看什么内容，都是先看到一个你特别感兴趣的标题 然后你才能点击进去看内容，这时候 如果你的内容 写的比较好的话 好吧 网友肯定认真看，这样你们要宣传的东西就被越来越多的人知道了 ， 但如果内容不吸引人，也没关系，起码他点击近来了 你们的浏览量上来了。所以标题真的很重要。 还有就是你们选择推广的平台也重要，像新浪微博 博客 新浪爱问 网络贴吧 这些平台都好用，只要是竞争对手 没有发布过的类似问题 就都做上去 ，网络一搜基本都能排在首页
㈡ 网络推广部门的考核咋弄
让专业的人做专业的事情，特别是以前没有创建过网络部门的公司，不一定非要自己花时间、精力、财力来做，可以找
向天
诺学院这样的专业机构来做，让他们帮助负责给企业招聘和培训网络人才，搭建专业的网络部门，省事省力省心。
㈢ 网络推广的职位怎么考核
主要是通过数据，来考核。一个是他每天的工作量，周累积的工作量，月的。再一个是数据的比较，比如你们网站的目标是什么？如果是关键词网络排名，就要把现在的排名记录下来，然后看一周的，每个月的。一般三个月到半年会有一个结果出来。还有一个就是成交量的考核。这就看网络推广的效果了。这些都可以通过数据来表现出来。当然具体考核表要根据你们公司的情况来做。可以先做一个简单一点的表，后面在慢慢调整，只要有记录就好办。
㈣ 淘宝推广如何考核考核机制介绍~
如今做淘宝不推广是没有出路的，但是推广也不是一次就有了效果，而是需要技巧和时间，所以我们很多店铺都需要进行推广考核，因为只有有效的推广才能给自己的店铺带来收益，那么今天就来介绍一下如何进行推广考核，一起学习下考核机制！
淘宝推广
此次淘宝客联盟考核有两个条件：1.30天内引流者达到60人，2天内付费笔数达到15笔，有效笔数大于10笔。好像一点也不难，很多人都表示没有门槛！
事实上，这只是联盟的一次试水，第一次总不能门槛太高！还能理解联盟在淘客界挤兑水分，把真正有实力的人留下来，偶尔打打酱油的淘客都被淘汰了，要知道沦为初级帐户是无法查询到联盟产品的高佣金和转换链接的，也就是说就跟慢慢来等死一样，还要花很多时间！这一机制有点像淘宝店的等级排名，皇冠的等级总比钻石的等级高一点！
实际上个人认为，这个机制暂时不会有太大的影响，只要你手里有点人脉，不至于一个月出不了15单，引来60单吧！
目前联盟这种机制其实并没有多大的杀伤力和掣肘，或许后面会逐步出台规则和机制，到时候淘客们给整的跟淘宝天猫的店铺差不多，规则一直都在变，说不定哪天就让大家都交保证金了呢！也许还会推出一年一次的“白金淘宝客”、“黄金淘宝客”、“铜价淘宝客”，还有颁奖晚会等！
本来淘宝系统本身也会对你的推广进行评估，然后店铺也会根据你自己的实际情况对淘宝推广人员进行评估，毕竟有了评估才会有进步，才能让自己的店铺真正有流量，所以各位朋友一定要学会运用评估机制，这样自己的店铺才能走得更远！
㈤ 网络推广团队应该如何建立和考核
首先建立一个团队之前要明确你的推广目的，或者说你们这个团队的任务是什么，然后才有人员配置的考虑，打个比方说，之前有个团队配置是这样的：sem一名 seo两名名 编辑一名 美工一名 技术一名 数据远一名 外链友链一名 还有sns平台一名。
现在的网络推广有付费和免费推广两个大的方面，两者互相扶持才能更全面的操作。换句话说，你可以先明确一下你的推广进度来制定人员编排，比如要求一个月内uv pv达到多少，转化达到多少，那么你就要合理分配一下，比如竞价能带来多少，外链能有多少，sns活动能有多少，还要充分考虑各个平台的不同特点和时间因素，还有你人员本身的素质等等因素。
发多少信息，要根据你的推广目的制定，制定的同事考虑一些客观因素，前期可以数量多一些，给他一段缓冲时间后。数据分析，不断调整。
没有一成不变的成功之道，在你操作的过程中，不断分析，改正，提升才是王道
㈥ 如何去考核网络推广这个职位（工作要求）
先明确一下您公司要使用哪些推广手段；
我们先把网络推广细分为：SEO,论坛推广.SNS推广，邮件推广，病毒推广，口碑推广，竞价推广，等等
选择适合自己公司的推广方法，具体哪个方法更适合，要自己实践分析了才清楚。
考核的话，一般是先从访客数，点击在线交流聊天人数，然后就是转化率，最后就是订单数
主要是看你是什么性质的公司，性质不一样，考核标准也有所不同
㈦ 网络营销（网络推广）的考核方式有哪些
首先访问不感兴趣的话是不会咨询的。
如果网站访问量稳定增加的话，对话量没上来，证明推广部门没有带来精准的流量；
反之，流量上来，对话上来，成交量没上来，证明客服部门的销售绩效不过关。
㈧ 网络推广人员需要考核哪些方面的知识
网络推广人员需要考核网站关键词排名、流量、咨询率，以及外链数，平台的推广软文数量、推广数量。
㈨ 请人做网络营销要如何考核
SEM、SEO、网络推广等网络营销工作岗位，都是网络营销的重要环节，但毕竟不是销售，一般不负责最后的成交环节。主要属于销售的前端，类似于市场宣传和推广。所以应当将宣传效果、客户的反响、泛义用户到访、有效用户到访等作为主要考核指标，同时将一些专业的技能和表现作为重要考核指标。
这里以网络推广（SEM）为例的考核指标，应当主要包括：
1、点击量——泛义客户到访。
一般而言，用户只要愿意点击链接，就是对产品和服务有一定兴趣的人群，可以算作泛义客户到访。
2、咨询量——反映有效客户到访的指标之一。
用户愿意进行咨询，一般意义而言，就是有一定的购买意愿，是有效的潜在客户群体。
3、咨询率——用户反响。
影响咨询率的因素很多，首先是泛义客户群中有效客户的比例，这跟营销人员选择关键词、投放策略、页面设计效果有关，也就是SEM人员自身专业水平的一个体现。
4、平均对话成本——反映有效客户到访的指标之一。
到访的客户质量越低，平均对话成本就相应的越高；到访的客户质量越高，平均对话成本就越低。但是这个指标不可能无限降低，还有可能因为竞争对手抬高出价而不断升高。所以企业应该正确客观的对待这一指标，根据实际情况调整考核指标的参照数值。建议采用不高于一
定水平为主要考核指标，如果账户表现优秀应该给予一定奖励。
注：根据行业不同网络营销投入的成本可高可低，产品和服务的价格也可高可低，长期而言会伴随这市场自身的规律在变化。所以可以作为一个硬性指标来考核网络营销工作人员。
㈩ 一般网络营销是如何进行绩效考核的
数量、质量，考勤，效益，平时表现。
1，根据不同岗位进行不同的量表设定
数量很容易考核，主要是质量的设定标准。
2，在企业的不同阶段采取不同的绩效考核。
比如初期，注重的是数量，中期数量加质量，成熟期就注重质量考核，和效益。