❶ 为什么快手获3.5亿融资，秒拍同样是最大赢家
快手拿到了腾讯的3.5亿美元融资这件事，一时间震动整个行业，快手的价值再次成为了议论焦点。快手究竟价值几何姑且不论，在我看来，此次融资除了快手之外，秒拍其实也是最大的赢家。
为什么这么说？
3.5亿是对整个短视频行业的风口预判
腾讯此前较大的一次战略投资是当年美团与大众点评的合并，其追加金额为10亿美元，而此次一个快手就达到了3.5亿美元，重要程度直追新美大， 同时此次快手还得到了马化腾的亲自站台发声。
腾讯如此大手笔投资，再加上马化腾亲自站台，则说明了向来重视泛娱乐的腾讯也极为看好短视频这一风口，而预计2017年则一定是短视频的爆发之年。
为快手站台，也是在为整个短视频行业站台，作为国内几家最大的短视频平台，快手、秒拍、小咖秀、美拍等产品均是此次的受益者，而这里我们以秒拍为例，谈一谈为何其受益程度最大。
快手的内容正在越来越专业，越来越像秒拍
事实上，如今的快手已经与早期大有不同，其早就过了野蛮生长阶段，并且竞争也异常激烈，像早期的“MC天佑”、“搬砖小伟”这样仅靠喊麦，健身表演的简单个人秀内容已经很难在短时间内吸引大量的快手用户关注。
因此另一方面，如果长期关注快手的用户就会发现，快手中已经越来越多的出现越来越专业的草根，唱歌、街舞、说段子，甚至还出现了大量的草根团队在制作短视频内容。
简单的说，快手已经越来越像秒拍，这并非来自于快手官方的顶层设计，而是快手内容本身正在发生变化，可以预见的是未来快手的内容一定会是越来越专业的草根UGC+PGC内容构成，而在2017年，如果是随意的即兴的，不经策划的表演，则注定不会再像此前那样吸引用户，更多的是被淘汰。
而在专业内容的生产上一直都是秒拍的优势，其占领了整个国内的头部大IP短视频内容，有着先发优势，此后也将继续保持领先。
因此，当快手中的内容变得越来越秒拍时，也可能是快手流量价值重估的一个重要时间点。
抵达流量瓶颈之时，快手也必须向秒拍模式做出转变
目前快手的主要变现模式，除了直播外，依然主要来自于信息流广告，尽管利润丰厚，简单粗暴，但却注定会受制于流量的瓶颈。
罗振宇曾在2017跨年演讲中提过一个重要的关键信息，当前国民总时间已经进入到了饱和阶段，今后不会再有更多的流量会出现了，那么快手恐怕即将告别疯狂的高速增长期，在2017年或者2018年进入流量瓶颈阶段。
也如同罗振宇所说，时间战争的下半场在于，如何从已有的流量之中挖掘更多的变现价值，实现单位流量的价值提升。
因此，尽管眼前的快手依然是流量为王的阶段，但在不久的未来，也必须遵从资本的意志，加强运营管理，加强粉丝关系链，在已有流量中提升更多变现可能性，像秒拍模式转变。
而在这点上，秒拍依托于微博这棵大树，在粉丝关系的深厚沉淀上自然不必多说，最为关键的是其实国内首家建立MCN模式的短视频平台，链接内容生产者、广告商、MCN孵化机构，实现三赢局面。
因此，秒拍是一个IP、粉丝关系链、孵化、变化等多种元素混合的短视频生态平台，而由于其生态的多样性，因此也能在同等流量情况下实现更强的商业价值转化。
殊途却同归，算法的未来是IP
算法所能够解决的是为用户提供内容，但是另一方面，流量的上限也决定了其商业价值的上限，因此与快手根出同门利用算法捕获用户的今日头条，其打法也可以看成是快手的效仿的对象。
今日头条在流量到达一定阶段之后，其也在焦虑流量变现的天花板，并终于开始围绕粉丝关系链在发力，引入明星、引入问答、引入IP扶持，意在效仿微博模式，沉淀粉丝关系。
快手的情况及其类似，属于其头部的IP网红也已经出现，而其也已经开通了直播，粉丝关系链也在沉淀。只不过与头条不同，快手目前似乎并没有意识到粉丝沉淀的重要性。
3.5亿美金是否真能对快手起到作用？快手目前依然采用算法技术，而没有官方形式接入的运营，而其官方又宣称不会做推广，官方独立于内容体系之外，因此很难看到这笔钱能够对快手起到加速作用，快手的未来依然不确定。
反观秒拍，则确实需要用钱，也能够将钱用到实处，为各大网红KOL，专业团队提供资金补贴，流量支撑等等。而其确实可以通过资本来撬动更多的优质内容，深入到各个垂类的MCN运营，因此秒拍未来的发展，能够比快手更为清晰可见。
无论快手如何变化，秒拍始终是赢家
快手获得此轮的融资，无论资金去向何处，秒拍依然是赢家。
如果其不用这笔钱加速内容运营，那么其依然依靠流量为王的思路，由于商业模式的不同，投资人并不会将快手与秒拍的价值等同，秒拍自然更加高枕无忧，可以继续抓紧时间深化各个MCN垂类的孵化，抢占孵化顶级头部内容。
而如果快手用这笔钱加速内容运营，那么就等于其向外宣布了秒拍模式才是短视频未来的最终正统，正如今日头条将微博视为劲敌一般，也会反过来拉动秒拍的估值，而同时，投资人对其价值的衡量又会从流量模式转变为IP模式，而秒拍也始终保持领先位置。
结语：
无论快手此后会做出何种动作，都不会影响短视频内容本身的竞争正在越来越激烈，短视频内容本身正在变得越来越优质的历史进程。
而短视频平台要想在流量的天花板上完成二次突破，就必须对这些IP内容进行更多的价值深挖、粉丝关系建设，而这也是整个是短视频行业的终点，算法只是加速抵达这一终点的手段之一。
作者：“首席发言者”
❷ 视频网站盈利模式
视频网站分两种：原创性视频网站（YouTube）和分享性视频网站（薯仔网、优酷网），盈利主要来源于广告，但现在的视频网站是处于亏损状态的。。
这是懂网络的人都了解的，但仅凭这点广告费是不足以维持生计的，因为首先你的广告费不可能比电视贵，因为电视的覆盖面远远大于网络，所以现在寻求新的创新商业模式，
首当其冲的是“收费＋免费”模式：即向观看用户收取一定的费用，酷6和乐视已经开始做了。收费模式的贡献占总收入一半以上。。
1，那就是上市，今年9月初，酷6和乐视已率先登陆纳斯达克和深圳创业板，薯仔和优酷也都在加紧融资，跃跃欲试，因为风投公司必须逼着他们上市，好赚钱。。。
2，版权费用过高已经成为制约网络视频企业发展的一大瓶颈。。。。薯仔
网、优酷网也在纷纷寻找着适合自己的商业模式。2010年，为了摆脱价格高居
不下的影视版权，以薯仔网为代的一些视频网站流行起了“自制剧”，并将之
视为视频网站崛起的希望。加入这一行业的有优酷网、酷6网、奇艺网等。
3，三网融合。给人民的生活带来了极大的方便，现在人民看电视早已养
成了付费的习惯，收看电视每月都要交有线电视费，买一张盗版的DVD也得花5
块到10块钱。但是三网融合以后，DVD和DVD机可能会被数字发行取代，人们不
需要再买DVD和DVD机了，直接在家把机顶盒跟电脑或电视机连接，就可在电视
上收看高清的影视剧，比DVD效果还好，我觉得用户应该是愿意付费的，这可能会给视频网站的盈利带来新的模式。
4，手机视频现在全国普及已经开始，而手机视频用户月增长率突破四成，。在此基础上，中国移动将会与内容供应商“六四分成”对视频网站来说就是一大好处。。。。
大概的创新模式就这些，也许随着社会的发展，技术的进步，又出来新的模式，我们只能拭目以待，可能说的有点罗嗦，但还是比较通俗易懂的。。。。
❸ 为什么一些购物网站和视频网站需要融资巨大的资金
这些网站都要持续投入钱推广啊，不然没人知道，没有流量怎么能拉广告，做服务赚钱了？但是毕竟自己的资金有限，所以某些风投机构就可以投资他们。
❹ 据悉快手正进行10亿美元融资，短视频热潮能否屹立不倒
短视频热潮不会屹立不倒，和很多新生事物一样，说不定只是昙花一现罢了。
01 平台价值
首先，我们看看并反思下类似于抖音，快手这样的短视频平台，它们提供了什么真正有意义的价值？
其实细想一下还真没有，唯一有的就是娱乐大众，最终娱乐了它们自己，也走不长远，更别说什么屹立不倒。
所以从平台价值，社会效益，内容营养等方面来看，短视频热潮根本就不能屹立不倒，大家只不过是强强热度罢了。
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❺ 优酷等视频网站一直在赔钱，为什么还会有人投资
资本市场如果无利可图，他们根本不可能大出血的。这是资本的属性，也是人的本性。资本市场里面如果给你投资，不一定说现在就可以获得回答。对于投资我们需要从更久远的规划考虑，不能只看到现在的蝇头小利。
优酷等视频网站的发展前景还是很不错的。现在这些公司虽然一直亏钱，也是为了扩大自己的市场占有率，不得不进行巨额投资。这些公司现在不赚钱，不要紧。只要他们可以坚持到最后，赚钱对于这些公司而言其实真的很简单。现在这些公司的目的不是为了赚钱，而是需要占领市场份额。
各位，对于优酷等视频网站一直在赔钱却一直有人投资这件事，你有什么不同意见，欢迎在评论区留言。
❻ 视频网站盈利模式是什么
视频网站分两种:原创性视频网站(YouTube)和分享性视频网站(薯仔网、优酷网)，盈利主要来源于广告，但现在的视频网站是处于亏损状态的。
这是懂网络的人都了解的，但仅凭这点广告费是不足以维持生计的，因为首先你的广告费不可能比电视贵，因为电视的覆盖面远远大于网络，所以现在寻求新的创新商业模式。
首当其冲的是“收费+免费”模式:即向观看用户收取一定的费用，酷6和乐视已经开始做了。收费模式的贡献占总收入一半以上。
那就是上市，今年9月初，酷6和乐视已率先登陆纳斯达克和深圳创业板，薯仔和优酷也都在加紧融资，跃跃欲试，因为风投公司必须逼着他们上市赚钱。
版权费用过高已经成为制约网络视频企业发展的一大瓶颈。薯仔网、优酷网也在纷纷寻找着适合自己的商业模式。2010年，为了摆脱价格高居不下的影视版权，以薯仔网为代的一些视频网站流行起了“自制剧”，并将之视为视频网站崛起的希望。加入这一行业的有优酷网、酷6网、奇艺网等。
三网融合。给人民的生活带来了极大的方便，现在人民看电视早已养成了付费的习惯，收看电视每月都要交有线电视费。但是三网融合以后，DVD和DVD机可能会被数字发行取代，人们不需要再买DVD和DVD机了，直接在家把机顶盒跟电脑或电视机连接，就可在电视上收看高清的影视剧，比DVD效果还好，我觉得用户应该是愿意付费的，这可能会给视频网站的盈利带来新的模式。
手机视频现在全国普及已经开始，而手机视频用户月增长率突破四成，。在此基础上，中国移动将会与内容供应商“六四分成”对视频网站来说就是一大好处。
❼ 网络直播公司纷纷融资，如何看待现在火热的直播行业
直播行业的火爆，是有心里层面的原因。
6070的人以前喜欢夜总会，8090的喜欢KTV，而95后和00后虽然也会有前面的消遣，但网游、视频网站刷弹幕和直播互动，成了主要消遣方式：
1、从心理层面看，直播行业满足了空虚寂寞冷的现代人的需求。能卖萌，会耍贫，性格好又会玩游戏的妹子现实中更是凤毛麟角，即使有，宅男能接触到的有几个？在直播房中，宅男通过打赏换得主播的一句谢谢XXX，获得与妹子的交流的机会，体会到存在感。成本小又无害，既调解精神世界，又舒缓了压力，何乐而不为呢！
2、从商业模式上，直播已经开始有层次地呈现出丰富的分类，扩大了受众群。游戏直播是最早聚集人气的种类，此后，唱歌、跳舞跟进，进入主播表演的主流形式；其后，唱歌又分出了一个说唱形式，即喊麦，可以说喊麦就是依托YY等网络直播平台发扬光大的。此后，主播开始不拘泥于表演形式，派生出怀旧、潮人、酷玩等等风格区分的类别……
3、在线直播增加了用户的选择性和互动性，实现了双向交流的在线直播平台很可能成为未来的电视台2.0”，甚至是直播版的微博。在一个公共的平台上，酷炫的潮人、360行里的各路大神、正在某个技能上精进的新人学生、甚至只是展示自己日常生活的人们，都开始在直播平台上进行社交互动。
——恩美路演
❽ 薯仔酷六等视频网站亏损为什么还要苦撑运营…
目前国内的视频网站多数都是在走影视大片的路子，不断寻求主流价值和盈利模式的视频网站，将独家版权视为争夺用户，提高流量，吸引人气的主要手段，版权价格近几年一路上涨，一年竟然上涨10倍。视频网站花费几千万购买版权内容已是常态，但不断升高的版权费用已成为沉重的负荷，视频网站目前无一家宣称营利，即使已在美国上市的薯仔目前也处于亏损。 从视频网站出现以来，就一直处于烧钱的状态中，并且有关人士估计这种烧钱的状态还会持续一段时间，网站需要培养一部分的消费者，从而再转向盈利。薯仔网的创始人王微也称这种烧钱的局面还会持续2、3年，才能过渡到盈利的阶段。在可预见的一段时间内，薯仔网都不可能盈利，现在网站所有的努力都是在慢慢向盈利阶段调整。
目前收入来源——广告
自从薯仔网对外发布“Toodou Ad”，薯仔网从烧钱转向盈利的时间就可以说是大大缩短了。根据薯仔网“Toodou Ad”的运作模式，一些品牌广告商将提供视频广告，薯仔网的原创播客在申请成为“Toodou Ad”用户后，其作品的前端或后端将会置入小时段的广告内容，广告商将根据该播客内容的浏览情况支付相应的广告费，而播客和薯仔网本身也将由此获得相应的收入。
此外薯仔网还提出了一个有个性的广告模式：与电视广告的单向传播模式不同，薯仔网新上线的3 秒广告系统会根据用户提供的个人资料，以及用户在网站上停留的时间、点击的视频等上亿存储数据的计算，分析视频观众的品位、收入、学历、爱好等。比如，对事业有成的“金领”，主要会播放豪宅、高尔夫俱乐部、名牌服饰、汽车等广告；对刚踏入职场的时髦女孩，主要提供求职、化妆品、服装、商场等广告，避免插播体育赛事、汽车、房产之类广告，以免引起她们的反感，造成广告无效投放。这个创意项目得到百事可乐、麦当劳、索尼等跨国公司青睐，未来有望吸引更多需要细分消费群的快速消费品、电子产品等企业，有理由相信这样的一种广告模式会给薯仔网带来更多的投资收益机遇。 未来可能的盈利模式
“三网融合”和3G时代的到来给视频网站带来了前所未有的广阔前景。当3G时代来临，音频、视频的下载不再免费的时候，当传统电视媒体对博客产生一定的依赖，片源也必将走向付费的方式。付费的个人频道、以及为手机、电视台所提供的节目，都将有助于维持视频网站的生存，也有助于为播客们带来收入。播客可能成为一种职业，从而为视频网站提供更优质的内容，这对薯仔网来说可能就意味着进入了一个良性循环的发展时期。优质的内容吸引了更多的消费者，更多的消费者带来了更丰厚的广告收入，从而又带动了网站和职业播客的收入，这对视频网站来说将是划时代的机遇。到了那时候，视频网站将不再单纯的依赖于广告收入，它很可能会靠内容取胜。
在向用户收费的时候，必须要建立合理的收费渠道。目前中国网上支付的普及程度还远远不够，即使消费者愿意付费，服务商也要提供可行的途径。比较国内网上收费服务，腾讯公司在虚拟物品方面取得了成功，盛大网游在遍及全国的网吧和报摊开通了收费渠道，视频网站可以借鉴这些收费模式，在收费的时代为消费者提供方便的付费渠道。
综上：视频网站还是很有钱途的