1. 招聘岗位选错了需要拖动调整顺序啥意思
摘要 问题一：企业做出调岗决定，员工是否应无条件服从?
2. 教师公招是否愿意调整岗位是什么
计划调整是调剂后仍未达到开考比例的，报考人员都公布在调剂入闱面试名单中，由招聘单位根据入闱面试人员的面试表现决定是否取消或调减该岗位招聘计划。调剂是根据各调剂岗位缺额数，按报名调剂考生笔试成绩从高分到低分确定各岗位调剂入闱面试人员。
3. 江苏烟草招聘注明必须服从岗位调配是什么意思有黑幕吗
根据查询相关资料：必须服从岗位调配就是说服从工作中上级对你的工作岗位惊醒调动和调配。黑幕有，但是很少。
《劳动合同法》第三十五条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。”
按照法律规定，调整工作岗位属于对劳动合同主要内容的变更，这也意味着，在劳动合同没有特别规定的情况下，调整岗位须满足两个基本前提：1、双方协商一致；2、采取书面形式，二者缺一不可。也就是说，企业若没有经过协商一致而单方给员工调岗，员工有权拒绝调岗并可在原岗位上继续工作。
4. 江苏烟草招聘注明必须服从岗位调配是什么意思
江苏烟草招聘注明必须服从岗位调配是员工同意单位设置的工作岗位内调整
劳动合同内写员工必须服从单位调岗。这属于单位的内部约定是违法的，劳动者有权拒绝。你可以拒绝他的调岗，你的行为属于合法的，公司无权处分你。
如果劳动者不能胜任工作，用人单位也是有权调整岗位的。当然，用人单位主张劳动者不胜任工作也是需要提供证据的。劳动者拒绝调整岗位的，用人单位据此解除劳动合同，属于合法解除，但是用人单位也是应该支付经济补偿
5. 智联招聘网站上面的职位再次发布和刷新有什么区别呢
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6. 亲爱的HR们，想了解一下智联招聘网站上面的职位再次发布和刷新有什么区别呢
刷新只是改变发布日期，职位稍稍靠前，很容易就被顶到后面去，职位发布之后会排在前面，一般来说最好隔半个月就重新再发布一下，销售岗位刷新基本没什么效果，不要省这点钱
7. 辽宁铁岭县事业单位2015公开招聘人员部分岗位做了什么调整
您好，中公教育为您服务。
注：考生在报名处领取准考证，时间调整为2015年5月4日至5月6日，望广大考生须知。
附件1： 2015年铁岭县事业单位公开招聘人员报考人数未达到规定比例调整的招考岗位计划(11个)
附件2：2015年铁岭县事业单位公开招聘人员报考人数未达到规定比例取消的招考岗位计划（31个） .xls
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8. 老板让人事在招聘网站上招聘我的职位，是不是要替换我我该怎么做
老板在网上招聘你这个职位，不一定是替换你，可能只是人员的储备，看到这个你要审视一下自己这段时间的业绩和胜任情况，努力的做好自己的本职工作，你要是频繁在岗位上给公司带来利益最大化，成本最小化；如果我是老板我会给你升职，然后招个人做你下属，先审视自己，做好最好的自己，努力去工作，别人都说如果现在老板给你8000的工资，你能做出来拿16000的工资那个人的活，老板会看到的，升职加薪，如果是老板不识趣，你出去以后工资那时连续倍升。
9. 什么是调离岗位
什么是员工调岗
调岗，换句话来说就是对劳动合同约定的工作岗位进行变更，好处就是能接触更多的业务，坏处就是需要重新去适应新的工作内容，而且很多人都会把调岗和业务边缘化联想到一起，所以大多数员工对于调岗是排斥的。
不过，公司的经营情形不同，调岗的原因也是各不相同，下面就来给大家区分一下。
哪些情况下给员工调岗
1、员工不胜任工作
这也是很多员工被调岗的真实原因，有时候招进来一个人，面试的时候表现得超出常人，可真正到了工作中，才发现能力平平，为了不耽误工作的正常进度，用人单位不得已只能调岗了。
根据《劳动合同法》第40条规定“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同”。
不过这里有一点需要注意的是，公司应当有足够的证据证明员工不能胜任工作，才能使调岗具有合理性。
2、员工和用人单位协商一致
我国《劳动合同法》第35条规定：“用人单位与劳动者协商一致可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同应当采用书面形式。”
也就是说，在员工能胜任的情况下，想要给员工调岗，需要和员工协商一致，才能变更劳动合同约定的内容。
3、客观情形变化
劳动合同订立时，所依据的客观情况发生变更，致使劳动合同无法履行的，企业转产，重大技术革新或者经营方式调整，都可以进行劳动合同变更的协商，比如协商调岗等合同变更。
4、员工患病或者非因公负伤
根据《劳动合同法》规定，如果劳动者在工作期间患病或者非因工负伤，而且在规定的医疗期满后不能从事原工作的，公司有权要求员工调岗。
10. 招聘网站上的弹性工作是什么意思
弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。在欧美，超过40%的大公司采用了“弹性工作制”，其中包括施乐公司、惠普公司等着名的大公司；在日本，日立制造所、富士重工业、三菱电机等大型企业也都不同程度地进行了类似的改革。在我国，也涌现出越来越多试行该种制度的工厂和企业。2014年起，韩中央政府和地方政府将实施“5小时弹性工作制”，让员工灵活安排工作时间。
优点
弹性工作制比起传统的固定工作时间制度，有着很显着的优点。弹性工作制对企业或组织的优点主要体现在：
1、弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
2、弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作制使拖拉现象减少了42%，生产率增加了33%。对这种结果的解释是，弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
3、弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出（例如，德国某公司采取该制度后，加班费减少了50%）。
弹性工作制对员工个人的优点有：
（1）员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
（2）由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
缺陷
但是，弹性工作制也具有一定的缺陷。
首先，它会给管理者对核心的共同工作时间以外的下属人员工作进行指导造成困难，并导致工作轮班发生混乱。其次，当某些具有特殊技能或知识的人不在现场时，它还可能造成问题更难以解决，同时使管理人员的计划和控制工作更为麻烦，花费也更大。
另外，许多工作并不宜转为弹性工作制，例如，百货商店的营业员、办公室接待员、装配线上的操作工，这些人的工作都与组织内外的其它人有关联，只要这种相互依赖的关系存在，弹性工作制通常就不是一可行的方案。