⑴ ibmx60電腦配置
ibmx60電腦配置(ibmx60筆記本配置)因從事了《大數據技術》的教學，經常會遇到很多學員拿著10幾年以前老掉牙的電腦，抱怨電腦卡頓的同時，又在WPS、Office 2003、2007、2010上尋找著Office2019版本才具有的功能。
在直播的過程中，很多學員在抱怨直播卡頓，網路容易掉線。種種不爽、種種糾結出現在學習的過程中。之前分享過，人活著就是讓自己爽一點，快樂一點，幸福一點，當面對這些糾結的時候，那我們又該做點什麼呢？
現在很多人可以花幾千塊錢，甚至上萬塊錢買一部手機，但還有多少人會花同樣的錢，買一台電腦呢？原因之一是手機已經足夠的強大，只要藉助手機就可以滿足日常大部分需求。但大家試想一下，對於商務人士，是否僅靠手機就能完成主要的工作呢？答案當然是否定的。
那麼既然手機不能替代電腦，為什麼職場上的大部分人不願意在電腦硬體和軟體上投資呢？我也深度思考過這個問題，主要一個原因是公司配置電腦，同時負責軟體的購買和安裝。很多公司不允許使用個人電腦進行辦公。
站在成本控制的角度，電腦只要不壞，只要能修好，就很難輕易更換。軟體升級的道理也是一樣的，很多正規公司，因版權的原因，只會購買正版。
因為安全的原因，個人沒有安裝許可權，這也造成了在牛X外企、國企工作的白領，依然沒有使用主流、前沿辦公軟體的現狀。相反，民企在這方面的限制少了很多。這就形成了一個現象：公司配什麼電腦，裝什麼軟體，就只能被動的接受。
回想電腦的升級，1985年微軟發布了Windows 1.0，之後發布了2.0、3.0、3.1、95、98、ME、 2000、XP、Vista、7、 8和Windows 10。
我是從Win 3.1開始使用，從步入職場，我經歷了Office從97、2000、2003、2007、2008、2010、2011、2013、2016、一直升級到今天的office2019，很多版本我都是從內測版開始使用，遠遠早於上市的時間。
自從接觸了微軟的Power BI，見證它的強悍後，就逐漸放棄了在Office數據分析技術上的研究。
電腦的系統和辦公軟體在2~3年就會有一次大的升級，大家的「大腦」和「電腦」有沒有隨著這個時代，在升級呢？若沒有升級，某一天，也許你會發現時代已經拋棄了你。
回顧2007年，我最後一台公司配置的電腦是IBM X60，剛拿到這台電腦的時候，自己最郁悶的就是對於「小紅點」的駕馭。因性格使然，遇到困難，我也不會輕易放棄，開始不斷的研究它、適應它，但最終在同事驚奇的目光中，我開心的笑了。
2010年，我用了第一台Macbook Pro 13.3，瞬間被蘋果的顏值、屏幕、性能的穩定性所折服。我是地道的果粉，2011年為了紀念喬布斯去世，就換了一台15寸的蘋果高配的筆記本。那個年代我電腦的配置就到了i7處理器、16G內存、1TB的硬碟。
自從進入了蘋果的生態鏈，一發而不可收，一兩年就會更新換代一台電腦，直到最後定製了一台蘋果電腦，其配置在18年就高達：i9處理器、32G內存、1T固態硬碟。
自從使用了蘋果電腦、蘋果系統也讓我逐漸的偏離了對Windows的研究、也讓自己變成了蘋果電腦的小白鼠。我也親身經歷了蘋果系統在安裝Windows之後的種種不穩定和各種奇葩的故障。
小於每月一次的重裝電腦的經歷、每月N次的蘋果客服的技術溝通，讓我已經變得比一般的蘋果工程師對蘋果電腦的故障處理還要專業。但最終讓自己放棄蘋果電腦的原因是：蘋果硬體激進的創新，導致它遠遠的甩開了其他外設的升級速度。
我要帶N個轉接頭，N條數據線，一次泰科的一個朋友見到我的裝備包，感慨說：「這是我見過的最專業的接頭配置」。他同時也說了一句：「做為連接器的老大，沒有提升用戶的體驗，這也是它很遺憾的一件事」。
帶著各種介面也就算了，還會遇到各種投影儀不兼容的問題。最終，我崩潰了，也放棄了蘋果！做為果粉，蘋果也許沒有錯誤，錯就錯在我非要把Windows裝在蘋果系統裡面。
直到我用了外星人AM51之後，我有些懊悔，過去十幾年和電腦鬥智斗勇的過程中，我浪費了大量的時間，用了快一年的外星人，重裝系統、重裝軟體的技能已經逐漸被淡忘了。除了重之外，我找不到他任何的缺點。
電腦
直到用了冰豹滑鼠之後，再也不需要在鍵盤上按快捷鍵了，所有常用的快捷鍵在滑鼠上就可以完成。這大大的減少了手從滑鼠移動到鍵盤上以及按鍵所花的時間，那種感覺只能用一個字「爽」。
直到換了華碩的路由器之後，我已經忘記了路由器重啟、網路卡頓的事情了，每天都能體驗到網路飛一般的感覺。
電腦 小 結：
什麼是疾病？就是你意識到了身體某個部件的存在，什麼是健康？就是你忘記了身體的存在！
工欲善其事，必先利其器，一個連工具都不想開發、投資和修煉的公司或個人，又怎能成大事呢？
人物介紹：聶春明
聶春明老師曾先後就職於德爾福、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司高管和民營企業CEO，並先後任職於德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、索菲亞家居、德國曼瑞德自控系統、北元電器集團、舒能數控、奧帝電控、天合汽車(TRW)、三菱電機、霍尼韋爾等公司的管理顧問。
聶老師擁有20年以上500強企業質量管理、供應商管理、企業運營管理等領域的從業經驗及數千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗。
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