❶ 互聯網發展簡史
國際互聯網發展簡史
Internet發展史 國際互聯網是美國高科技發展的結果，同時也是美國政府出於軍事目的不得已而為之的產物。為了分散因遭遇外國核武器打擊本國軍事指揮控制系統所帶來的危險（即當網路中的某一物理層遭到破壞不至於影響整個網路系統的正常運行），美國國防部於1969年建立了一個實驗型的網路架構APRANET，資金來源於國防部的高級研究規劃局（APRPA）。起初，只有幾個著名大學院校、研究機構及軍事設備承包商等單位被允許與APRPANET聯接。APRPANET的建立雖然是出於軍事上的目的，但在和平時期，這一網路卻極大地方便了各部門的研究人員在該網路上進行信息及技術數據交流。80年代中期，美國國家科學基臘卜金會（National Science Fundation）又建立了一個更加龐大的網路架構NSFnet。1990年，APRPANET中止了與非軍事有關的營運活動，隨即NSFnet便成為國際互聯網初期的主幹網。由於是政府出資，NSFnet因而只對大學院校及公共研究機構免費開放，而且限制在該主幹網傳輸與商業活動有關的數據信息。然而許多大企業都對網路潛藏的巨大商業機會表示了極大的關注，並且出現了一些由企業自主興建的主幹網路。到了1992年，由於網路技術已日趨成熟，NSF為了推進國際互聯網的商業化進程，宣布幾年後將停止營運NSFnet，並開始積極鼓勵和資助各類商業實體建立主幹網。從此，國際互聯網在基礎設施領域的商業化進程進入了快速扮則發展時期，NSFnet也於1995年正式退出。要了解國際互聯網，就不可避免地要提及互聯網發展過程中出現的幾個重要事件。國際互聯網的發展與信息技術發展息息相關，技術標準的制定以及技術上的創新是決定國際互聯網得以順利發展的重要因素。網路的主要功能是交換信息，而採取什麼樣的信息交換方式則是網路早期研究人員面臨的首要問題。 1961年，MIT的克蘭洛克(Kleinrock) 教授在其發表的一篇論文中提出了包交換思想，並在理論上證明了包交換技術（packet switching）相對於電路交換技術在網路信息交換方面更具可行性。不久，包交換技術就獲得了大多數研究人員的認同，當時APRPANET採用的就是這種信息交換技術。包交換思想的確立在國際互聯網的發展史上是第一個具有里程碑意義的事件，因為包交換技術使得網路上的信息傳輸不僅在技術上更為便捷，而且還在經濟上更為可行。國際互聯網發展中的第二個里程碑是信息傳輸協議（TCP/IP）的制定。網路在類型上有多種，諸如衛星傳輸網路、地面無線電傳輸網路等等。信息的傳輸在同樣類型的網路內部不存在任何問題，而要在不同類型的網路之間進行信息傳輸卻會在技術上存在很大困難。為了解決這個問題，DARPA研究人員卡恩（Kahn）在1972年提出了開放式網路架構思想，並根據這一思想設計出沿用至今的TCP/IP傳輸協議標准。 在TCP/IP中，「網路」是一個高度抽象的概念，即任何一個能傳輸數據分組的通信系統都可以被視為網路。這樣，只要採用包交換技術，任何類型的數據傳輸網路都可相互對接。由於兼容性是技術上輪缺穗一個重要的特徵，因而標準的制定對於國際互聯網的順利發展具有重要的意義。同時，TCP/IP標准中的開放性理念也是網路能夠發展成為如今的「網中網」——Internet一個決定性因素。第三個里程碑事件是互聯網頁（World Wide Web，又叫萬維網）技術的出現。早期在網路上傳輸數據信息或者查詢資料需要在電腦上進行許多復雜的指令操作，這些操作只有那些對電腦非常了解的技術人員才能做到熟練運用。特別是當時軟體技術還並不發達，軟體操作界面過於單調，電腦對於多數人只是一種高深莫測的神秘之物，因而當時「上網」只是局限在高級技術研究人員這一狹小的范圍之內。 WWW技術是由瑞士高能物理研究實驗室（CERN）的程序設計員Tim Berners-Lee 最先開發的，它的主要功能是採用一種超文本格式（hypertext）把分布在網上的文件鏈接在一起。這樣，用戶可以很方便地在大量排列無序的文件中調用自己所需的文件。1993年，位於美國伊利諾伊大學的國家超級應用軟體研究中心（NCSA）設計出了一個採用WWW技術的應用軟體Mosaic，這也是國際互聯網史上第一個網頁瀏覽器軟體。該軟體除了具有方便人們在網上查詢資料的功能，還有一個重要功能，即支持呈現圖象，從而使得網頁的瀏覽更具直觀性和人性化。可以說，如果網頁的瀏覽沒有圖象這一功能，國際互聯網是不可能在短短的時間內獲得如此巨大的進展的，更不用說發展電子商務了。特別是，隨著技術的發展，網頁的瀏覽還具有支持動態的圖象傳輸、聲音傳輸等多媒體功能，這就為網路電話、網路電視、網路會議等提供一種新型、便捷、費用低廉的通訊傳輸基礎工具創造了有利條件，從而適應未來商務活動的發展。如果說，最初網路的發展主要是為了滿足人們信息交流的需求，而現在通過網路進行的商務活動或者人們所熟悉的電子商務則是國際互聯網今後發展的主要推進器。可以肯定的是，國際互聯網仍將以一種不可預見的飛快速度向前發展，同時，如何發展網路經濟也將成為每個國家不可廻避的重要問題。
互聯網發展時間表
50年代
1957
蘇聯發射了人類第一顆人造地球衛星"Sputnik"。作為響應，美國國防部(DoD)組建了高級研究計劃局(ARPA)，開始將科學技術應用於軍事領域(:amk:) 。
60年代
1961
MIT的Leonard Kleinrock發表"Information Flow in Large Communication Nets"，(7月)
第一篇有關包交換(PS)的論文。
1962
MIT的J.C.R. Licklider和W. Clark發表"On-Line Man Computer Communication"，(8月)
包含有分布式社交行為的全球網路概念。
1964
RAND公司的Paul Baran發表"On Distributed Communications Networks"。
包交換網路；不存在出口。
1965
ARPA資助進行"分時計算機系統的合作網路"研究。
MIT林肯實驗室的TX-2計算機與位於加州聖莫尼卡的系統開發公司的Q-32計算機通過1200bps的電話專線直接連接(沒有使用包交換)。隨後APRA又將數據設備公司(DEC)的計算機加入其中，組成了"實驗網路"。
1966
MIT的Lawrence G. Roberts發表"Towards a Cooperative Network of Time-Shared Computers"，(10月)
第一個ARPANET計劃。
1967
在美國密西根州Ann Arbor召開的ARPA IPTO PI會議上，Larry Roberts組織了有關ARPANET設計方案的討論。(4月)
在田納西州Gatlinburg召開ACM操作原則專題研討會。(10月)
Lawrence G. Roberts發表第一篇關於ARPANET設計的論文"Multiple Computer Networks and Intercomputer Communication"。
三個獨立的包交換網路(RAND、NPL、ARPA)開發人員的第一次會議。
位於英國Middlesex的國家物理實驗室(NDL)在D. W. Davies的主持下開發了國家物理實驗室數據網路，D. W. Davies是首先使用"包"(packet)這個術語的人。NDL網路是一個包交換的實驗網路，它使用了768kpbs的通信線路。
1968
向高級研究計劃局(ARPA)演示包交換網路。
8月遞交有關ARPANET的建議書，9月受到回應。
10月，加州大學洛杉磯分校(UCLA)獲得建立網路測量中心的合同。
Bolt Beranek and Newman、Inc.公司(BBN)獲得建立介面消息處理機(IMP)中的包交換部分的合同。
美國參議員Edward Kennedy向BBN公司發出祝賀電報，祝賀他們從ARPA處獲得百萬美圓的合同來建造 "Interfaith"(他的筆誤，應為"Interface"介面)消息處理機，並感謝他們的努力。
以Steve Crocker為首的鬆散組織，網路工作組(NWG)，開始開發用於APRANET通信的主機一級的協議。
1969
美國國防部委託開發ARPANET，進行聯網的研究。
使用BBN公司開發的介面消息處理器IMP建立節點(配有12K存儲器的Honeywell DDP-516小型計算機)；AT&T公司提供速率為50kpbs的通信線路。
節點1：UCLA(8月30日，9月2日接入)
功能：網路測量中心
主機、操作系統：SDS SIGMA 7、SEX
節點2：斯坦福研究院(SRI)(10月1日)
功能：網路信息中心(NIC)
主機、操作系統：SDS940、Genie
Doug Engelbart有關"Augmentation of Human Intellect"的計劃
節點3：加州大學聖巴巴拉分校(UCSB)(11月1日)
功能：Culler-Fried互動式數學
主機、操作系統：IBM 360/75、OS/MVT
節點4：Utah大學(12月)
功能：圖形處理
主機、操作系統：DEC PDP-10、Tenex
由Steve Crocker編寫的第一份RFC文件"Host Software"(4月7日)。
REC 4：Network Timetable
UCLA的Charley Kline試圖登錄到SRI上，發出了第一個數據包，他的第一次嘗試在鍵入LOGIN的G的時候引起了系統的崩潰。(10月20日或者29日，需查實)
密西根州的密西根大學和懷俄明州立大學為他們的學生、教師及校友建立了基於X.25的Merit網路。(:sw1:)
70年代
1970
第一份有關最初的ARPANET主機-主機間通信協議的出版物：C.S. Carr、S. Crocker和V.G. Cerf的 "HOST - HOST Communication Protocol in the ARPA Network"，發表於AFIPS的SJCC會議論文集上。(:vgc:)
AFIPS的第一篇有關ARPANET的報告："Computer Network Development to Achieve Resource Sharing"(3月)
夏威夷大學的Norman Abrahamson開發的第一個包交換無線網路ALOHAnet開始運行(7月)(:sk2:)。
1972年與ARPANET相連。
ARPANET的主機開始使用第一個主機-主機間協議，網路控制協議(NCP)。
AT&T在UCLA和BBN之間建成了第一個跨國家連接的56kbps的通信線路。這條線路後來被BBN和RAND間的另一條線路取代。第二條線路連接MIT和Utah大學。
1971
ARPANET上連接了15個節點(23台主機)：UCLA、SRI、UCSB、Univ of Utah、BBN、MIT、RAND、SDC、Harvard、Lincoln Lab、Stanford、UIU(C)、CWRU、CMU、NASA/Ames。
BBN開始使用更便宜的Honeywell 316來構造IMP。但由於IMP有隻能連接4台主機的限制，BBN開始研究能支持64台主機的終端型IMP(TIP)。(9月)
BBN的Ray Tomlinson發明了通過分布式網路發送消息的email程序。最初的程序由兩部分構成：同一機器內部的email程序(SENDMSG)和一個實驗性的文件傳輸程序(CPYNET)。(:amk:irh:)
1972
BBN的Ray Tomlinson為ARPANET修改了email程序，這個程序變得非常熱門。Tomlinson的33型電傳打字機選用"@"作為代表"在"的含義的標點符號(3月)
Larry Roberts寫出了第一個email管理程序(RD)，可以將信件列表、有選擇地閱讀、轉存文件、轉發和回復。(7月)
由Bob Kahn組織的計算機通信國際會議(ICCC)在華盛頓特區的Hilton飯店召開，會上演示了由40台計算機和終端介面處理機(TIP)組成的ARPANET。(10月)
在ICCC大會期間，精神科病人PARRY(在Stanford)與醫生(在BBN)第一次使用計算機-計算機間聊天的形式討論了病情。
ICCC大會認為高級聯網技術需要進一步共同合作，導致在10月成立了國際網路工作組(INWG)，Vinton Cerf被指定擔任第一屆主席。到了1974年，INWG成為IFIP的6.1工作組。(:vgc:)
Louis Pouzin領導建立法國自己的ARPANET-CYCLADES。
RFC 318：Telnet specification
1973
ARPANET首次進行國際聯網：倫敦大學(英國)和NORSAR(挪威)。
Harvard大學Bob Metcalfe的博士論文首先提出了乙太網的概念。他的概念在Xerox公司的PARC的Alto計算機上進行了測試，第一個乙太網叫做Alto Aloha System(5月)。(:amk:)
Bob Kahn提出了建立Internet的問題，並開始在ARPA進行網路互連的研究。3月，Vinton Cerf在舊金山一個飯店的大堂里，將網關體系結構的草圖畫在一個信封的背面。(:vgc:)
9月，在英國伯明翰的Sussex大學召開的INWG會議上Cerf和Kahn提出了Internet的基本概念。
RFC 454：File Transfer specification
網路聲音協議(NVP)規范(RFC 741)及其實現使通過ARPAnet上召開會議通知成為可能。(:bb1:)
SRI(NIC)在3月開始出版ARPANET新聞；據估計ARPANET用戶有2000人。
ARPA研究顯示在ARPANET的通信量中email佔了75%。
聖誕節死鎖 -- Harvard的IMP硬體故障導致它向所有的ARPANET節點發出了長度為0的廣播信息，造成所有其他的IMP都將它們的通信轉向Harvard。(12月25日)
RFC 527: ARPAWOCKY
RFC 602: The Stockings Were Hung by the Chimney with Care
1974
Vinton Cerf和Bob Kahn發表了論文"A Protocol for Packet Network Interconnection"，文中對TCP協議的設計作了詳細的描述。[IEEE Trans Comm](:amk:)
BBN開始提供ARPANET上第一個公共包數據服務Telenet(ARPANET的一個商業版本)。(:sk2:)
1975
DCA(現在是DISA)接管Internet的運行管理。
Steve Walker建立ARPANET第一個郵件抄送表(mailing list)MsgGroup，因為最初該表不是自動管理的，Einar Stefferud很快接受成為它的管理者。一個有關科幻小說的抄送表SF-Lovers成為早期最受歡迎的非官方抄送表。
John Vittal開發研製了全功能email程序MSG，它具有郵件回復、轉發、歸檔功能。
跨越兩大洋的人造衛星連接(連接夏威夷和英國)，第一次通過它進行的TCP測試是Stanford、BBN和UCL進行的。
SAIL的Raphael Finkel編寫的"Jargon File"第一次發布。(:esr:)
John Brunner出版科幻小說"The Shockwave Rider"。(:pds:)
1976
2月，英國女王伊麗莎白二世在Malvern的皇家信號與雷達研究院(RSRE)發出一封電子郵件。
AT&T的Bell實驗室開發了UUCP(Unix到Unix文件拷貝)，並於第二年同UNIX一同發行。
開發出多處理器多匯流排IMP。
1977
美國威斯康星大學(Wisconsin)的Larry Landweber開發了THEORYNET，為超過100名計算機科學家提供電子郵件服務(使用他們自己開發的基於TELENET的email系統)。
RFC 733：Mail specification
Tymshare公司發表Tymnet。
7月，舉行了運行Internet協議的ARPANET/舊金山灣無線包交換網/大西洋SANNET演示會，演示會採用了BBN提供的網關。
1978
TCP分解成TCP和IP兩個協議。(3月)
RFC 748：TELNET RANDOMLY-LOSE Option
1979
來自威斯康星大學、DARPA、美國國家科學基金會(NSF)以及許多其他大學的計算機科學家召開會議，計劃建立一個連接各學校計算機系的網路(會議由Larry Landweber組織)。
Tom Truscott和Steve Bellovin使用UUCP協議建立了連接Duke大學和UNC的USENET，最初USENET只包括net.*新聞組。
Essex大學的Richard Bartle和Roy Trubshaw開發了第一個多人參與的游戲MUD，它被稱做MUD1。
ARPA建立了Internet結構控制委員會(ICCB)。
在DARPA的資助下開始進行無線包交換網(PRNET)的實驗，它主要用於汽車之間的通信。ARPANET通過SRI進行連接。
4月12日，Kevin MacKenzie向MsgGroup發出email，建議在email的枯燥單調文字中加入一些表情符號，比如-)表示伸出舌頭。他的建議多次引起爭論，最後被廣泛應用。
80年代
1980
10月27日，由於一種狀態信息病毒出人意料的自我繁殖，ARPANET完全停止運行。
BBN的第一部基於C/30的IMP。
1981
BITNET，"Because It's Time NETwork"。
首先美國紐約市立大學建立的合作網路，連接的第一個節點是耶魯大學。(:feg:)
根據同IBM系統一道提供的免費NJE協議，最初名字縮寫中的"T"代表的是"There"而不是"Time"。
提供電子郵件服務、建立了電子論壇伺服器來傳播信息，還提供文件傳輸服務。
由美國國家科學基金會提供啟動資金，Univ of Delaware、Pure Univ、Univ of Wisconsin、RAND公司和BBN的計算機科學家們合作建立了CSNET(計算機科學網路)，為那些不能與ARPANET連接的科學家提供網路服務(主要是電子郵件服務)。CSNET後來又被稱為計算機與科學網路。(:amk,lhl:)
基於C/30的IMP在網路中佔主導地位；SAC的第一部急於C/30的TIP。
法國Telecom公司在法國全境部署Minitel(Teletel)網。
Vernor Vinge出版小說"True Names"。(:pds:)
RFC 801: NCP/TCP Transition Plan
1982
挪威採用TCP/IP協議，經SANNET接入Internet；UCL也以同樣的方式接入。
DCA和ARPA為ARPANET制定傳輸控制協議(TCP)和網際協議(IP)，作為一組協議，通常稱為TCP/IP協議。
由此第一次引出了關於互連網路的定義，即將"internet"定義為使用TCP/IP連接起來的一組網路； "Internet"則是通過TCP/IP協議連接起來的"internet"。
美國國防部(DoD)宣布將TCP/IP協議作為DoD標准網路協議。(:vgc:)
EUUG建立EUnet(歐洲Unix網)，提供email和USENET服務。(:glg:)
最初連接的國家有荷蘭、丹麥、瑞典和英國。
外部網關協議(EGP，RFC 827)，EGP用於網路間的網關。
1983
美國威斯康星大學開發了名字伺服器，這樣，用戶不需要了解到另一個節點的確切路徑就可以與其進行通信。
ARPANET從NCP協議切換為TCP/IP協議。(1月1日)
不再使用Honeywell或者多匯流排(Pluribus)IMP，TIP被TAC(terminal access controller，終端訪問控制機)代替。
Stuttgart和韓國上網。
年初歐洲開始建立運動信息網(MINET)，9月接入Internet。
CSNET與ARPANET的網關開始啟用。
ARPANET分成ARPANET和MILNET兩部分，後者並入1982年建立的國防數據網。現存113個節點中的68個進入MILNET。
開始出現工作站，它們大多使用包含有IP網路協議的Berkeley Unix(4.2 BSD)操作系統。(:mpc:)
連網需求從每個節點單獨的大型分時計算機系統與Internet相連轉為將一個區域網絡與Internet相連。
建立Internet行動委員會(IAB)，取代了ICCB。
EARN(歐洲科學研究網)建立，它同BITNET非常相似，使用IBM公司贊助的網關硬體。
Tom Jennings建立Fidonet。
1984
引入名字伺服器系統(DNS)。
主機數超過1,000。
使用UUCP協議的JUNET(日本Unix網)建成。
英國使用Coloured Book協議建成JANET(聯合學術網)，就是以前的SERCnet。
USENET建立人工管理新聞組(mod.*)
William Gibson完成Neuromancer。
加拿大開始用一年的時間將大學連網的努力。從多倫多向Ithaca連接，NetNorth Network連入BITNET。(:kf1:)
Kremvax的消息宣布蘇聯連入USENET。
1985
全球電子連接(WELL)開始提供服務。
原由DCA和SRI負責的DNS根域名管理的職責移交給USC的信息科學學院(ISI)，負責進行DNS NIC的注冊管理。
3月15日Symbolics.com成為第一個登記的域名。最初的其他幾個域名是：cmu.e、pure.e、rice.e、ucla.e(4月)；css.gov(6月)；mitre.org、.uk(7月)。
加拿大橫跨東西海岸的鐵路鋪設用了100年的時間，而從開始到最後一個加拿大的大學連入NetNorth只用了1年的時間。(:kf1:)
RFC 968：'Twas the Night Before Start-up
1986
NSFnet建成(主幹網速率為56K bps)。
NSF在美國建立了五個超級計算中心，為所有用戶提供強大的計算能力。(Princeton的JVNC，Pittsburgh的PSC，UCSD的SDSC，UIUC的NCSA，Cornell的Theory Center)
這掀起了一個與Internet連接的高潮，尤其是各大學。
NSF資助的SDSCNET、JVNCNET、SURANET、NYSERNET開始運營。(:sw1:)
IAB成立Internet工程特別工作(IETF)和Internet研究特別工作組。IETF第一次會議1月在San Diego的Linkabit召開。
在公共計算協會(SoPAC)的贊助下，7月16日第一次Freenet會議上網召開(Cleveland)。Freenet後續議程的管理由1989年國家公共遠程計算網路(NPTN)負責管理。(:sk2,rab:)
為提高USENET新聞在TCP/IP網路上的傳輸效率，制定了網路新聞傳輸協議(NNTP)。
為使非IP網路擁有域地址，Craig Partridge開發了郵件交換器(MX)記錄。
USENET更名，它的人工管理新聞組1987年更名。
使用高速連接線路的BARRNET(海灣地區研究網路)建成並與1987年開始運營。
AT&T公司在新澤西州的Newark和紐約州的White Plains之間的傳輸光纖線路中斷，導致新英格蘭州州與Internet的連接中斷。新英格蘭州的7條ARPANET主幹網都連在一起，它們在12月12日東部時間1:11到12:11間停止運行。
1987
NSF簽定合作協議，將NSFnet主幹網的管理權移交給Merit網路公司(IBM公司和MCI公司又同Merit公司簽定協議，三家共同參與管理)。IBM公司、MCI公司、Merit公司後來聯合成立了ANS。
在Usenix基金的支持下建立了UUNET，提供商業的UUCP服務和USENET服務。最初的UUNET實驗由Rick Adams和Mike O'Dell完成。
3月，第一屆TCP/IP Interoperability會議召開。1988年會議改名為INTEROP。
在德國和中國間採用CSNET協議建立了email連接，9月20日從中國發出了第一封信。(:wz1:)
第1000份RFC文件："Request For Comments reference guide"。
主機數超過10,000。
BITNET的主機數超過1,000。
1988
11月2日 - Internet蠕蟲在Internet上蔓延，全部60,000個節點中的大約6,000個節點受到影響。(:ph1:)
莫立斯蠕蟲事件促使DARPA建立了CERT(計算機危機快速反應小組)以應付此類事件。蠕蟲是CERT年內受到咨詢的唯一的一件事情。
美國國防部採納OSI協議，將TCP/IP作為過渡。美國的政府OSI大綱(GOSIP)公布了美國政府部門采購的產品所必須支持的一組協議。(:gck:)
在沒有使用聯邦基金的情況下建立了Los Nettos網路，網路由當地的一些機構(包括Caltech、TIS、UCLA、USC、ISI)支持。
NSFNET主幹網速率升級到T1(1.544M bps)。
在Susan Estrada資助下建立了CERFnet(加里福尼亞教育與研究聯合網)。
12月以Jon Postel為首的Internet Assigned Numbers Authority(IANA)成立。Postel多年來還是REC文件編輯和美國域名注冊管理者。
Jarkko Oikarinen開發了Internet網上聊天(IRC)。(:zby:)
加拿大的地區網路第一次連入NSFNET：ONet通過Cornell、RISQ通過Princeton、BCnet通過華盛頓大學。(:ec1:)
FidoNet連入Internet，可以交換email和網路新聞。(:tp1:)
1988年夏季在Stanford和BBN間建立了第一個多址傳送通道。
連入NSFNET的國家： 加拿大(CA)、丹麥(DK)、芬蘭(FI)、法國(FR)、冰島(IC)、挪威(NO)、瑞典(SE)。
1989
主機數超過100,000。
歐洲提供Internet服務的公司建立了RIPE(Reseaux IP Europeens)，為泛歐洲的IP網路提供管理和技術上的支持。(:glg:)
商業電子郵件系統第一次同Internet進行郵件接力傳遞：MCI郵遞公司通過National Research Initiative(CNRI)、 Compuserv通過Ohio大學進行郵件交換。(:jg1,ph1:)
CSNET並入BITNET，成立了研究與教育合作網(CREN)。(8月)
AARNET - 澳大利亞科學研究網 - 由AVCC和CSIRO建立，並於第二年年開始提供服務。(:gmc:)
Clifford Stoll完成了"布穀鳥的蛋"一書，講述了關於德國的一個密碼破譯小組通過網路入侵到美國的多台計算機設施中的真實故事。
UCLA資助Act One研討會，以慶祝ARPANET建成20周年和它的功成身退。(8月)
RFC 1121: Act One - The Poems
RFC 1097: TELNET SUBLIMINAL-MESSAGE Option
連入NSFNET的國家：澳大利亞(AU)、德國(DE)、以色列(IL)、義大利(IT)、日本(JP)、墨西哥(MX)、荷蘭(NL)、紐西蘭(NZ)、波多黎哥(PR)、英國(UK)。
90年代
1990
ARPANET停止運營。
Mitch Kapor組建Electronic Frontier Foundation(EFF)。
McGill大學的Peter Deutsch，Alan Emtage和Bill Heelan發布了archie。
Peter Scott(Saskatchewan大學)發布了Hytelnet。
世界在線(world.std.com)成為第一個Internet電話撥號接入服務提供商。
ISO開發環境(ISODE)為DoD提供了向OSI協議轉移的手段。ISODE軟體允許在TCP/IP協議環境下運行OSI應用程序。(:gck:)
加拿大10個地區性的網路組成了CA$*$net，作為加拿大的國家主幹網與NSFNET直接相連。(:ec1:)
第一台遠程操作的機器，John Romkey的Internet烤麵包機(通過SNMP協議對它進行控制)，接入Internet，並在Interop會議上初次亮相。圖片：Internode、Invisible。
RFC 1149: A Standard for the Transmission of IP Datagrams on Avian Carriers
RFC 1178: Choosing a Name for Your Computer
連入NSFNET的國家：阿根廷(AR)、奧地利(AT)、比利時(BE)、巴西(BR)、智利(CL)、希臘(GR)、印度(IN)、愛爾蘭(IE)、韓國(KR)、西班牙(ES)、瑞士(CH)。
1991
General Atomics(CERFnet)，Performance Systems International，Inc.(PSInet )和UUNET Technologies，Inc.(AlterNet)在NSF解除了Internet商業應用的限制後聯合組建Commercial Internet eXchange Association，Inc.(CIX)公司。(3月)
Thinking Machines公司發布由Brewster Kahle發明的廣域消息伺服器(WAIS)。
美國明尼蘇達大學的Paul Lindner和Mark P. McCahill發布Gopher。
CERN發布World-Wide Web (WWW)，開發者為 Tim Berners-Lee。(:pb1:)
Philip Zimmerman發布PGP(Pretty Good Privacy)。(:ad1:)
根據美國高性能計算條例(Gore 1)，建立了國家研究與教育網(NREN)。
NSFNET主幹網速率升級到T3(44.736M bps)。
NSFNET的通信量達到10^12位元組/月和10^10包/月。
DISA與Government Systems Inc簽定合同，在5月由後者接替SRI成為美國國防數據網的NIC。
JANET IP服務(JIPS)開始運營，標志著英國學術網所使用的軟體從Coloured Book轉向TCP/IP。IP協議最初是在X.25協議內部轉換的。(:gst:)
RFC 1216: Gigabit Network Economics and Paradigm Shifts
RFC 1217: Memo from the Consortium for Slow Commotion Research (CSCR)
連入NSFNET的國家和地區：克羅埃西亞(HR)、捷克共和國(CZ)、中國香港(HK)、匈牙利(HU)、波蘭(PL)、葡萄牙(PT)、新加坡(SG
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1988年，24歲的楊元慶在中國科學院的自動化研究所一邊寫作他的畢業論文，一邊構思他的未來。他為自己確定的人生目標是，到美國去拿一個博士學位，然後到鼎鼎大名的矽谷找一份工作。他的好多同學都在美國的矽谷紮下了根，這讓他非常羨慕。"80年代末期，一個名牌大學的理工生如果選擇呆在國內，那會被認為是沒有出息的。"楊元慶後來回憶說，"交大有三分之二的同學在國外，矽谷的同學比北京多得多；科大更不用說，還沒畢業，教室里就人去樓空。"他相信，從自動化研究所到美國矽谷的距離並不遠，也就只有幾千公里，坐飛機也就是十幾個小時。然而，當務之急是先找一份工作，一方面自己還需要實踐經驗，還需要歷練，另一方面要掙錢吃飽肚子，留學需要資金，自己的專業特別是英語還需要加強。總而言之，他需要尋找一塊跳板。他首先想到了中關村，在1988年，中關村已經被確定為高科技園區，被稱為中國的矽谷。?
他首先想到的單位是聯想公司，因為他前幾天看到了這家名氣越來越響的高科技公司的招聘啟事。他根據啟事上公布的地址，找到了聯想公司的辦公樓。在二樓的一個辦公室里，主考官對他進行了面試，雖然他的口才並不很好，但他的回答還是讓主考官比較滿意，半個小時的初試之後，還有復試，當他知道自己已被錄取了時，心裡很高興，但也不是那種狂喜，不僅因為當時像他這樣的高層次高科技人才還比較少，也因為他只是將聯想或者別的什麼公司作為跳板，他心裡想著的是另一個矽谷。後來他才知道，1988年聯想從來自全國的500個應聘者中公開招聘了58名員工，楊元慶只是其中之一。?
當然，這也是一件值得慶祝的事，畢竟距離美國的矽谷又近了一步，何況聯想公司是國內知名的高科技公司，與自己的專業對口，自己所學有了用武之地。但當公司公布他的工作崗位時，他心裡涼了一下。公司給他的工作是銷售業務員，而且是推銷別人的產品Sun工作站(Sun是公司的名稱,實際為Stanford University Network三個英文單詞首寫字母之縮略，中文意為"斯坦福大學網路"。Sun起初由包括Scott McNealy等四名在Stanford大學和加州大學Berkeley分校的研究生創建，1982年2月正式注冊，先以工作站的設計製作為業務重點，6個月後開始創收盈利；全球雇員人數達2萬6千餘人)，而使用INTEL386晶元的Sun工作站對當時人來說還很陌生，也不太實用。?
多年以後，他還清晰地記得當時推銷Sun工作站的許多場景。他騎著一輛從舊車市場買來的破自行車，穿行在大街小巷，推銷他自己也才剛剛熟悉的工作站。他還記得自己的電話被客戶摔在地上的情景，他還記得在客戶門口一等數個小時的感受，當然他更記得賣出第一台工作站時的心情。他推銷出去的第一台工作站是給國家醫葯管理局的，當訂單最後簽下時，他的心情比較復雜，興奮之中還夾雜著幾分內疚，興奮是因為生意終於開張了，內疚是因為覺得似乎對不住客戶，一台PC機對於國家醫葯管理局來說就已經足夠用了，但自己卻千方百計讓人家相信Sun工作站是他們的惟一選擇。後來楊元慶回想說："你可以想像我當時的高興心情，但我還是認為，其實，這個客戶當時並不應該買Sun的這種工作站，買一台PC就能解決問題。當然我們還是力推把這台工作站做出去。"作為補償，他盡自己的最大努力滿足用戶提出的各種服務要求。楊元慶後來坦白地承認："說起來很慚愧，當時Sun的工作站賣得並不是很成功。我們代理的這個產品不是一個好的產品。它是Sun惟一一次使用Intel386晶元的工作站。用戶使用的情況不好--要麼是不適用，要麼是不夠用。盡管產品不是我們的，但畢竟是我們代理賣出的產品，因此，那時賣出工作站的心情是既興奮又內疚。"?
也正是這第一台工作站的售出，使他對銷售有了感覺和自信，也正是銷售工作的歷練，使他以後能夠面對一切困難。也正是楊元慶對客戶的出色服務和良好的反應引起了柳傳志的注意。他本來是將銷售當作臨時性的工作，但漸漸地，他對這個工作產生了興趣。接待客戶，開票收款，焊接網線，調試機器，售後服務，在客戶的感謝聲中，他感到了自己所從事的工作的價值。雖然他學習了七年的計算機專業知識沒有用上多少，但是他從銷售中學到了新的東西，那就是：效益來自市場，市場來自服務。多年後，當他成為聯想集團的高層管理人員時，他提出的經營理念之一就是要把聯想做成"服務的聯想"。後來當有人向楊元慶請教人生經驗時，楊元慶回過頭來審視自己起步階段的工作經歷，得出一個結論："二十四五歲的年輕人本來就是打基礎的時候，專業對口當然好，但不是非常重要，年輕人不應該背一定要專業對口的包袱。"?
在這個期間，楊元慶順利考完GRE，並報讀美國芝加哥一所高等學府，等待學校信息反饋。也就在這個時候，楊元慶被任命為計算機設備部的總經理，這是在1992年。
連話都講不好的CAD部經理?
1992年4月20日，聯想集團公布了一項新的任命名單，這個名單上有楊元慶的名字，他被任命為CAD部總經理。但是人們特別注意的是郭為、王平生、陳儉等幾個名字，而不是楊元慶。這一方面是因為CAD部(CAD，Computer Aided Design的縮寫，意思為計算機設計)仍是基層的銷售部門，是出力的，另一方面也是因為楊元慶在當時的年輕人中並不顯得多麼出色。雖然他的外表引人注目，1.81米的身高，寬闊的肩膀，額頭上稜角分明，但他不善於言辭，說話的時候帶著口頭語，總是有點吞吞吐吐，特別是在公開場合面對同事或下級講話時，顯得不夠自信。這么高大的一個人，說起話來卻總是露出一絲羞澀。他一般少說話，因而給人內斂的感覺。他第一次做幹部的時候，在會議上甚至都不知道怎樣講話。有不少在CAD部工作過的人後來回憶說，開完那次會，很多人認為楊元慶不適合做領導，而楊元慶自己後來也回憶說，第一次開會讓他有點沮喪，他能感受到同事們對他的不滿意。"他們一定認為我不是一個好領導。"他說。?
但楊元慶有內在的潛質。也正是這次任命使得他的潛質得到充分發揮。CAD是計算機設備部的簡稱，而實際上主要代理銷售惠普公司的繪圖儀。楊元慶從惠普繪圖儀的銷售中，學會了除了零售和批發之外的另一種銷售模式：代理和分銷。這種銷售模式有專門的銷售渠道，有特定的顧客群，穩定的代理商和相對固定的銷售渠道組成了一個龐大的銷售網路。楊元慶認識到，他所帶領的CAD部實際上是惠普龐大的銷售網路中的一個環節，惠普以這種模式組建了自己的全球銷售網路，以最少的人力占據了最廣大的市場，賺取了盡量多的利潤。楊元慶從中受到了很大啟發。他開始構想以聯想為中心的銷售網路。也就是在楊元慶上任的這個月，聯想CAD部與中關村的一家公司簽訂了代理分銷售合同，這家公司承擔分銷售惠普繪圖儀的責任，而聯想CAD部將營業額的3%返還作為回報。這份模仿惠普代理協議簽署的第一份代理合同對楊元慶來說有著非同尋常的意義。從此，中國IT業誕生了真正意義上的分銷商。楊元慶以這種銷售模式使得CAD的銷售業績持續上升，1992年比上一年增加了一倍，1993年又比1992年增加了一倍，由1991年的3000萬元達到1993年的2.3億元。?
楊元慶至今還記得當時發現這種銷售方式時的喜悅，不啻於哥倫布發現了新大陸。當然他也記得"推銷"代理概念的艱難。他親自帶領隊伍，以中關村大街的十字路口為中心，分散到大街兩旁的大大小小的電腦銷售店裡，先介紹聯想代理的惠普繪圖儀的優點，然後開始重點解釋"代理"的概念，宣傳代理的好處，最後問："貴公司願意代理嗎？"開始的時候，人們因為對"代理"、"分銷"感到陌生，對許諾的諸多好處將信將疑，於是他們只好空手而歸。但是終於有了第一家，於是就有了第二家，不久CAD將有意向代理的商家召集到一起，召開了一次小型的代理商會議，雖然參加的人不多，但是對楊元慶和聯想來說意義重大，正是從這次會議開始，楊元慶形成了新的營銷理念，他後來將這種模式用於聯想PC的銷售，改變了聯想的命運。楊元慶後來也承認，他當年賣PC的時候就是以惠普為老師的。1994年，聯想已經推出了"聯想"品牌的電腦，楊元慶作為負責人的第一個動作就是復制"惠普模式"--從直銷轉變成完全的代理制。楊元慶在惠普繪圖儀的銷售中還學到了惠普組織銷售隊伍的技巧，他根據惠普公司的"十步法"制訂，他把惠普公司的高級經理課程《管理過程式控制制》列為屬下經理們的必修課。據現任神州數碼常務副總裁林楊說，"從1994年到1996年，這一段時間楊元慶用的招數全部是從惠普學來的，到了1996年之後才有創新的招數。"林楊當時是聯想CAD事業部的副經理。?
楊元慶在CAD部的成功，顯示了他的天賦，那就是善於學習，善於總結經驗，善於發現，又善於應用，這使得他在本來陌生的、與他的專業毫不相乾的銷售領域如魚得水，而也就在銷售中，楊元慶顯示了非凡的管理能力。他沒有學過管理，也沒有看過幾本有關公關、談判技巧的書，他本人又不善言辭，但他卻有贏得"大單"的能力。他後來總結說："談判的要點有兩個，一是誠實；二是設計好談話的內容。"連話都講不好，並不妨礙成為出色的營銷家，並不妨礙他成為一個出色的領導。可以說，聯想對楊元慶的工作安排，陰差陽錯地契合了他本人的內在潛質，發揮了楊元慶的天賦。?
正是楊元慶在1991年到1993年負責CAD部短短兩年時間里所取得的輝煌業績，使他得到了柳傳志的注意，使柳傳志在聯想最緊要的關頭，提拔他做PC部的總經理，將聯想的未來也押在了他身上。?
千里馬與伯樂?
韓愈感嘆："千里馬常有，而伯樂不常有。"而在伯樂看來，千里馬才是真正值得珍惜的。在現實社會中，千里馬與伯樂的相遇，只有靠機緣巧合。?
柳傳志總結企業管理的經驗說："除了需要敏銳的洞察力和戰略的判斷力外，培養人才，選好接替自己的人，恐怕是企業領導最重要的任務了。"企業***首先應該具有伯樂的本領，善於識別選拔人才。柳傳志曾將聯想內部成功的管理總結為三個要素：搭班子、定戰略、帶隊伍。三要素中的核心是人才的培養使用。聯想之所以能夠在強手如林的計算機市場上生存下來，之所以能夠創立品牌，在世界IT行業佔有一席之地，歸根結底是人才戰略的成功。而人才戰略成功的典型事例就是楊元慶和郭為。?
柳傳志和楊元慶的故事被認為是伯樂識千里馬的典型事例。如果沒有進入聯想，如果沒有遇到柳傳志，楊元慶將會是另一種命運。從一定意義上說，沒有柳傳志的慧眼識英才就沒有楊元慶今天的成功。?
1991年，楊元慶擔任聯想CAD部門的總經理，主要代理惠普公司的產品。柳傳志給了楊元慶一個溫暖的環境和適合的土壤，楊元慶就拚命地長。從1991年到1993年，CAD的銷售額從5000萬到1.1億，再從1.1億達到1.8億。柳傳志逐漸發現楊元慶有很強的事業心，是有很強執行能力的"將"才。楊元慶碩士畢業時候的出國夢一直沒有斷，當美國惠普總部向他發出邀請時，楊元慶收拾行李准備動身。1993年底，由於國外計算機品牌大量湧入中國市場，中國計算機產業陷入危機，聯想第一次沒有完成既定的目標，柳傳志承認打了敗仗，他留下了前來辭行的楊元慶，將拯救聯想微機事業的擔子交給了他。?
1994年3月19日，30歲的楊元慶被任命為電腦事業部總經理，在很短的時間之內，楊元慶重組電腦事業部，電腦的銷量大幅度提升。柳傳志對於楊元慶的表現很滿意，但楊元慶不懂得妥協，與其他人的沖突逐漸影響到公司上下對他的評價，在這樣的情況下，柳傳志才下定決心要教育楊元慶。在當著公司的許多高層和楊元慶的一些下屬的面，楊元慶臭罵了一頓後，柳傳志又連夜給楊元慶寫了一封信，表明了自己的良苦用心。楊元慶很快明白了柳傳志對自己的期望，逐漸學會了妥協。?
柳傳志盡自己所能為楊元慶掃清障礙，使楊元慶能夠放心大膽地去開拓市場。到1996年財年結束的時候，聯想銷售成為國內市場第一名，聯想電腦在世界PC市場嶄露頭角。在經過了聯想電腦公司總經理的歷練之後，柳傳志感到楊元慶已經具備了駕馭全局的能力。2000年4月，聯想分拆為聯想電腦和神州數碼，楊元慶掌管了聯想電腦，又經過一年的鍛煉，2001年4月20日，柳傳志將聯想的大旗正式交給了楊元慶。?
人力管理是聯想集團的管理核心。聯想有一套嚴格的人才制度，在實踐中形成了關於高層次人才的標准系統，能夠承擔一定責任的人才，首先應該有與聯想企業文化一致的信念和價值觀，要對企業忠誠，要有犧牲精神，要有審時度勢、獨當一面的指揮能力，要有搭班子、帶隊伍的管理能力，要有團結多數、協調一致的合作能力，要有孜孜不倦、吐故納新的學習能力。良好的道德素養，出色的專業修養，敬業的職業態度，危機意識和競爭意識，合作與補台意識，善於學習和總結，等等，被視為人才必須具有的素質。?
沒有人才就沒有企業，企業不僅要使用好人才，更要培養好人才。聯想的成功經驗就是在識別人才的過程中培養人才，在動態的實踐中培養人才。柳傳志用"縫鞋墊"和"做西服"來比喻培養人才的方法："培養一個戰略型人才和培養一個優秀的裁縫有相同的道理，不能一開始就給他一塊上等毛料做西服，而是應該讓他從縫鞋墊做起。鞋墊做好了再做短褲，然後再做長褲、襯衣，最後才是做西裝。不能拔苗助長，操之過急。"比如郭為，他在聯想從秘書做起，在十餘個崗位工作過。從給老闆開車門、拎皮箱開始，到只有五個人的公關部做經理，一年後又到集團辦公室擔任主任經理，接著先做過業務部門的總經理、企業部的總經理、財務部門負責人，聯想集團在廣東惠州建設生產基地，郭為又被派去負責具體事務，後來又到香港聯想負責投資事務。?
楊元慶的發展更為典型。他1988年從推銷員做起，兩年後成為CAD業務部的經理。在做代銷的過程中，楊元慶從美國惠普公司那裡學習到了新的營銷經驗，在很短的時間內使CAD業務部的營業額快速增長。由於工作出色，楊元慶被任命為聯想微機事業部總經理。在微機事業部，楊元慶帶領他的團隊，經過艱苦拼搏，使聯想電腦銷售在兩年間急速上升。楊元慶在聯想集團內的升遷可以說是一步一個腳印。?
正是因為柳傳志讓他們逐漸參與決策，參與管理，他們才會有這么多的鍛煉機會。就在具體業務的操作管理中，他們逐漸學習學會獨立主動思考，在價值觀、思想方法上融入了聯想文化。他們之所以能夠成為聯想的發動機而不僅僅是被動式傳遞的"齒輪"，也是因為柳傳志給他們放手發揮的機會，在責權利清楚的情況下，他們獲得了發揮才能的寬闊舞台。?
"從中識別好馬"被認為是聯想集團培養人才的獨特經驗。所謂"從中識別好馬"，也就是讓人才去做事，在做事中識別人才、培養人才。早在上個世紀90年代初，聯想在意識到人員年齡結構存在斷層的潛在危險之後，就開始下力氣培養年輕人，把年輕人推到前台。當時公司的元老中對於重用年輕人也有不同意見，畢竟年輕人經驗不足，自律能力讓人擔心，又沒有出色的業績，所以在任用時不能不有所顧慮。但是在柳傳志的堅持下，一批年輕人逐漸被委以重任。特別是楊元慶，在聯想微機事業處於低潮時，柳傳志毅然決定讓楊元慶主管微機事業部，將挽救市場如此重大的擔子交給一個年輕人，連柳傳志後來也承認這是一次。楊元慶沒有辜負柳傳志的期望，柳傳志"賭"贏了，楊元慶也成長起來了。楊元慶的成功改變了元老對年輕人的看法，從那以後，幾乎每年都有數十名年輕人得到提拔，而且一些年輕人被任命為許多部門的主任經理。
柳傳志經常把具有可塑性的人才集中到總裁辦，和他們一起討論需要決策的項目，在"把嘴皮磨熱"的過程中，除了培養年輕人思考問題、做出決策的能力，還訓練了他們相互間的協作，使他們在價值觀上逐漸接近融合。柳傳志常常將自己的親身經歷講述給年輕人聽，他傳授的不僅是管理企業的經驗，還有他的人生經驗。他告訴年輕人，無論是做人還是搞管理，既要堅持原則，又要善於妥協。堅持原則才能有正氣，善於妥協才能保證團結。妥協准確地說是容納別人，委屈自已。一個要做一番事業的人必須有這樣一種境界。之所以強調妥協，是因為一個人即使才華橫溢，如果不會妥協，不能與他人進行合作，就不可能具有搭建班子、協調作戰的能力，而如果不能組建一個團結、堅強的領導班子，就不可能有企業的發展，甚至其個人的發展也會受到限制。柳傳志讓楊元慶學會妥協，已經在聯想和聯想外的業界廣為流傳，並且被作為經典事例寫進了培訓書籍。?
作為"伯樂"，既要會識別人才、使用人才，又要會激勵人才。聯想對人才的激勵主要是事業、理想和目標，物質的激勵當然很重要，但是如果過度使用，就有可能變為。對年輕人來說，承認他們的能力，肯定他們的業績，讓他們去獨自管理一個部門，以便充分發揮自己的才能，這是最有效的激勵。比如楊元慶，當他負責聯想微機事業部的時候，柳傳志將原來分屬於若干個部門的權力，甚至包括人事和財務，都給了楊元慶可以不受任何牽制，真正獨立運作整個事業部，而且電腦銷售超額完成的利潤部分50％上交集團公司，另外50％由他自行處理，用於獎勵或。在電腦業績最好的那一年，楊元慶用這部分錢，給每一位業績突出的經理購買了一輛轎車。這一切都讓楊元慶有一種成就感。?
如果說柳傳志這個"伯樂"發現了楊元慶這匹"千里馬"，那麼聯想第二代少帥陳紹鵬的發展，也離不開楊元慶的發現任用。從某種意義上說，楊元慶是陳紹鵬的"伯樂"。?
陳紹鵬的經歷和楊元慶有很多相似之處。1992年，陳紹鵬從北京輕工業學院畢業，因為成績優異，獲得了留京資格，被分配到當時輕工業部下屬的某單位計算機中心工作。1993年2月，陳紹鵬在《北京青年報》上看到了兩條招聘啟事，一條是一家通信公司招聘技術人員，另一條是聯想的招聘廣告，聯想廣告上有一句話："如果你想站得高、看得遠，請做聯想人。"陳紹鵬當然想站得高、看得遠。他給兩家公司都寄去了簡歷，很快接到了通信公司的面試通知，但是他最希望去的是聯想。在等待兩天後，接到了聯想的面試通知，推掉了那家通信公司。在老聯想總部附近的一個食堂里，陳紹鵬和其他七十多人參加了筆試，接著參加了面試，1993年3月3日，陳紹鵬接到通知，他被錄用了。和楊元慶一樣，陳紹鵬當初應試的職位是技術研發人員，但卻被分配到了銷售部。楊元慶重整聯想微機事業部的時候，陳紹鵬成為楊元慶選留的112人之一，在楊元慶對留下的這一百多個銷售人員進行"大砍大殺"，只留下18個人時，陳紹鵬又成為"18棵青松"之一。?
楊元慶任命陳紹鵬為聯想西南區經理，派他到西南地區開拓市場。陳紹鵬單槍匹馬來到了成都，而當時以成都為中心的西南地區市場甚至不知道"聯想"的名字。陳紹鵬在當地僱用了一個男孩，經過一個月的籌備，在成都開出第一個聯想電腦專賣店。由於陳紹鵬表現突出，楊元慶又把他調到西北區。憑借著超人的毅力，陳紹鵬在毫無基礎的西部開發出了市場，創造了聯想電腦西部開發的故事。?
1996年，陳紹鵬又被派去開拓華南市場。在那一年，他遇到了前所未有的挫折。當地市場華南市場由於受香港地區的影響，普遍只認可國際大品牌的PC，對當時還沒有多大名氣的聯想根本不認可。再加上在西北土生土長的陳紹鵬，到了華南語言不通，給交流帶來了很大困難。剛到華南時，陳紹鵬為了勸說廣東最大的一家代理商銷售聯想產品，先後登門拜訪了7次，還是沒成功。?
在當年的北戴河總結會上，楊元慶不點名地批評了華南區，，因為華南區的電腦銷售只增長了百分之十幾。那一次，堅強的陳紹鵬第一次掉淚了。但陳紹鵬很快從消沉中走了出來，他回到廣州後，改變了策略，和當時廣州一家很大的知名電腦城合作，舉行了一次"電腦節"，使聯想的名字被人們所熟悉，開始有代理商來洽談銷售聯想電腦的業務。局勢由此發生變化。19年聯想華南區的銷售業績比1996年同比增長585%。?
陳紹鵬的成功，使他成為聯想公司的人物，就如同楊元慶一樣。從西北殺到華南的一路業績飄紅，也造就了他在聯想內部般的提升速度。陳紹鵬被稱為聯想的實戰派大將，而且是干一項成一項的福將。他進入任何一個區域，似乎都能實現驚人速度的業績躥升。他在擔任聯想商用台式電腦事業部總經理時，作為主力軍，以敏銳的商業嗅覺，抓住了機會，在打造聯想PC領軍之位的戰斗中，業績斐然。在任聯想市場系統副總裁時，他成功策動了聯想營銷模式和組織架構的戰略變革。他擔任聯想銷售系統副總裁時所實驗的多種新奇銷售招術，被認為是商業營銷的經典案例。?
2005年9月30日，陳紹鵬被任命為聯想大中國區總經理，他第一次真正從銷售火線下來，走進了公眾的視線。他說："在此之前，我負責整個中國區的銷售業務，但我從來沒有，至少當時沒有想過自己會坐上大中國區總裁的位置。"他上任後不久，很快就制定出了整合後的四大戰略：打造國際品牌、建立柔性企業、突破四大重點市場和充分發揮Think品牌業務。?
2006年11月10日，在珠海海泉灣度村舉行的重點代理商大會上，身為聯想董事局的楊元慶不吝言辭稱贊陳紹鵬，他對代理商們說："你們盡可以放心地和紹鵬合作，他完全值得信任。"他告訴記者："我正因為對紹鵬120%的放心，才把大中國區交給他。我也會在代理商大會上告訴我那些老夥伴，踏踏實實地和紹鵬合作。"楊元慶認為，大中國區之所以取得這樣好的業績，說明了聯想在國際化之後並沒有失去對中國市場的專注，聯想的業務模式是成功的，但更重要的是陳紹鵬所領導的團隊能力非凡："連續將近7個季度，從來沒有掉過鏈子。在市場份額已經超過30%的情況下，大中國區依然能夠高於行業平均增長率，是非常不容易的。"集團近40%的收入來自陳紹鵬領導的大中國區，大中國區已成為聯想的大後方。楊元慶對陳紹鵬"120%放心"，而陳紹鵬也沒有給楊元慶丟臉，交上了一份滿意的答卷。
(編輯：默墨
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這價錢如果是華碩的EPC是可以，但聯想的S10有點勉強。
其實不要覺得不要可以便宜，那樣大錯特錯，如你的售後服務商是代理商承包的，那樣你沒有就很難質保了。
買的時候千萬小心，現在那邊的電腦城很多會給你樣機。一般說--**，先生，我們這里有機器，但在倉庫，這樣你就中招了，很多都是在其他門店打包樣機給你---如你2500能拿下的話，我想有些人會這樣做。
要開，機器也要在場驗貨。
順便說一下，加內存實際沒有必要，主要是那款945主板晶元已經是相對較低端，內存再大也不會有好的效果。