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煤礦網路安全考評制度

發布時間: 2025-04-23 06:53:24

① 安全監控系統安全檢查和監測制度

煤礦安全生產監測監控系統在礦井的安全生產過程中起著團謹重要的作用,為進一步提高礦井安全生產的管理水平,確保安全監控系統穩定、可靠、准確、有效的運行,充分發揮礦井安全生產監測監控系統的功能,根據《煤礦安全規程》、《AQ1029-2007煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》、《AQ6201-2006煤礦安全監控系統通用技術要求》、《MT/T1008-2006煤礦安全生產監控系統軟體通用技術要求》及國家相關標准內容,依照神華新疆能源有限責任公司安全監控系統安全檢查與監測制度,特製定某煤礦安全監控系統安全檢查與監測制度。
(一)本制度使用范圍
本制度規定了某煤礦安全監控系統及檢測儀器的裝備、感測器設置、使用與維護、煤礦安全監控系統及聯網信息處理、安全監控系統的機構、安全監測工崗位責任制與技術資料管理等制度。
(二)神新公司井工煤礦安全監控系統裝備要求
1.瓦斯礦井必須裝備煤礦安全監控系統。
2.煤礦安全監控系統必須24h連續運行。
3.接入煤礦安全監控系統的各類感測器應符合AQ6201-2006的規定,穩定性應不小於15d。
4.煤礦安全監控系統感測器的數據及狀態必須傳輸到地面主機。
5.煤礦必須按礦用產品安全標志證書規定的型號選擇監控系統的感測器、斷電控制器等關聯設備,嚴禁對不同系統間的設備進行置換。
6.煤礦安全監控系統必須聯網。
7.煤礦礦長、礦技術負責人、爆破工、採掘區隊長、通風區隊長、工程技術人員、班長、流動電鉗工、安全監測工下井時,必須攜帶攜帶型甲烷檢測儀或數字式甲烷檢測報警礦燈。瓦斯檢查工下井時必須攜帶攜帶型甲烷檢測報警儀和光學甲烷檢測儀。
8.煤礦採掘工悶或姿、打眼工、在回風流工作的工人下井時,必須攜帶攜帶型甲烷檢測報警儀或甲烷檢測報警礦燈。
9.煤礦地面中心站安全監控系統的主機及系統聯網主機必須雙機或多機備份,24h不間斷運行。當工作主機發生故障時,備份主機應在5min內投入工作。中心站應雙迴路供電並配備不小於8h在線式不間斷電源。中心站設備應有可靠的接地裝置和防雷裝置。聯網主機應裝備防火牆等網路安全設備。中心站應使用錄音電話。
10.礦安全測控管理機構設在生產調度室,設一名副主任進行管理。
11.安全監測工應經培訓合格,持證螞絕上崗。
(三)安全監控系統的設計和安裝要求
1.煤礦的采區設計、採掘作業規程和安全技術措施,必須對安全測控儀器的種類、數量和位置,信號電纜和電源電纜的敷設,斷電區域等做出明確規定,並繪制布置圖和斷電控制圖。
2.安裝斷電控制時,必須根據斷電范圍要求,提供斷電條件,並接通井下電源及控制線。斷電控制器與被控開關之間必須正確接線,具體方法由煤礦主要技術負責人審定。
3.為防止甲烷超限斷電時切斷安全測控儀器的供電電源,安全測控儀器的供電電源必須取自被控開關的電源側,嚴禁接在被控開關的負荷側。
4.模擬量感測器應設置在能正確反映被測物理量的位置。開關量感測器應設置在能正確反映被監測狀態的位置。聲光報警器應設置在經常有人工作便於觀察的地點。
5.井下分站,應設置在便於人員觀察、調試、檢驗及支護良好、無滴水、無雜物的進風巷道或硐室中,安設時應墊支架,使其距巷道底板不小於300mm,或吊掛在巷道中。
6.隔爆兼本質安全型等防爆電源,宜設置在采區變電所,嚴禁設置在斷電范圍內。隔爆兼本質安全型防爆電源嚴禁設置在下列區域:(1)低瓦斯和高瓦斯礦井的採煤工作面和回風巷內;(2)煤與瓦斯突出礦井的採煤工作面、進風巷和回風巷;(3)掘進工作面內;(4)採用串聯通風的被串採煤工作面、進風巷和回風巷;(5)採用串聯通風的被串掘進巷道內。
(四)安全監控系統使用與維護制度
1.井下安全監控系統管理
(1)井下安全監控網路由礦調度室全程監控管理,井下各單位應全力配合。凡屬井下相關單位責任區域之內,使用單位對該區域內安全監測監控裝備和線路應規范使用和正確維護。由於非正常使用造成監控設備故障,對使用單位要追究責任。
(2)對於監控設備移動頻繁的採掘工作面,使用單位必須按標准要求及時進行移設。
(3)在設有監控裝備地點附近放炮和進行支護作業時必須對監控裝備、線纜採取可靠的保護措施。掘進工作面放炮前應將感測器移至安全位置,完畢應移至標准位置。(綜采工作面感測器距端頭標准為10米以內,掘進工作面感測器距端頭標准為5米以內。感測器的懸掛必須符合安全規程標准(距頂不得大於30CM,距幫不得小於20CM)。
(4)各單位對使用范圍內(機電設備管理及工作責任區)監控裝備的日常維護工作包括:保持監控設備干凈整潔,及時匯報監控裝備出現的異常情況等,保持監控線纜的整潔和懸掛整齊,及時移設監控裝備和盤掛監控線纜,移設符合標准,盤掛整齊。
(5)凡在各單位使用范圍出現監控裝備保護不周損壞、丟失,造成礦井監控網路信號不正常、監控設備及線路損壞,由使用單位承擔材料費用,礦井監控管理人員負責修復調試,其他人員不得隨意處理。同時追究該單位管理責任,並查明原因、落實到人,予以處罰。
(6)井下布置的感測器,各使用單位按規程要求進行懸掛,新區域監控網路的布置方案以及局部網路的變更均由礦通風隊提出設計,各職能部門審查報礦總工程師批准後方可執行,井下的監控線路必須在礦監控管理人員的指導下方可進行線路聯接和拆除工作。
(7)井下監控設備應保持24小時不間斷供電,分站備用電源的設計供電時間為2小時,當井下供電區域停電達到2小時以上時,及時匯報礦調度室,礦調度室應及時與監控管理人員取得聯系,以便按程序停止井下分站工作,待供電正常後再予以恢復。
(8)各使用單位的採掘工作面設計、作業規程以及安全技術措施中必須包含安全監控系統的設計方案及安全管理措施,並在實際生產中嚴格遵照執行。
(9)為進一步規范和協調管理,對監控管理人員給予以下權力:
A、有權依據本管理辦法對相關使用單位安排和布置工作。
B、有權對查出的問題責令使用單位限期整改和要求立即整改。
C、有權提出對違反本制度的單位和個人做出處罰。
D、有權制止破壞或對監控裝備有安全威脅的行為。
(10)負責全面管理安全生產監測監控系統的監控管理人員主要負責礦井監控網路的巡檢和維修工作,具體包括:主監控裝備及時移設。定期或不定期的巡檢,感測器的標校維護、井下監控網路故障處理、指導井下局部監控設備的搬家以及安全監控裝備帳、卡、牌、板記錄等業務。
(11)監控管理人員必須每7天使用標准氣樣和空氣樣對井下甲烷感測器進行調校1次,並對甲烷超限斷電功能進行測試,每月使用標准氣樣和空氣樣對井下一氧化碳感測器進行調校1次。定期未進行調校和斷電測試予以處罰。
(12)監控管理人員必須對安全監控設備定期進行調試、校正,每月至少1次。按時檢查監控設備及電纜是否正常。安全監控設備發生故障時,必須及時處理,在故障期間必須有安全措施。
2.礦地面中心站及網路終端管理
(1)地面中心站及網路由礦調度室統一負責管理,各終端設備和線路由使用單位進行正常使用及規范維護。
(2)礦井監控網路使礦井安全生產的各種信息能夠實現網路傳輸,調度室有責任不斷對網路進行優化管理,並提出科學管理方案,使監控網路能夠在礦井的安全生產過程中發揮更大的作用。
(3)礦安全監控管理部門負責礦井安全生產監測監控相關報表的報送和存檔保管業務,並負責礦井質量標准化中安全生產監控項目的技術業務工作,同時對礦井安全生產監測監控系統負管理責任和專業技術責任。
(4)為充分發揮監控系統的網路化功能,促進礦井的信息化建設,除監控網路必須反映的圖表外,網路中還應共享以下圖紙資料,分別由相關單位負責繪制、補充、完善和修正。
(5)監控系統網路終端程序由監控室網路管理人員統一安裝和配置,各單位管理人員不得隨意改動。
(6)地面中心站及調度監控室不得隨意停電,供電按照礦一級供電地點對待,遇特殊情況必須停電2小時以上時,機電部門必須及時通知調度室,由調度員與監控管理人員取得聯系,以便按程序關閉主控室設備,對於突發的停電,如在2小時內不能夠恢復調度員必須及時通知監控管理人員進行處理。
(7)調度室調度員應對監控網路所反映的井下安全生產情況進行24小時監控,發現問題應及時按程序匯報。
(8)調度室調度員在監控過程中發現監控網路工作不正常時必須及時匯報解決,遇到狀態出現異常時,應及時同井下監控設備安裝地點的人員取聯系,了解對照發生的情況,同時做好監控運行記錄,並通知監控管理人員解決處理問題。
(五)安全監控系統檢修機構
1.礦井應建立安全測控儀器檢修室,負責本礦安全測控儀器的調校、維護和維修工作。
2.通安公司負責安全測控儀器的調校、維修、報廢鑒定等工作。
3.安全測控儀器檢修室應配備甲烷感測器、測定器檢定裝置、穩壓電源、示波器、頻率計、萬用表、流量計、聲級計、甲烷校準氣體、標准氣體等儀器裝備。
(六)礦井安全監測人員崗位責任制
1.安全監測工
(1)服從領導的安排,積極主動完成各項安裝工作和檢修任務。
(2)認真學習《安全生產法》、《礦山安全法》,並熟悉《煤礦安全規程》,掌握煤礦安全規程》、《AQ1029-2007煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》、《AQ6201-2006煤礦安全監控系統通用技術要求》、《MT/T1008-2006煤礦安全生產監控系統軟體通用技術要求》等國家標准,搞好安全工作。
(3)不斷學習《神新公司礦井安全監控系統管理實施細則》內容,切實抓好本礦安全監控監督管理工作,貫徹實施細則的每一項標准和要求,有效地發揮礦井安全監控系統的作用。
(4)認真做好井下監控設備的檢修和定期巡查,保證通訊線路敷設符合規定,懸掛整齊。CH4感測器10天標校一次、CO感測器一個月標校一次,要求標校準確,保證監測數據的真實性,並認真及時填寫各類表格記錄,以備後查。
(5)遵守各項規章制度和勞動紀律,遵守治安、防火等各項規定。
(6)愛護系統設備和設施,保持中心站的衛生整潔,定時清理監控機的灰塵和污物。
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② 煤礦網路維護主要干什麼

主要是:
1)煤礦信息系統運行的安全要保證設備系統正常運行,要避免因為各種原因造成的系統崩潰,從而產生對伺服器中的信息造成破壞或丟失。
2)煤礦信息系統的安全應充分利用現代的科技手段(比如:計算機病毒防治,數據加密、口令鑒別、許可權設置等)保證系統中信息的安全。
3)煤礦信息系統中信息傳輸的安全既要保證信息能完整(真實性和完整性)的傳輸,還要保證信息不被竊取(保密性)還要控制一些非正常原因下出現的非決有害的信自的傳搖。

如何做好煤礦安全管理工作

一個煤礦企業要想做好安全管理必須做到以下幾點:
1 突出抓領導責任制
對於煤礦企業要嚴格落實領導在安全工作中應當承擔的責任,在落實好國家安全文件做好領導帶班下井工作的同時,要健全組織機構和管理網路,通過安全生產責任書的形式明確領導者在安全生產中的權利和義務。一要堅持定期組織領導幹部安全管理知識和政策法規的培訓與測試,讓他們從思想上重視安全工作,能力上勝任安全管理工作。二要建立健全領導幹部安全要害部位承包制度,落實承包責任,通過領導幹部承包點的示範作用,帶動面上工作的開展。三要強化安全法規和制度的執行力,落實安全生產事故問責制,把安全工作成效與領導幹部的政績考核和崗位安排掛鉤,使領導者能夠本著對國家、對企業、對職工高度負責的態度,站在講政治、講大局、保穩定、促發展的高度,全方位、全過程、全天候地抓好安全管理工作。
2 突出抓安全教育
加強安全文化教育,是安全管理的一項基礎性、經常性工作,是提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,實現安全生產的重要環節。安全文化與安全管理有其內在聯系,但安全文化不是純粹的安全管理。安全管理是有投入、有產出、有目標,有實踐的生產經營活動;安全文化是安全管理的基礎和背景,是理念和精神支柱。安全文化與安全管理是相互不可取代的。它們都是為了人的安全和健康,但各自的目標值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統一。安全文化來源於安全管理,指導於安全管理,安全管理又提煉了安全文化,豐富了安全文化的內容和理念。抓安全文化教育,要突出安全意識的培養和安全能力的提升,堅持教育培訓的靈活性、針對性和實效性。要根據企業職工隊伍特點和企業生產的實際需要確立安全文化教育的培訓內容,做到為我所用,突出重點。
加強「三不傷害」的教育,既「不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害」。煤礦企業在生產過程中,每個人之間都有密切聯系,一個人或幾個人對安全生產不重視,結果往往不但會傷害自己,還會傷害他人,導致重大傷亡事故的發生。因此,安全生產不僅僅是個人行為,而且是群體行為。通過加強對人與人之間安全的利害關系做到「群防群治,防治結合」,這樣也體現了安全生產管理的系統觀念,全員、全面、全局觀念和辯證統一觀念。
3 突出抓安全檢查
要充分發揮安全檢查對安全工作的推動作用,就要堅持反復查、查反復,做到檢查工作的經常化、多樣化。安全管理必須要以預防為主,要把工作的重點從事故後處理變為事故前預防,把事故消滅在萌芽狀態。預防為主需要我們了解很多情況,摸清很多問題,包括事故原因、規律、危險源狀況、職工的安全素質等,採取多種相應措施。堅持自查與互查相結合、日查與夜查相結合、定期檢查與突擊檢查相結合、專項檢查與普遍檢查相結合,同時,還要重視抓好重要節日前的檢查、惡劣天氣的檢查、季節轉換前的檢查等等。在安全檢查中要堅持看現場、聽匯報、查資料與崗位提問、考試和安全生產設備設施檢測相結合,要堅持橫向到邊、縱向到底,強化對邊遠工作場所、危險作業環節的檢查,做到不留死角,全面覆蓋。對檢查出的安全隱患,能現場整改的要立即整改,不能現場整改的要落實整改措施、責任人和時間,建立整改情況信息反饋制度和復查回訪制度,做到小隱患不過夜,大隱患及時改,沒整改驗收前,做好防範措施,通過檢查有效防範各類安全事故的發生。
4 突出抓班組的安全管理
對於一個煤礦企業,班組是企業的組織細胞,是企業管理的基礎,是安全工作的落腳點。企業安全管理的重點在班組,難點也在班組,班組的安全管理效果怎樣,直接影響到企業全局的安全工作狀況。抓好班組安全管理工作,首先要突出抓好班組安全員隊伍建設,要把那些工作責任心強、安全業務技術精、組織管理經驗足、群眾基礎好的骨幹職工選拔到安全員崗位上來,建立並嚴格執行安全員培訓制度和崗位考試制度,實行優者上、平者讓、劣者下的動態管理機制,不斷增強安全員的工作能力,調動他們做好安全工作的積極性。同時,還要建立健全班組安全標准化管理制度,做到管理標准化、現場標准化、操作標准化,定期對班組安全工作進行標准化達標檢查,凡是不達標的班組,要制訂限期達標計劃,督促管理達標,以標准化建設規范班組職工的從業行為,不斷推進班組安全工作上水平。
5 突出抓安全管理考核制度
安全管理中的嚴格考核是落實安全生產責、權、利的有效舉措,是安全生產管理的重要手段之一,沒有考核,就難以分出工作的優劣與差異,就難以實施獎勵與懲罰,就難以調動幹部職工做好安全工作的積極性和主動性。堅決執行安全生產「一票否決」制,凡是發生安全生產責任事故的單位和班組都不得參於任何先進集體的評選,凡是有「三違」行為的個人都不得參於任何安全先進個人的評選,凡是發生安全生產事故的,都要按照「四不放過」的原則進行嚴肅處理。按照安全生產責任制的要求,定期對企業領導幹部、安全員和廣大職工各自履行安全職責情況進行考核,考核結果與個人經濟利益、崗位安排掛鉤。做到該獎的要獎,該罰的要罰,獎罰分明,嚴格兌現,發揮考核在安全管理中的杠桿作用。當然在安全檢查中既需要經濟處罰這一手段,也需要思想教育這一方式。事故教訓告誡我們,既不能任意誇大思想教育的作用,也不能過分依賴經濟處罰的作用,要把思想教育與經濟處罰有機結合起來,要在思想教育中合理利用經濟處罰手段。