『壹』 會議紀要開頭內容範文
會議紀要是一種法定的公務文書，會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成，那麼開頭的內容應該怎麼寫呢?下面我給大家介紹關於會議紀要開頭內容 範文 的相關資料，希望對您有所幫助。
會議紀要格式要求
標題
有兩種格式：
一是，會議名稱加紀要，也就是在「紀要」兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿工會工作會議紀要》《吉林省工商行政管理局長會議紀要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要》《鄭州會議紀要》。
二是，把會議的主要內容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如《關於加強紀檢工作座談會紀要》《關於落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要》。
開頭
簡要介紹會議概況，其中包括：
(1)會議召開的形勢和背景;
(2)會議的指導思想和目的要求;
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;
(4)會議的主要議題或解決什麼問題;
(5)對會議的評價。
文號格式
文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數字全稱標出，並用「〔〕」括入，如：〔2004〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如「第__期」、「第__ 次」，寫在標題的正下方。
制文時間
會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明「年、月、日」，如「二〇〇二年八月十六日」。
正文
它是紀要的主體部分，是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今後任務等進行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什麼要領與 方法 ，是否可以這樣：
(1)要從會議的客觀實際出發，從會議的具體內容出發，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內容。要對此進行條理化的紀要。
(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述並寫明分歧之所在。
(3)要掌握並運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與 總結 。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用「會議認為」、「會議指出」、「會議強調」、「與會人員一致表示」等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調的作用。
(5)屬於介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬於引用性文字，必須忠實於發言原意，不能篡改，也不可強加於人。
(6)小型會議，側重於綜合會議發言和討論情況，並要列出決議的事項。大型會議內容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發言記錄式。
結尾
一般寫法是提出號召和希望。但要根據會議的內容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區或本系統發出號召，要求廣大幹部認真貫徹執行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強調貫徹落實會議精神的關鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結合提出希望要求。
格式內容
1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。
2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。
4、希望。
會議紀要開頭範文一
晉樓礦紀﹝20__﹞161號
山西厚生礦業集團有限公司綜合部
會議時間：20__ 年11月3日09:00-10:30
會議地點：集團公司五層總經理辦公室 主 持 人：___
參會人員：___、___、___、___、___
記 錄 人：___
會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題
會議內容：
20__年11月3日，___副董事長和總經理___，召集總工程師___、經營副總___、基建副總___、總經理助理___在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關於優化組合後工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標准，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司 安全生產 系統部長，月薪標准按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標准執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標准執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標准，經分管副總審核後，報公司領導批准執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標准發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關於各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5.關於公司機關值班及下井補助標准
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關於下一步績效考核辦法
1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳__ 、基建副總鄭__ 、總經理助理任__ 根據《煤礦安全生產質量標准化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳__、基建副總鄭__ 、總經理助理任__ ，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標准執行。
三、關於員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。
20__ 年11月3日
主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長 主 送：各煤業公司、機關各部門
抄 送：公司各副總
留 存
共印1 6 份
會議紀要開頭範文二
時 間：____年__ 月__ 日
地 點：____ 辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：___(銷售副總)
會議記錄：___
紀要內容：總結__月份工作內容，分析現存問題，制定__ 月份 工作計劃
本次銷售會議由___(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日後工作分工更加規范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由___開始，各銷售人員就__月份工作內容一一做了詳細總結，對於上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進 措施 ： 1、關系要跟進 2、產品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、__ 月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎上，各銷售人員都制定了__月份各自的詳細工作計劃，以期在__ 月份的工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網路營銷部各銷售人員的發言，網路營銷部於今年__ 月份組建，大家各抒己見，基於自身特長提出了很多利於公司網站優化及網上營銷的建議。最後_總提出網路營銷部由___牽頭，在部門內部形成統一網路營銷思路與方案，報_總審閱。
四、制訂部門內部召開早會制度。會上_總提議，網路營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務並制訂明日工作計劃，網路營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。
目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。
會議紀要開頭內容範文相關 文章 ：
★ 會議紀要開頭內容範文
★ 會議紀要開頭範文
★ 部門會議紀要範文6篇
★ 公司會議紀要範文6篇
★ 單位會議紀要範文3篇
★ 會議紀要最新範文3篇
★ 企業會議紀要格式範文6篇
★ 機關單位會議紀要範文
★ 會議紀要標准格式範文
★ 會議紀要範文格式
『貳』 安全教育月會議紀要
安全教育月會議紀要（精選6篇）
在發展不斷提速的社會中，我們在許多事務中都可能會用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那麼一般會議紀要是怎麼寫的呢？以下是我幫大家整理的安全教育月會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
安全教育月會議紀要 篇1
一、會議時間：
xxxx年xx月xx日下午2時至4時
二、會議地點：
xx市教育局xxx會議室
三、與會人員：
市教育局駱東升局長、馬瑞春副局長，市教育局局安體衛處、民辦處、學前處、職成教處、基建辦等負責人、各區市縣、先導區教育局局長、分管局長、安全管理科科長、安全管理專干;局屬學校校長、分管校長、安全工作聯絡員
四、會議議題：
xxxx年xx市學校安全工作
五、主持人：
xxx副局長
六、會議主要事項紀要如下：
(一)聽取經驗交流：
1、xx市教育局x局長作《xxxxxxxxxx》經驗介紹，主要內容有四點：
①加強領導，健全學校安全工作領導機構;
②建章立制，完善學校安全管理機制;
③加強教育，增強師生安全意識;
④落實措施，強化學校安全防範。
2、xx區第x中學x校長作《關注安全，促進發展》的經驗介紹，主要內容有三點：
①安全工作保障到位——四保障：組織保障、制度保障、物質保障、時間保障;
②安全工作突出重點——七突出：突出食堂安全(連續6年獲得3A級食堂)、突出宿舍安全、突出活動安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環境安全;
③安全工作注重落實細節——四落實：落實宣傳教育、落實逃生演練、落實細節防範、落實隱患排查整改。
3、xxxx學校黨支部書記作《xxxxxxxxxx》的經驗介紹，主要內容有四點：
①領導重視，明確責任，是做好學校安全工作的前提;
②加強教育，立足防範，是做好學校安全工作的基礎;
③突出重點，落實措施，是做好學校安全工作的關鍵;
④強化管理，注重服務，是做好學校安全工作的保障。
(二)市教育局安體衛處x處長代表市教育局作了《xxxxxxxxxx》的工作報告，對xxxx年安全工作進行了全面總結，體現在四個方面：
1、加強領導，組建機構，理順學校安全管理渠道;
2、進行工作調研，完善學校安全管理制度;
3、開展安全教育，不斷提高師生安全意識;
4、突出重點，排查安全隱患，採取有效措施消除隱患。
在學校安全管理的實踐中有三點工作體會：
1、把安全第一的理念轉化為行動，是安全第一責任人應當必備的政治素質;
2、健全安全組織機構，理順管理渠道是做好安全工作的前提;
3、建立和完善工作制度、工作機制是做好安全工作的關鍵。
對xx年學校安全工作指出了三個方面不足：
1、安全管理組織機構不夠健全，安全管理渠道需要進一步理順;
2、部分學校仍然存在安全隱患;
3、解決安全隱患的資金投入不足。
xx年工作任務提出四點要求：
1、堅持以科學發展觀為統領，加強組織領導，健全學校安全工作管理體系;
2、結合實際，突出重點，扎實開展安全隱患整治工作。
3、落實安全教育課程計劃，加強安全教育培訓工作。
4、落實安全責任，開展學校安全工作考核。
會議要求，從xxxx年開始，市、縣兩級教育行政部門要對中小學、幼兒園的安全工作進行考核。考核范圍涵蓋了安全管理機構建設、安全管理制度和工作機制、學校日常安全管理、安全教育與培訓、安全工作成效等主要內容。考核由市、縣兩級教育行政部門組織實施。各區市縣、先導區教育行政部門負責考核本轄區學校，考核工作每年進行一次。考核結果將作為綜合評估教育行政部門、學校教育管理的重要依據，並在全市教育系統內通報。對年終考核結果「不合格」的單位將取消其參評市級綜合先進單位的資格，對不認真履行安全職責、疏於管理的行為要進行責任追究。
《xx市學校安全管理辦法》規定，校長是學校安全管理第一責任人，要求教育行政部門和學校建立安全工作檢查制度、安全事故報告制度，實行安全事故責任追究制度。同時，《管理辦法》還對教育行政部門、學校安全管理職責進行了具體規定。
(三)市教育局與各區市縣教育局、局屬學校簽訂了xxxx年安全工作責任狀
(四)市教育局駱東升局長講話
他對我市xxxx年的學校安全工作給予了充分的肯定，同時，指出了當前學校安全工作存在的主要問題，對做好今年的學校安全工作提出六點具體要求：
一是認真抓好組織建設。
二是抓好制度建設。
三是抓好預防工作。
四是抓好教育，提高自我防範意識。
五是抓好重點隱患治理。要抓兩校，即校舍、校車，抓兩飲，即飲用水、飲食。抓三個環境，即校內、校周邊、校內心理環境。
六是保障落實。即在投入上、安全措施上、人力上、政策導向上認真抓好落實。
駱局長強調各部門、各單位主要領導要充分認識肩負的責任，從保護學生及家長的根本利益、保持教育穩定發展、維護社會穩定的高度，切實加強領導、分解工作任務、落實工作責任，做好學校安全工作，努力把教育事業辦成人民滿意的事業。
安全教育月會議紀要 篇2
時間： 20xx年10月28日
地點： C517
對象： 小教1班全體學生
目的： 學習校園安全知識，對學生進行安全教育，防患於未然。
會議內容及過程：
（一）主持人開場白：
人最寶貴的是生命，生命屬於我們僅有一次。作為新世紀的大學生，我們是否有強烈的安全意識，是否有足夠的自我防護自救能力？在當今這個平和安定的`年代裡，我們可能會覺得安全二字很輕飄，也很遙遠，我們總相信，被厄運女神光臨的那個人，一定不是我。然而，事實往往是殘酷的。展示搜集資料，告訴大家：危險，究竟離我們有多遠？
（二）班主任講話：
1、提高自身防範意識，加強人生安全及財產安全教育。
2、增強法律意識，注意交通安全。
3、加強行為引導，注意網路安全。
4、加強學生兼職的安全教育。
（三）珍愛生命，我們該做些什麼
1、學生自由論壇——增強安全意識，學習安全知識：介紹火災脫險、溺水救護等知識。
2、在校女生應該學會自我保護，注意網路安全，遇到危險應及時呼救。
3、進出宿舍要關門，不能讓外人進入宿舍，自己包保管好自己的私人財產。
（四）班主任小結
希望能通過這次活動進一步增強我們的安全意識和自我保護意識。讓安全系著你、我、他；願我們的生活每天都充滿陽光和鮮花；願平安永遠著伴隨我們大家！
安全教育月會議紀要 篇3
會議主持人： 班主任xx
會議記錄人： xx
出席人員： 10級市場營銷x班全體同學以及輔班主任xx老師
應到人數： 50
實到人數： 49
會議時間： 20xx年12月6日
會議地點： 1206教室
會議內容：
一、認識大學生正確樹立安全意識的重要性
首先班主任老師雍霞通過介紹我校歷史上發生的幾起重大安全事故以及由於學生缺乏安全意識所導致的安全隱患為中心，告誡同學們要從自身做起。樹立正確的大學生安全意識，認真學習並落實各項安全防患措施。
二、多角度剖析學生意識上存在的安全隱患並給出提高建議
（1）當今大學生在生活中很多方面存在很多安全意識的不足。班主任雍霞老師著重從「交通安全、防火安全、財產安全、生命健康安全」4個方面向班集同學介紹。從自身增強安全意識，重視安全防範。提高自我保護意識，注意人身及財產安全。加強消防安全知識學習，增強「人人防火、事事防火、時時防火、處處防火」的安全第一認識。比如在遇到火警危情時要做到四個學會即：「學會報警、學會使用滅火器、學會撲救初起火災、學會火場自救逃生方法。」
（2）提醒大家正確使用各種電器，安全用電，規范操作。遵守寢室管理制度嚴禁使用「熱得快」、電飯煲等大功率電器。盡職亂接電源，破壞宿舍電路。離開寢室是要關好門窗，關閉電腦、飲水機等。拔掉電源。
（3）加強防盜意識，從自身做起，離開房間要隨手鎖門。發現各種安全問題或安全隱患，要及時上報有關部門，不拖延，不隱瞞。
（4）嚴格規范防止惡性突發暴力事件的發生。遠離毒品等嚴重危及生命安全的物品。
（5）最後，班主任老師語重心長的提示大家。為了自己和他人的安全，希望同學們能注意生活中的點點滴滴，切實將安全放在心中，增強防範意識，提高警惕，切實行動起來，認真遵守校規校紀。大家一起努力，創造和諧的校園安全環境。
安全教育月會議紀要 篇4
會議時間：20xx年3月14日下午6：00
會議地點：項目部一樓會議室
參會人員：項目部全體人員
主持：會議內容：落實《xx市公路局關於進一步規范公路建設現場管理形象的通知》
項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。
一、施工人員：
統一著橘黃色公路標志服，並掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有「保通」字樣的黃袖圈，安全員戴印有「安全員」字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。
二、路面施工現場：
安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜裡要設置警示燈和反游標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。
三、橋梁施工現場：
現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象並有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四、料場和預制場
要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。
安全教育月會議紀要 篇5
時間：
20xx—5—15中午12：30
主持人：
王錫亮
地點：
工地
參加人員：
監理單位：
劉新民
施工單位：
於永江王強王錫亮蔡田黃凱
全體工人（60人）
會議內容如下：
一、大連市政工程總公司王錫亮：
1、王錫亮做自我介紹，給工人發安全教育試題，填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內容，安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執行安全管理方針「安全第一，預防為主」做到「三不傷害」，搞好「三級教育」，杜絕「三違」的發生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子幹活。
5、特殊工種必須持證上崗作業（機械操作工，電工，電氣焊工）。
二、大連市政工程總公司王強：
1、安全互相監督。
2、西側擋土牆作業注意安全。
3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。
安全教育月會議紀要 篇6
會議時間： xxxx年x月xx日
會議地點： 政府會議室
參會人員： 班子成員
主持人： xxx
會議主題： 思想教育
此次會議為進一步加強學校政治思想工作、開展創先爭優活動、建設和諧校園，必將產生深遠的意義。根據q部長的安排，我將各學校關於宣傳思想工作作簡要概述。
一、xx九年制學校思想教育情況介紹
1、健全「兩支隊伍」以黨總支、德育處、團委、工會、班主任組成的思想政治工作領導隊伍。由關工委、家長學校、家長委員會、法制副校長組成的學生思想政治工作教育隊伍。
2、建立陣地：一是建立了業余黨校、團校等政治思想工作教育培訓陣地;二是建立了校園電視台、黑板報、宣傳櫥窗等教育宣傳陣地;三是建立了支部活動室、工會活動室、課外活動小組等教育活動陣地。
3、突出特色：一是加強對教職員工的宣傳思想工作有特色;二是加強對學生的宣傳思想工作有特色;三是將宣傳思想教育活動容入創建活動有特色;四是將宣傳思想工作容入「唱讀講傳跳」活動有特色。
二、xx鎮九年制學校思想教育情況介紹
1、堅持一個陣地——課堂教育
2、圍繞一個核心——抓學校黨支部建設，突出「圍繞教學抓黨建，抓好黨建促教學，教學效果驗黨建」。
3、開展幾個宣傳——一是活動宣傳：充分發揮德育處和團委的作用以「唱讀講傳跳」活動為根本，深入開展「六個一」(即開展了一次經典誦讀比賽活動;舉辦了一次以「唱響紅色歌，提升精氣神」為主題的紅歌賽;創辦了一期以「英雄故事讀後感」為主題的《紅豆》紅色紅典專刊;開展了一次以「校園廣播、簡報、黑板報」為陣地的宣傳活動;堅持利用升旗儀式開展講故事活動);二是充分發揮課堂宣傳的主陣地作用。學校利用早上7：40~8：00學生朝讀讀經典;上午和下午第一節預備前5分鍾唱紅歌;音樂教師利用音樂課教會學生唱紅歌，並作為期末考核學生和教師的重要內容;政治課教師在學生中開展講故事、徵集學生箴言活動。三是利用刊物宣傳。
三、m強調(關於學校思想宣傳工作)
1、每一位教職員工都是德育工作者、宣傳員;既是德育活動的組織者，又是參與者。
2、學校是思想宣傳工作的主力軍、主戰場和主陣地。
3、學校思想宣傳工作的重點是：提高學生的綜合素質，包括教與學的技能，心裡素質等。
4、積極開展豐富多彩的德育活動。唱讀講傳活動是主要載體和形式，提高活動的教育作用，教化學生和教師。
5、各學校要積極爭創國家、市縣級文明單位。
6、特別要培育學校的典型，宣傳學校的亮點，提高學校的知名度和美譽度。
;『叄』 會議紀要
關於會議紀要範文（通用10篇）
在日常學習、工作或生活中，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。會議紀要到底怎麼擬定才合適呢？以下是我整理的關於會議紀要範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議紀要 篇1
一、關於xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題
xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受徵收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收：一是進行民事訴訟。鑒於瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程序進行徵收。為爭取時間與徵收費用，業主單位瓊xxx應盡快協調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房。三是從拆違角度進行徵收由城管部門介入，府城鎮、住建局等部門協同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。
二、關於成立徵收工作領導小組的問題
為有效推動xxx新校區項目的徵收工作，成立徵收工作領導小組，其組成人員如下：組長xxx調研員；副組長xxx副區長；成員：府城鎮xxx、xxx，區住建局xxx，區司法局xxx，區城管執法局xxx，區教育局xxx，瓊山法院xxx波，區法制辦xxx。
三、關於明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，於一周內向法院申請執行；由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案；再由府城鎮派出一個現場工作組，入戶做好被徵收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利於開展下步工作。
會議紀要 篇2
為進一步規范人防行政審批工作，本著堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據市行政服務中心的有關要求，結合人防辦的實際情況，朱冬生主任召集辦公室有關人員會議，專題就人防行政審批的相關工作進行了研究。現將會議情況紀要如下：
1、凡是法規政策和上級有明確規定和要求的人防行政審批事項全部授權行政中心人防行政服務處窗口辦理。除外，根據實際工作需要和具體情況許可要充分授權窗口辦理相關人防行政審批事項。
2、結建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件後通知工程處按有關規定出具批復，在規定的時間內由人防窗口出件。
3、凡一次性交納易地建設費的建設項目由行政服務處窗口收件審核並直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設項目，根據市委、市政府關於優化經濟發展環境工作的有關要求，按照辦公室的規定可實行分期付款。由建設單位將報建材料交行政服務處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執法室具體洽談。執法室在核對面積和交費金額後提出處理意見，報分管領導審核，主管領導審批。由建設單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾後憑本辦關於交納人防易地建設費的批復和規劃局出具的人防易地建設費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務處窗口辦理首次交費手續，行政服務處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執法室，執法室按建設單位分期付款承諾及時催交。
4、對續建人防工程或地面建築與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務處收件後，通知工程處、執法室（根據需要通知人防工程管理處）派人參加，共同進行現場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務處和執法室會簽，報分管領導審核，主管領導審批後，行政服務處窗口出件。
5、防空地下室施工圖的技術性審查。從今年xx月xx日起，由建設單位將設計圖紙送交行政服務處窗口，行政服務處窗口接件並登記，爾後，向建設單位推薦或由建設單位自行選擇具有相應資質的審圖機構組織審查，審查合格後由窗口出件。
會議紀要 篇3
x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3—5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利於加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。
但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的准備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3—5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標准，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標准發放。
會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要 篇4
20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務好客戶
市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。
二、積極完成追收貨款任務
市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對於以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。
會議紀要 篇5
20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會後經過熱烈討論、研究，會議最後議定以下事項：
一、實施項目程序要求
首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字並蓋指姆印，如占不同意的比例佔大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的.理由，並簽字蓋指姆印。
其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。
項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成後，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格後就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格後才能做報賬的資料。
二、施工隊實施項目要求
首先，召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。
其次，通知村民確定的施工隊。
會議紀要 篇6
20xx年7月12日，在電白第二中學第三教學樓團委辦公室，「夢之旅」實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學校長陳國權做了講話，主要是介紹學校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當地風土人情等內容。
據陳校長介紹，電白第二中學曾經在上世紀90年代教學輝煌，可是後來逐漸沒落。針對這個問題，校方採取多種措施進行改革，一是改善當地辦學條件。二是招聘專業對口的老師，三是提高中考高考質量。他強調，學校教學質量是學生的生命線，學生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經驗尚少，所以應當備好課。更重要的是，課程時間安排應當輕松，多開設活動課；課堂形式不應當是灌輸式，而應當生動活潑，這樣才能激發學生興趣。隊員也應當獲取學生家長的聯系方式，多與家長交流，為了學生的健康成長共同努力。
除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學生的安全。他表示，應當完善安全管理制度，做好學生的考勤工作，督促學生簽署安全責任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關注學生的心理安全。
會議紀要 篇7
XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長)，共130餘人參加了會議。
省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創新、克難奮進，努力開創全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統總結回顧，全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務。
省紀委副書記、省監察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監管試點、深化招投標體制機制改革創新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監管試點工作；二是勇於開拓創新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協作機制，切實做好招投標監督管理和案件查處工作。
省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，XX年要著力抓好六項工作：
一、著力抓好試點項目
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協調、督辦檢查等機制，按時間節點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發展這個主題，從本地實際出發，抓住關鍵環節，探索方法，創新制度，不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經驗，及時總結宣傳；對試點地區、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示範，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。
二、著力完善監管體系
在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調，要以規范招投標市場秩序為目標，努力實現省市縣三級「五統一」招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業機構改革，採取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內省市縣「五統一」的綜合監管模式基本實現全覆蓋。
三、著力規范平台建設
要深入貫徹落實中辦發27號文件，按照「政府建立、規范管理、公共服務、公平交易」的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立「公共資源交易中心」。要搞好組織協調，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現的新情況、新問題，規范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規模，所有應進場交易的項目，包括產權交易、政府采購、土地招拍掛、高校基本建設和設備采購等，都必須進場交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家庫建設和管理，加快實現專家資源共享。各地招投標中心要積極創造條件，在硬體建設方面逐步向功能化、信息化方向發展，在軟體建設方面努力向服務規范化、標准化方向發展，努力實現交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優質高效服務。
四、著力開展專項治理
各地各部門要突出重點，找准薄弱環節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監督檢查，加大招投標領域違法違規案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來規范招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建設和突出問題的解決來體現。制度在於針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，盡快出台《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規范招投標活動行為提供有力的法律支撐。
五、著力健全誠信機制
要抓緊制定統一的誠信標准，使信用體系建設和運行實現統一化、制度化、規范化。要建立統一的誠信信息平台，實現全省誠信信息互聯互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環境。同時，要繼續發揮省招標投標行業協會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業務培訓，強化相關企業及其從業人員誠信意識和行為，大力弘揚「守法經營、公平競爭、誠信興業」的行業風氣，引導市場主體誠信自律。
六、著力開拓電子政務管理新模式
招投標作為一種高級的、規范的、有組織的交易方式，具有「公開、公平、公正」的基本特徵。簡單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結果，是通過充分的市場競爭，獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置。這就要求招投標活動不受地區、行業的限制，給所有投標人提供平等的競爭環境。電子招投標由於其網路平台的開放性，有利於打破行業保護和地區封鎖，促進生產要素在不同地區、行業之間自由流動組合；有利於實現招投標全過程的標准化管理，優化業務流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時也利於行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統一部署，遵循「積極引導、穩妥推進、加強協調、重在規范」的思路，以統一協調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依託，以公開透明的交易平台為支撐，先易後難、分步實施，穩步推進這項工作。
他最後強調，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經常聽取招投標管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創造良好的條件。各行業主管部門要各司其職，各負其責，做好職責范圍內的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯系，健全工作協調機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場的綜合監管職能，在「綜合」二字上多做文章，在組織、協調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和幹部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統良好的社會形象。
會議紀要 篇8
我們這的監理例會的程序是這樣的：首先由施工單位匯報這短時間內工地的進度亟待解決的問題——這個你要仔細幾下，一般他們會一條一條的說（如果實在是由語言障礙引起聽不懂的話，你可以要他們提交書面提綱）；然後由總包單位（如果有的話）說一下（內容同上）；再由業主單位說說對前面的問題的解決方案（或大家討論）；再就是質檢站對工地情況的意見（也可能有討論）；最後由監理（主持單位）提出意見合作會議總結。
我們的秘書也不是學工程的，每次開工程例會她就頭大，但也得學著做啊，別怕，不難，能做好的。所以，這個會議紀要也就由這些組成。關鍵在於施工單位和總包單位的發言，一般問題都由他們提出，後面都是就這些問題的討論，重點就是如何解決工地上的問題。至於領導們的發言，套話記上一兩句就行了，指示和命令一定要記下來。討論的時候是最不容易記的，這時你一句我一言，你就要看看是誰說的，業主和監理的話是「指示」和解決途徑，工程單位的一般是方案，但這一般在最後總結的時候應該有個定論的，沒有結論的也會作為問題寫入紀要的（主持人要說的），散會後再去整理到各個部門的發言下面，會議記錄的基本要求：
一、准確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質。
二、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態，如發言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。
三、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。
四、記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點，即把發言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發言的態度等，作摘要式的記錄，不必「有聞必錄」。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會後再整理出全文。
會議紀要 篇9
主持人：
參加人：
會議內容：會議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報告，針對報告中出現的采購問題，並結合自身工作進行反思，提出好的意見、建議和措施，從而提升采購管理水平。隨後與會人員進行了認真反思和討論，形成會議紀要如下：
1、管材（定尺）訂單有當天到貨、當天補單，無備貨時間現象：因到貨數量超出訂單數量，廠家在裝車之前才能確定管材型號、數量，不能及時和采購員確定實際數量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進行補單，並寫清楚實際情況。
2、詢比價工作中存在同等材料沒有選擇價格最低的供應商現象：C類物資因各部門需求不同，同種物料編碼一樣，但因質量品牌等問題導致價格不同，根據各部門需求情況細化采購工作，使用部門不能指定廠家，確定需要價格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購訂單上做好詳細描述，並必須有總經理簽批的使用部門文字報告；大型管材、調壓設備等物料采購中根據供應商價格、供貨周期、材料質量等因素綜合選擇供應商，常用物資可適當分批訂貨，非常規物資訂貨須謹慎，保留各項記錄。
3、供應商管理問題：存在未從廠家、總代理采購的問題，BC類物資供應商較雜，不常用供應商聯系較少，致使供應商信息維護不準確，供應商報價只報一次、再次采購不報價現象，今後應增加供應商數量進行考察，供應商選擇要更廣泛，年初報價根據市場行情隨時調整，必須有市場調查記錄，同等材料准入供應商選擇2家，不能出現供應商壟斷現象，定期對供應商進行考核，對供應商資質進行備案，並報技術質量部，對采購價格進行分析，定期對供應商信息進行及時維護，保證供應商信息的准確性。
4、詢比價單據不全的現象：在一般物資和設備的詢比價工作中，存在單據不全現象，在工作中電話聯系較多導致詢比價記錄不全，應充分利用網上資源，可進行電子郵件溝通進行詢比價工作，在采購有型號和廠家要求、指定價格的設備時，應留存設備選型的會議紀要或總經理簽批的簽批報告，對無法進行詢比價的廠家（全國唯一一家的供應商），要加強成員企業之間的溝通，了解成員企業的采購價格，保證采購價格的公平性；對於特殊緊急物資，未進行詢比價采購的，采購部門要有需求部門的批示，當時為辦理的事後必須跟催補辦。
5、物料拆分報價問題：因采購員按照慣性思維、老思路采購物資，未考慮過拆分報價是否有利；有的分類報價工作已做，但未在報價單中體現，應擺正心態、公平公正進行采購工作，不能給公司造成損失，對報價的組成要透明，供貨和安裝合同要分開簽訂。
6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開存放，因庫房存儲能力有限，導致寄售和正常物料混淆，根據庫房情況對寄售和正常物料進行掛牌區分。
X主任強調：通過此次督委檢查出的問題，反映出物資管理制度流程落實不到位、執行慢、工作不嚴謹、供應商考察不到位等的問題，在今後工作中，對制度流程的制定和完善，必須征詢部門員工意見，共同制定製度流程；寄售物資適當多做儲備，加強對供應商的考察，與供應商建立良好的工作關系，多家進行詢比價工作，保留好詢比價各種證據，定期交到統計員處留存；正確對待督委檢查報告，提升采購管理水平。
會議最後，X總做了總結發言：通過此次檢查出現的問題，對供應部工作是一個有力的鞭策，各采購員充分重視此次出現的問題，今後工作中加強與XX公司的業務溝通，保留好各種詢比價原始證據，形成好的工作習慣，認真學習梳理部門制度流程，並嚴格執行；采購員進行輪崗交叉業務學習，提升物資供應部的綜合管理水平。
會議紀要 篇10
1、建設領域業務不局限於某一特定的部門，即所有部門都可以做建設開發事業部的業務；
2、以中城聯作為品牌；
3、各事業部做好線上宣傳；
（1）與知名建築企業建立合作關系，以各類協議證實；
（2）協議採用多樣式，不局限於某一種形式，如與監理、招標代理機構、咨詢公司、設計院、協會商會、律所、媒體等簽訂協議，提升馳象實業有限公司的公信力；
（3）統計各類項目的業績；
（4）與材料供應商建立合作關系。
4、建設開發以服務直銷模式為主，直接到達終端服務；
5、與施工企業建立合作關系，以包工頭為主，低門檻進入，可以擔任某一職位，但無工資，施工企業交納雙方可以接受的信譽保證金，但不低於3000 元；
;