1. 360董事長兼CEO周鴻禕獲頒「全國勞動模範」榮譽稱號
11月24日，在剛剛結束的全國勞動模範和先進工作者表彰大會上，360董事長兼CEO周鴻禕獲頒2020年「全國勞動模範」榮譽稱號。
周鴻禕是互聯網免費安全模式締造者，全國政協委員，九三學社中央委員，國家百千萬人才工程有突出貢獻中青年專家。
據了解，黨中央、國務院每五年評選表彰一次全國勞動模範和先進工作者。從1950年至2020年，中央先後召開了16次全國勞模表彰大會。該獎勵是對全國各行各業各條戰線上的傑出勞動者的最高褒獎與鼓勵。
護航大安全時代，帶領360回歸A股
2006年，36歲的周鴻禕創辦360公司。在安全行業率先推出的360安全衛士，幫助網民解決了流氓軟體的困擾。兩年後，周鴻禕推出360免費殺毒，首創的「免費安全」模式，顛覆了傳統互聯網安全行業。
2011年，周鴻禕帶領360在紐交所成功上市，市值超過100億美金。但在2018年，為了更好的服務網路安全事業，周鴻禕毅然決定帶領360回歸A股市場。對此，周鴻禕曾表示，「生意是無國界的，但是網路安全產業是有國界的。無論哪國的網路安全公司，都要跟自己的國家利益保持高度一致。」
成為純內資的網路安全企業後，周鴻禕表現出了網路安全企業家應有的責任和擔當。兩會，十九大、九三閱兵、「一帶一路」峰會、G20、金磚會議、APEC、七十周年慶典等重大活動中，周鴻禕帶領360集團，積極發揮國家網路安全保障的核心力量。
加碼政企安全，應對大安全挑戰
作為政協委員，周鴻禕還積極參政議政。近年來，面對全球不斷深化的數字化環境與日益復雜的國際國內網路安全形勢，周鴻禕基於多年實踐，提出了全新的「大安全」戰略，並針對車聯網安全、工業互聯網新基建安全、新基建安全等熱門問題咨政建言。
近年來，周鴻禕帶領360把過去15年服務 社會 、企業積累的安全能力，包括雲端安全大腦、雲端基礎設施和雲端公共服務，轉化成面向城市、行業賦能的一套以安全大腦為核心的安全能力體系。
這套應對新威脅的網路安全能力框架體系，以「360安全大腦」和安全基礎設施為底層建築，以安全專家團隊、安全運營戰法、實戰檢驗機制和安全互通標准為運營要素。目前已經在重慶、天津、青島、鄭州等地落地，成為了標志性的城市級安全服務案例。
「把握信息革命 歷史 機遇，培育創新發展新動能，開創數字合作新局面，打造網路安全新格局，構建網路空間命運共同體」。這是整個互聯網行業的重要責任，也是周鴻禕和360不斷踐行的 歷史 使命。
踐行 社會 責任 發起「百城戰疫」
「企業 社會 責任的本質，就是為 社會 、為用戶解決問題。」周鴻禕是這樣認為的。
面對新冠疫情的爆發，周鴻禕帶領360捐款捐物。針對疫情的不同階段，前期通過全球采購、緊急運送，為疫區提供口罩、消毒液、手套等易耗品。後期為湖北基層醫療機構提供CT機等醫療檢測設備，短期內幫基層醫療機構解決「分流難、確診難」卡點，長期為基層醫療機構提升醫療硬體水平，發揮長效作用。整個疫情捐贈階段，周鴻禕帶領360和兄弟公司、海外合作夥伴一起，籌集了將近1億元的物資、設備，親手送到了湖北13個地級行政區的近100家醫院及相關疫情防控機構。
隨著疫情的發展，社區成為了防疫的主戰場。周鴻禕和360積極推出並落地了一系列社區疫情防控解決方案，為社區防疫爭取了黃金時間。在2月5日的全員內部信中，周鴻禕說，「我們是一家技術公司，要把我們的技術用到防疫中。」5天後，周鴻禕宣布發起360「百城戰疫」活動，就地動員360各業務單元力量、全國各地分公司的IT專家，加入360相應城市的志願者團隊。這一行動最終聯合行業夥伴近100家，解決方案落地超過100多個城市，3000多家企事業單位。
據統計，自2008年以來，周鴻禕和360集團先後向重大自然災害災區、失學兒童、貧困地區，以及抗戰老兵等群體，累計捐款捐物達1.45億元人民幣。除此之外，周鴻禕還籌集資金，啟動360「起飛計劃」、「蒲公英」計劃，扶持和投資了一大批創新創業型企業，致力於提升民眾網路安全意識，培養網路安全專業人才，建設網路強國目標，打下了良好的安全意識、專業能力等基礎。
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3. 周鴻禕首次深度解密360安全大腦戰略戰術：打
8月7日-10日，由鈦媒體及ITValue主辦的2019全球數字價值峰會暨第11屆IT價值峰會在三亞召開，360集團董事長兼CEO周鴻禕在會上首次系統性地全面闡述了360安全大腦戰略戰術，演講中周鴻禕開玩笑說，這也是他首次在對外演講中使用PPT。鈦媒體編輯從以下四個方面對其演講內容做了提煉。
「我是非常悲觀的。」
周鴻禕直言，他對信息化時代的網路安全持悲觀態度。
在周鴻禕看來，全世界已經進入了網路戰時代。隨著雲計算、大數據等技術的發展，企業第一次擁有了比傳統互聯網並不遜色的大數據，世界進入了信息化3.0時代。在這種情況下，網路威脅的手段不斷發生演變，網路戰時代已經來臨。
周鴻禕從三個方面定義網路戰：
其中，人是導致網路戰變為可能的最重要原因。
網路戰可以通過互聯網、物聯網，把虛擬世界的攻擊，變成物理世界的攻擊。而系統由人編寫，這就導致漏洞無法避免。
更令人心生警惕的是，網路戰從過去電子作戰的輔助手段，已經變成了國與國之間解決矛盾的最優選方案。
傳統作戰一旦打起來很難控制，但網路戰卻可以收放自如、完全可控。另外，傳統作戰一旦發起，攻擊者會很快暴露，但網路戰的妙處在於如果攻擊對象的防守很弱，那麼攻擊者就可以靜悄悄的進行，然後全身而退，來無影去無蹤。
周鴻禕舉例稱，從震網病毒，到三年前烏克蘭電站被某國網軍攻擊，再到今年委內瑞拉大停電，實際上都是由國與國之間的網路戰引發的。兩年前大規模的勒索病毒WannaCry從某種程度上可以理解為網路戰的預演，所以一個比較悲觀的結論是，網路戰時代不是美國大片里幻想的情況，實際上它已經在發生了。
網路戰時代的特點在於，不分戰爭時期、和平時期，它在任何時候都有可能發生。
要應對隨時可能發生的變化，就要求網路安全的管理者轉變傳統的網路安全思路，這些CIO們需要跟過去有完全不同的作戰思想。
周鴻禕認為，網路安全作戰思想的變化體現在四個方面：
第一，網路安全的對手變了，業務團伙由小毛賊變成了有組織的正規軍。
「過去大部分企業在網路上的安全投入主要是防火牆，對手是小毛賊，而今天我們面對的是國家級背景的黑客部隊，是其他國家的網軍，這是網路安全重要的轉折點。如果現在，企業把網路安全當成一個小問題，買點盒子、軟硬體就能對付的話，那是還沒完全意識到網路戰其實已經是另外一套打法了。
第二，網路攻擊的對象變了。
網路攻擊不再瞄準過去的小病毒、小黑客，它的核心目標對准了能源、交通、通信等關鍵基礎設施，這是網路戰最重要的特徵。因此，網路戰可以通過互聯網、物聯網，把對虛擬世界的攻擊，變成對物理世界的攻擊。
「很多企業可能會認為，企業內部很久沒有發生安全事件了，或者已經發生的安全事件危害性很小，但其實這並不代表企業內部沒有被其他國家網軍預先埋伏攻擊漏洞。最近360幫某大型通信運營商排查了一次網路安全隱患，兩周後發現，某大國對該企業進行了網路情報竊取行為，而且已經潛伏了6年之久。」
第三，網路戰的假設變了，沒有攻不破的系統。
按照過去的規則，企業更多是採用被動防禦的方案，用盒子、殺毒軟體等軟硬體的手段將自己的系統隔離保護起來，以謀求一定的安寧。
但在周鴻禕看來，大安全時代跟過去小安全時代有些不一樣，攻防不平衡是一個非常大的挑戰。
因為網路戰條件下，對於攻擊發起者來講，天下沒有攻不破的系統。
未來網路戰互相攻擊的對象一定是系統的漏洞，不論是天然漏洞，還是預置漏洞，而且這些漏洞大概率有「人」的因素在裡面。因此，網路漏洞也成為了重要的戰略資源。
實際上，周鴻禕所說的利用漏洞發起網路攻擊的事件已經在全球發生。前段事件，美國某官員披露，美國在俄羅斯的電網里已經有預置代碼漏洞，只要一聲令下就可以進行打擊，如果俄羅斯對此沒有防範能力很可能在美國的網路戰中敗下陣來。
去年，英特爾處理器的兩大漏洞「熔斷」（Meltdown）和「幽靈」（Spectre）被曝光，這兩大漏洞涉及過去十年間推出的所有英特爾晶元組，影響巨大。但其實，這兩大漏洞是英特爾故意預置的後門，因為如果把漏洞堵住就會導致數據處理速度的下降。
第四，戰法變了。
網路戰是集大成的超限戰，無所不用其極。
周鴻禕認為，網路戰不分戰時平時，網路戰如果在某一天發起進攻，那麼在這之前的一兩年，一定事先默默進行了網路滲透，逐步藉助各種跳板、各種攻擊，一層層滲透到核心層。「雖然今天各國看起來並沒有跟任何國家宣戰，但其實各國都在構思如何在對方的網路里預埋漏洞。」
另外一點，網路戰不分軍民。可能很多民營企業會認為網路戰跟自己沒有關系，但實際上，網路已經確確實實把大家連到了一起。如果作案團伙需要攻擊某大型央企，可能不會單刀直入，而會迂迴到這個大型央企的某供應商進行第一步攻擊。只要該供應商有安全短板，就可能讓大型央企的整個網路安全防護形同虛設。
所以，網路戰不僅僅是只靠軍隊、公安、國家力量去考慮如何保護重要基礎設施的事，而是實際上，互聯網企業、包括網民個人的網路安全都與國家基礎設施的網路安全組成了一個整體。
周鴻禕表示，在這種形勢下，360開始重新思考在大安全時代，360應該做什麼。
完成這個目標，360有兩個選擇：
一是，賣盒子、防火牆等各種各樣的網路安全產品，但這個選擇最後會把360變成跟其他網路安全公司一樣的企業。周鴻禕明確表示，他並不想走這條路，「這不是360的風格。」
那麼，360的風格是什麼，未來周鴻禕對360安全是如何定位的？
周鴻禕表示，360 的目標是想幫助國家、政府，大型央企、大型基礎設施企業做一套雷達或者防控系統。
這個系統建成之後，在網路戰實戰中，各個企業能夠最快地利用大數據感知網路威脅的存在，這樣才能談得上止損、阻止、中斷、反擊和溯源。
因此，在周鴻禕規劃中，未來的360安全，應該是在全球化網路安全戰這樣的高度下，幫助政企應對敵方攻擊。
為此，360開始構建數據安全海和漏洞庫。一方面幫助政企早日發現對手悄無聲息的網路攻擊攻擊行為，另一方面，自查漏洞，早日修補。
據了解，安全數據海是360安全大腦的核心。利用數據海，通過大數據技術，網上發生的任何攻擊360都能第一線看到，而且能夠把事情的來龍去脈都演出來。
周鴻禕表示，安全數據海是360經過十多年的時間積累下來的，中國大部分的計算機都安裝了360殺毒軟體，360將這些雲端的碎片化數據放在一起，就構成了一個中國完整的安全數據拼圖。
根據這個完整的安全數據拼圖，360發現，網路攻擊並不是單點攻擊，而是有一個漫長的攻擊鏈， 「網路攻擊基本上有兩個共性，一是，一定有某個軟體在電腦上運行；二是，一定有某個奇怪的軟體在跟某個奇怪的網站進行通訊，因為它要獲取指令進行更新。」而通過數據海，360能夠察覺到各種攻擊嫌疑。
除了安全大數據能力，360也有著多年的APT情報挖掘經驗。據了解，360是全球挖漏洞最多的公司，近幾年360累計發起了40起APT，這40起APT有來自周邊國家和地區的，也有兩個來自大國網軍。
在此基礎上，周鴻禕透露，360也正在積累一個大體量的攻擊知識和漏洞知識庫，今年下半年將推出一套標准化的知識框架，一套通用的語言描述一個攻擊是如何發生的，一旦攻擊發生描述語言可以同步給CIO們，使大家迅速在自己的企業根據描述捕獲更多的攻擊。
正如上文提到的，未來的網路戰不是某個軟體與某個硬體的對抗，而是人與人的對抗，所以360非常注重安全人才的培養，多年來，360將越來越多的網路安全專家納入麾下。
周鴻禕介紹，360擁有東半球最強的黑客團隊，研發人員有幾千人，專門研究攻防、挖掘漏洞的頂級黑客有上千人，這是360區別於一般的網路安全公司最重要的一點。
值得一提的是，在老周演講的同時，在一年一度的BlackHat「全球黑帽大會」上，360 團隊不僅包攬冠亞軍，而且共10人上榜，這是中國人十二年來第一次封神問鼎，亞洲首冠，全球第一。
未來360要做的是從三個方面將自身的安全能力輸出：
「未來，360是一個很不一樣的安全公司。」周鴻禕最後說道。360希望跟大家共同打造一個安全生態，即專注於構建全網的網路安全大數據、知識庫和威脅情報，輸出無形的服務給企業、 社會 ，同時也會利用眾包的方式，把 社會 上的黑客力量集合起來變成黑客雲。 （本文首發鈦媒體，作者/秦聰慧、趙宇航）
4. 周鴻禕是誰
周鴻禕是個老闆，他是360公司創始人，也是知名天使投資人。
周鴻禕（zhōu hóng yī），1970年10月4日生於河南，祖籍湖北。360公司創始人、董事長兼CEO，第十三屆全國政協委員，九三學社中央委員，全國工商聯大數據運維（網路安全）委員會輪值主席，大數據協同安全技術國家工程實驗室理事長、中國網路空間安全協會副理事長，ISC互聯網安全大會主席。
關於周鴻禕：
他畢業於西安交通大學，碩士學位。周鴻禕曾供職於方正集團，後歷任3721公司創始人、雅虎中國總裁等職務。2006年，周鴻褘出任奇虎360公司董事長，並帶領奇虎360公司於2011年3月30日在美國紐交所上市。
2015年周鴻禕客串出演《三體》飾演軍方智囊團專家。2018年2月28日，周鴻禕帶領360從美股私有化回歸A股。
2021年5月11日，周鴻禕首次回應了造車傳聞，表示360不會獨立造車，但將會與哪吒汽車合作參與造車。