新變電站驗收中的網路安全

㈠ 關於變電站驗收的問題

河南新鄉電力局好像出了套《500變電站安全評估標准》，另外還有一本
《電力企業安全生產與安全性評價及強制性標准實施手冊》。我想很多其他變電站都會參考《電力企業安全生產與安全性評價及強制性標准實施手冊》。

㈡ 網路安全監測裝置對時異常什麼意思

網路安全監測裝春燃含置對時異常主要原因有:
1、運行年限時間長的變電站，間隔層設備對時異常基本為擴展時鍾扒笑對時口損壞，現場人員通過更換備用對時口後設備對時正常，這種情況我們已將運行時間長
2、對時裝置本身運行健康的，總結發現段舉如屏內設備較多，通過一根RS485電纜並接實現對時功能的，因為對時口長期高功率運行，容易造成對時
3、部份新投運變電站也會出現對時異常現象，由於近年來各種不知名廠家紛紛進入市場，技術水平還在成長過程中，主要體現在設備質量問題，也為我們日後的維護造成

㈢ 鏅鴻兘鍙樼數絝欎簲闃茬郴緇

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㈣ 談談如何搞好變電站安全工作

1提高運行人員安全素質，抓住安全管理的根本
公司穩定的安全局面是人創造的，提高運行人員素質是安全管理的根本，抓人員的安全素質要三管齊下。
(1)增強職工的安全意識，僅靠灌輸式的安全教育是不夠的，必須要造就一種警鍾長鳴的氛圍，首先應在變電站內建立嚴密的安全網路，把安全工作重點放在班組，把職工作為安全生產的主體，並確立班組安全第一責任人，落實安全獎罰制度；其次變電站與班組、班組與個人層層簽訂安全責任狀，各盡其職。
(2)大力開展「抓好一個活動，開好兩個會、落實三個不」的增強系列活動。
「抓好一個活動」就是抓好安全活動，根據規定運行班1個輪班1次安全活動，站內每周1次安全活動，安全活動的主要內容是學習各級事故通報或《安全月報》等，分析近期電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患，制定相應的防範措施，讓每個職工都心中有數，防患於未然。
「開好兩個會」就是開好班前、班後會。在班前會上，各班要根據當日工作任務提出安全注意事項；在班後會上，應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開兩個會，堅持天天敲響安全警鍾。
「落實三個不」就是落實「不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害」的措施，站內要求在倒閘操作前的准備階段，必須檢查寫好的操作票、工器具是否完好、安全組織措施、技術措施是否能夠保證完成，此外，在工作中隨時提醒運行人員注意執行《安全運行規程》，時時刻刻綳緊安全弦。
(3)強化安全知識學習。要做好安全工作，安全知識是保障。變電站應要求全體職工充分利用時間，多學和學好工作中的安全知識，吃透《安規》，掌握常用的急救知識。為了檢驗職工的學習效果，應認真執行公司、工區和本站制定的考試制度，對考試沒有通過的職工堅決不能上崗。此外，公司、工區每年應定期舉辦崗位競賽活動，鼓勵優勝者，推動落後者，不斷提高職工的整體素質，為「安全」夯實物質基礎。
2確保變電設備安全運行，抓住安全管理的重點
(1)檢查設備要全面。運行人員要嚴格執行設備巡迴檢查制度，每班巡查設備，發現缺陷後必須馬上填寫缺陷通知單，通知工區領導要求檢修，值班人員堅持每天定期對設備增加巡查次數，使設備缺陷無處藏身。
(2)治理缺陷要及時。設備一旦發現缺陷，檢修班須盡快趕往現場處理，原則應小缺陷不過班，大缺陷不過天，同時還要求無論是消缺還是檢修，運行人員和檢修人員均要一起對檢修後設備進行驗收，確保消缺和檢修質量。
3抓住安全的關鍵，嚴格考核
(1)加強考核手段。以「寧聽罵聲、不聽哭聲」的原則，嚴厲查處考核違章行為，對於可查處可不查處的堅決予以查處，對於可考核可不考核的堅決予以考核，對違章事件還應堅持上掛下聯的原則，上至站長，下至班員，一視同仁。
(2)嚴格執行「違章就下崗」。只要違章違規，無論是否造成後果，當事人都要下崗學習，等學習好了，重視安全了，再重新上崗，目的就是向職工敲響警鍾，使大家增強安全意識。