『壹』 h3c是什麼牌子
H3C品牌中文名稱為華三，是杭州華三通信技術有限公司的簡稱，主要提供IT基礎架構產品及方案的研究、開發、生產、銷售及服務，目前的產品的主要包括雲計算、路由器、交換機、安全、大數據、網路安全等服務。
H3C是杭州華三通信技術有限公司，也被常常稱為華三。H3C的前身是毀隱答華為3COM（華為三康）公司，是華為與美國的3COM公司的攜判合資公司。
(1)網路安全路由器公司的發展擴展閱讀：
杭州華三通信技術有限公司（簡稱華三通信），致力於IT基礎架構產品及方案的研究、開纖慧發、生產、銷售及服務，擁有完備的路由器、乙太網交換機、無線、網路安全、伺服器、存儲、IT管理系統、雲管理平台等產品。
華三通信在中國設有38個分支機構，目前公司有員工5000人，其中研發人員佔55％。
華三通信每年將銷售額的15％以上用於研發投入，在中國的北京和杭州都設有研發機構，並設有可靠性試驗室以及產品鑒定測試中心。截至2014年底，華三通信累計申請專利超過5500件，其中發明專利比例超過90%。2014年，華三通信發明專利授權量排名國內企業第十名。
在互聯網大變革的時代，IT的角色從傳統的行業輔助工具變成革新的核心驅動力。傳統IT的個性化架構支撐個性化應用的方式正在轉變，華三通信提出了"新IT基礎架構領導者"的願景，用一種架構支撐面向用戶的所有個性化應用，快速適應業務變化，實現動態平衡。
以"雲網融合"為技術戰略，華三通信在移動互聯、大數據、雲計算、SDN、BYOD、智慧城市等關鍵領域持續創新，與應用合作夥伴深度融合，為用戶提供整合、一體化的新IT方案。
根植中國，華三通信始終以"為客戶創造價值"作為公司發展的源動力，不斷細分客戶需求。
到2014年底，華三通信已服務於70%以上的中央部委、"十二金工程"中的九個全國骨幹網，四大國有商業銀行，500強企業中的400家，全部"211"高校和"985"高校，並規模服務於電信、移動、聯通、廣電等運營商市場。
在全球市場，華三通信研發和生產的產品服務近百個國家和地區，客戶包括惠普、夢工廠、瑞士電信、西班牙電信、英國沃達豐、法國國鐵、法國標致雪鐵龍集團、俄羅斯聯邦儲蓄銀行、澳大利亞昆士蘭政府、美國麻省理工學院、韓國三星電子、AMD、時代華納、美國太平洋人壽保險等。
『貳』 企業網路安全該怎麼做
★ 您的企業是否總是擔心公司內部的各種技術機密和商務秘密通過計算機的電子文檔泄漏出去？
★ 若泄漏是否會直接影響企業生存和發展？
★ 您的企業是否總有人員流動？
★ 原工作人員是否將工作涉及的文檔都通過U盤或電子郵件拷貝走了？
★ 現在的工作人員是否有可能將各種機密泄漏給競爭對手？
★ 工作人員離職後是否變成了企業的競爭對手？
★ 您的企業把USB埠、光碟機、軟碟機、互聯網、計算機後蓋全都封住了就能保證電子文檔不會泄漏出去嗎？
商場如戰場，波譎雲涌。身處其中的企業在日益激烈的商場競爭中不僅要應對來自競爭對手的挑戰，還要面對企業內部的各種業務，因此承載企業重要商業信息的文件就在交錯紛雜的商場風雲下面臨著各種安全隱患。沒有進行加密防護的文件猶如一個誘人的蘋果，誰都能輕易咬上一口。那麼在這個沒有硝煙的戰場中，讓域之盾加密軟體坐鎮文件安全，才能讓企業放下包袱，輕裝上陣。域之盾系統功能全面，可有效保護企業數據安全
1. 透明加解密
系統根據管理策略對相應文件進行加密，用戶訪問需要連接到伺服器，按許可權訪問，越權訪問會受限，通過共享、離線和外發管理可以實現更多的訪問控制。
2. 泄密控制
對打開加密文檔的應用程序進行列印、內存竊取、拖拽和剪貼板等操作管控，用戶不能主動或被動地泄漏機密數據。
3. 審批管理
支持共享、離線和外發文檔，管理員可以按照實際工作需求，配置是否對這些操作進行強制審批。用戶在執行加密文檔的共享、離線和外發等操作時，將視管理員的許可權許可，可能需要經過審批管理員審批。
4. 離線文檔管理
對於員工外出無法接入網路的情況可採用系統的離線管理功能。通過此功能授權指定用戶可以在一定時間內不接入網路仍可輕松訪問加密數據，而該用戶相應的安全策略仍然生效，相應數據仍然受控，文檔許可權也與聯網使用一樣。
5. 外發文檔管理
本功能主要是解決數據二次泄密的威脅，目的是讓發出的文檔仍然受控。通過此功能對 需要發出的文件進行審批和授權後，使用者不必安裝加密客戶端即可輕松訪問受控文件，且可對文件的操作許可權及生命周期予以管控。
6. 審計管理
對加密文檔的常規操作，進行詳細且有效的審計。對離線用戶，聯網後會自動上傳相關日誌到伺服器。
7. 自我保護
通過在操作系統的驅動層對系統自身進行自我保護，保障客戶端不被非法破壞，並且始終運行在安全可信狀態。即使客戶端被意外破壞，客戶端計算機里的加密文檔也不會丟失或泄漏。
『叄』 網路安全前景怎麼樣
在信息化的現代，網路安全產業成為保障「新基建」安全的重要基石，我國網路安全行業市場規模一直呈現高速增長態勢。未來，隨著5G網路、人工智慧、大數據等新型網路技術在各個領域的深入開展，其將為網路安全企業的發展提供新的機遇。
隨著科技的進步和社會的發展，網路安全的概念和內涵不斷演進。其發展歷程可分為起源期、萌芽期、成長期和加速期四個時期，分別對應通信加密時代、計算機安全時代、信息安全時代以及網路空間安全時代。
目前網路安全正處於網路空間安全時代的加速期：2014年中央網路安全和信息化領導小組成立後，網路安全法、等保2.0等政策不斷出台，網路安全上升為國家戰略。
與信息安全時代的區別在於網路邊界逐漸模糊或消失，僅憑傳統的邊界安全已不能做到有效防護，防護理念和技術發生深刻改變，主動安全逐漸興起。安全解決方案和安全服務也越來越被重視。
『肆』 網路安全的工作前景怎麼樣
現在無論是企業還是個人，都會注意網路安全。
21世紀是信息化時代，我們的生活越來越離不開網路，但是與此同時，網頁篡改、計算機病毒、系統非法入侵、數據泄密、網站欺騙、服務癱瘓、漏洞非法利用等信息安全事件時有發生，網路安全越來越被重視。但是由於我國網路安全起步晚，所以現在網路安全工程師十分緊缺。
根據職友集的數據顯示，當前市場上需求量較大的幾類網路安全崗位，如安全運維、滲透測試、等保測評等，平均薪資水平都在10k左右。
『伍』 邁普通信技術有限公司的業績與榮譽
1999年，中國質量認證中心授予邁普ISO9001：2000版質量認證 。
2000年，邁普成功研製出擁有自主知識產權的路由器，被國家經貿委列入「2000年國家重大技術創新項目計劃」，安全路由器被列入國家「863」
計劃項目。
2000年，邁普被國務院批准成為第一個國家級的數據通信中間試驗基地。
2001年，國家科技部批准，邁普興建中國西部唯一的國家信息安全成果產業化基地起步工程。
2002年，國家發展計劃委員會、信產部、外經部、國家稅務總局授予邁普「國家規劃布局內重點軟體企業證書」。
2003年，中國通信標准化協會授予邁普「中國通信標准化協會會員證書」。
2003年，科技部經授予邁普「重點高新技術企業證書」。
2003年，科技部認定評定邁普為「火炬計劃15周年火炬計劃優秀高新技術企業」。
2003年，商務部授予邁普「商務部中國外貿企業信用體系指定示範單位」稱號。
2003年，國家信息化中心評選邁普為「中國企業信息化500強」。
2004年，國家密碼管理委員會辦公室評選邁普為「商用密碼產品生產定點單位」。
2004年，全國工商聯、中國民營科技實業家協會評選邁普為「中國優秀民營科技企業」。
2005年，國家發展計劃委員會、信產部、外經部、國家稅務總局授予邁普「國家規劃布局內重點軟體企業證書」。
2006年，四川省省委、四川省工商業聯合會、四川省總工會授予邁普「四川省民營企業文化建設先進單位」。
2007年，國家發展改革委員會、信息產業部、商務部、國家稅務總局共同授予邁普「國家規劃布局內重點軟體企業證書」。 邁普通信技術股份有限公司董事長花欣獲2008年金融科技企業年度人物獎
邁普銀行二級網路升級改造及集中式ACBS系統改造產品榮獲技術類優秀解決方案獎
邁普通信技術有限公司獲得2008中國IT用戶滿意度調查網路設備(國內品牌)服務滿意度第一的稱號
MP7200匯聚路由器榮獲《計算機世界》「2004年度產品獎」
MP7200匯聚路由器在《計算機世界》2005年IT供應商及產品「行業應用之星」評選中，獲得「金融行業應用之星」獎項
MP7200匯聚路由器獲得《中國計算機報》2005年度「信息化推薦產品獎」
MP7200雙核路由器榮獲2007年度成都市最佳軟體產品獎
MP3700匯聚路由器榮獲《中國計算機報》「2004年度編輯選擇獎」
MP3600系列安全路由器榮獲《中國計算機報》2002年度編輯選擇獎
MP2700寬窄帶一體化路由器榮獲2006中國國際金融（銀行）技術暨設備展覽會優秀實用設備獎
MP2692路由器榮獲《計算機世界》2003年年度產品獎
MP2690系列模塊化安全路由器榮獲《通信世界》2003年200種優秀通信產品稱號
MP1700模塊化安全路由器榮獲《計算機世界》2002年年度產品獎
IP語音網關MyPower VG2000榮獲《中國計算機報》2002年度編輯選擇獎
MP9710多業務接入平台榮獲《中國計算機報》2003年度編輯選擇獎
MP128網管型高速基帶數據機獲1999年度國家重點新產品獎 第一條 邁普
超越普通，追求卓越。
第二條 使命
以科技利益人類，以誠信贏得尊敬。
第三條 願景
創世界一流品牌，做健康長青企業。
第四條 目標
以技術創新為動力，使公司成為具有獨特專業優勢、國內一流的數據通信、網路安全及軟體產品供應商和服務商。
第五條 遠期目標
進一步擴大公司專業領域的技術優勢，確保產品性能、質量和穩定性處於國際領先水平。
全力拓展海外市場，使海外銷售超過國內銷售，使公司躋身專業領域的世界著名廠商行列，使邁普成為世界優秀品牌。
第六條 核心競爭力
邁普的核心競爭力由多種要素構成：基於自主知識產權的核心技術，持續的創新理念，需求導向的市場拓展能力，追求精品的質量意識，高度團結與協作、高素質的人才隊伍以及優良的經營管理機制。
第七條 戰略要點
自主技術，堅持創新，緊貼市場，精品制勝，真誠服務，取信用戶。
第八條 人才優先
打造世界一流的高科技企業，首先必須有世界一流的人才；實現企業的持續成長，首先必須保證人才的優先發展。邁普始終視人才為企業發展的最根本要素，不斷加大人才開發力度，通過良好的待遇、廣闊的事業舞台以及充分尊重人才的氛圍吸引各類優秀人才，在推動企業成長的基礎上實現人才自身價值。
第九條 聚焦
邁普的業務發展策略是「一厘米寬度、一公里深度」，即將有限資源集中於已具備一定基礎的專業領域，通過資源的重點配置避免力量分散，在特定專業領域建立超越對手的相對比較優勢，培育堅實的核心競爭力。
第十條 穩健
邁普遵循穩健安全的發展原則，始終堅持從自身實力出發，制定適宜可行的行動方針；邁普奉行穩健保守的財務政策，時刻關注企業財務狀況，保證現金流的穩定和安全。
第十一條 自主技術及自主知識產權
堅持自主技術及自主知識產權是邁普可持續發展的立身之本。邁普將不斷深化專業領域的技術、管理和服務創新，以先進的自主技術與自主知識產權奠定產品及市場的領先優勢。
第十二條 客戶化
邁普的一切經營管理活動都從滿足、發現、創造客戶需要出發，以客戶滿意為歸宿。公司貫徹全程、全員的客戶導向觀念，緊密貼近客戶，不斷捕捉市場信息（包括研發、生產、銷售、管理、服務等），深化客戶關系，提升客戶價值。
邁普始終認為：只有客戶有價值，企業才有價值；市場的需要就是經營的指針，客戶的問題就是行動的命令。
第十三條 差異化
差異就是優勢，改良也是創新。邁普將在吸收、借鑒世界優秀成果的基礎上，通過不斷的學習、消化，結合市場需要進行改進和提高，從技術、市場、管理、制度、文化等角度全面推行基於客戶價值的差異化創新，樹立獨特競爭優勢。
第十四條 全球化
從本土走向全球是邁普未來發展的根本出路，對誠信矢志不渝的追求是邁普從容邁步國際市場的信心之源。
邁普將以市場全球化實現產品全球化，以產品全球化鍛煉人才全球化，以人才全球化推進品牌全球化。
第十五條 競合
邁普以積極的態度迎接競爭，以寬廣的胸襟對待合作。公司奉行「賽跑」而非「拳擊」的競爭理念，主張競合與共贏，以開放的心態對待利益相關者，以合理的利益安排確保合作夥伴、業界同行分享行業價值鏈，推動行業的長期發展和社會進步。
邁普堅信：只有合作才能做大市場，只有分享才能帶來長期共榮。
第十六條 形象展示
邁普將努力成為（1）富有前途的公司；（2）值得信賴的公司；（3）崇尚學習的公司；（4）不斷創新的公司；（5）嚴格管理的公司；（6）深厚文化的公司。
對內：團結與活力的群體，和諧與紀律的團隊。
對外：誠信、踏實、穩健、創新的高科技IT企業。
第十七條 文化的邁普
邁普重視技術，邁普關注市場，但我們更重視文化的價值和意義，我們堅信惟有文化的力量方能生生不息。邁普代表的是先進的技術和優質的服務，更是一家以文化取勝的高科技企業。我們要向世界展示一個文化的邁普。 第一條 經營理念
以誠待人，以信取利。
第二條 企業宗旨
培育正直人品，打造誠信企業，追求陽光利潤，享受坦盪幸福。
第三條 誠信就是資本
誠信是邁普文化的靈魂，是公司的生存基礎和信念支柱，是所有邁普人的基本追求。邁普將努力建立不讓誠信吃虧的機制，保障誠信的合理利益。使員工富裕是邁普對員工誠信的表現，使客戶滿意是邁普對客戶誠信的表現，使投資者獲得穩定收益是邁普對投資者誠信的表現。
邁普允許誠信導致的失敗，包容誠信產生的損失，因為我們相信：誠信創造機會，誠信將引導更大、更長遠的成功。
因為誠信，邁普在產業報國的道路上更多了一份謹慎和責任。
第四條 守法就是投資
照章納稅、守法經營是企業持續經營的必然要求。納稅、守法就是對社會的一種回報，就是企業對未來經營環境的一種投資。
第五條 學習就是力量
學習是力量之源，惟有通過學習才能使知識更新換代、使能力不斷提升。做好本職工作就是最好的學習，工作過程就是最好的培訓，自我學習是最好的學習方式。邁普提倡終身學習，鼓勵員工為組織內生經驗與知識，努力創建學習型組織，不斷提高企業競爭能力。
第六條 企業精神（盡責、團隊、創新、奉獻）
盡責：邁普是一個富有責任感的企業，員工對企業講責任，企業對員工和社會講責任。對工作負責就是敬業，對企業負責就是忠誠，對客戶和合作者負責就是守信。不負責任的員工將被企業所淘汰，不負責任的企業將被社會所淘汰。
團隊：邁普倡導內部協作與配合，營造和諧健康的工作環境。員工不僅要對自己的工作負責，也要對集體的工作負責，對整個企業負責。公司崇尚團隊作戰，個人的成功只有在團隊的成功中才能得到體現，團隊的失敗就是個人的失敗。
創新：創新使邁普贏得了過去的成就，創新將創造邁普未來的輝煌。邁普的創新不僅包括技術創新、產品創新，也包括管理創新、經營創新、生產創新、服務創新，每個方面、每項工作都可以創新。邁普倡導創新精神，鼓勵全員創新。
奉獻：邁普的奉獻精神就是國家情結、民族情結的集中體現，愛崗敬業是每一位邁普人的應盡義務。
第七條 成就觀念
成就不一定體現在管理崗位，成就也不一定體現在轟轟烈烈的大事上。只
要踏踏實實、勤奮敬業，任何崗位都能帶來成就。邁普鼓勵員工立足崗位成材，
通過兢兢業業地做好本職工作獲得成就感。
第八條 危機觀念
危機觀念就是要居安思危，以不斷戰勝自我和持續追求卓越的勇氣面對危機和挑戰，化危為機，實現企業的穩定發展。「以市場為導向、以客戶為中心、以用戶滿意為標准」是防範風險的根本保障。
第九條 競爭觀念
邁普注重培養員工的競爭意識，完善內部競爭機制，不斷增強經營動力。通過公平競爭，使優秀人才脫穎而出。公司嚴格遵循市場游戲規則，崇尚合法、守則的競爭行為，以理性和規范贏得市場競爭的勝利。
第十條 節約觀念
節約首先要提高工作效率，節約人力和時間；其次應通過科學、有效的管
理，降低物料損耗，避免浪費；同時在經營過程中充分考慮各種投入要素的綜合效益，提高資源利用效率。
第十一條 職業觀念
邁普要求每一名員工都具有職業素養，講究職業道德。只有首先成為合格的職業人，才能成為合格的邁普人。邁普員工就是職業人，邁普員工的職業精神體現為盡職、盡力、盡心地履行責任和義務，忠實企業，主動勤勞，並享有合理的報酬。
第十二條 員工之責
堅守誠信品質，嚴格履行職責，高效完成任務，持續做出貢獻。
邁普始終相信：成功來自合作，合作來自理解，理解來自溝通，溝通來自誠信。
第十三條 公司之責
不斷提供優質產品，及時滿足客戶需求，遵守市場競爭規則，保護員工正當權益。
邁普庄嚴承諾：對客戶負責，對員工負責，對投資者負責，對社會負責。
第十四條 家文化
邁普是所有員工的工作家園，是溫情和規矩並存的家。但邁普不是懶人和庸人的家，更不是無德之人的家。成為邁普大家庭的合格成員，首先必須遵守職業道德，忠實企業；其次必須有能力不斷為企業做出貢獻。享受家庭溫馨的前提是為家庭做出貢獻，享受家庭關愛的前提是不做損害家庭利益的事情。
邁普提倡企業與員工的共同成長。公司將以客觀、公正的態度對待所有員工，但也必須承認，絕對的公平是不現實的，公司希望所有邁普員工都能用足夠寬廣的胸襟體諒和包容可能存在的疏忽、誤解和不公。但我們應堅信，只要堅持努力為企業作出貢獻，最終將會得到企業的認可。
第十五條 實文化
誠實、踏實、求實、務實是邁普文化的重要特點，邁普的實文化源自企業對於誠信的忠誠。做人誠實，做事踏實，對待問題要有求實的精神，對待工作要有務實的態度。
第十六條 水文化
以柔克剛：邁普員工的戰鬥力不是寫在臉上，而是刻在心裡。在遇到阻力或障礙時，一方面加倍努力，釋放全部能量，與障礙搏擊，表現出剛強性；一方面又隨物易形，機動靈活，有時甚至以退為進，迂迴前行，最終實現目標。
鍥而不舍：具有持之以恆、水滴石穿的精神，不達目的不罷休。
海納百川：邁普文化具有極大的包容性，能夠吸收一切優良的文化內核，充實自己，提升品格。
去濁存清：滌盪污垢，吐故納新，具有持續的自我更新和超越能力，永遠保持自潔，堅持不斷進步和改善。 第一條 事業展望
邁普的主業集中於數據通信、網路安全及軟體產品領域。我們堅信，信息時代擁有的無限廣闊的市場前景以及高速發展的網路數據通信行業帶來的巨大市場機遇，是邁普成就事業的理想平台。
第二條 事業定位
邁普的事業定位是：數據通信、網路安全及軟體產品的供應商及服務商。為了實現成為世界一流的數據通信、網路安全及軟體產品廠商的目標，確保資源的有效配置，我們將專注於數據通信、網路安全及軟體產品領域的發展，決不輕易進入新的行業和業務領域。
邁普通過集中優勢資源，專注客戶服務，保護客戶利益，與客戶共同成長。
第三條 基本經驗
及時快捷地推出具有市場競爭力的產品是佔領市場的基礎；
持續不斷的技術改進和功能完善是用戶滿意的關鍵；
周到細致的全程服務是客戶忠誠的保證；
強大高效的創新能力是公司持續發展的核心動力；
擁有自主知識產權的新品研發是公司的立身之本。
從市場捕捉需求，以需求引導創新，借創新建立優勢，靠優勢實現發展。
第四條 企業成功觀
衡量企業成功的標准主要表現在：企業文化具有強大凝聚力，並且內化為所有員工的一種普遍追求；建立一支團結拼搏、能力超群的管理團隊；擁有世界著名的產品品牌；技術水平處於業界領先地位，具備持續不斷的技術創新能力；公司產品市場佔有率居世界同類產品的前列。
第五條 成長定義
企業成長包括質和量兩方面的成長，質的成長體現為企業綜合實力的增強，量的成長體現為企業規模的擴張。公司在成長過程中先求強、後求大，只有保證質與量的同時發展才能真正實現邁普的可持續成長。
可持續成長是一種穩定的、均衡的、長期的和健康的成長。我們拒絕為了短期利益而傷害公司長期利益的行為，我們反對為了局部利益而損害公司整體利益的行為，我們盡力避免成長過程中的大起大落。
第六條 成長指標
邁普最關注的成長指標包括利潤和市場兩方面。
利潤率及利潤的獲取是我們進入任何事業領域的首要關注指標。擴張的前提是生存，重視利潤率將使我們時刻牢記「只有活著，才能發展」的基本法則。
提高產品的市場佔有率是企業發展的根本途徑，邁普追求有利潤的市場佔有率。
第七條 成長機制
邁普的成長機制由管理、人才、技術和市場等四方面要素構成。有效的管理保證企業的健康成長，高素質的人才隊伍是企業的活力之源，市場及客戶需求引導企業的發展方向，技術及產品是推動企業前進的內在動力，
第八條 發展模式
產品經營和資本經營是現代企業的主要發展模式，產品經營是資本經營的基礎和保障，資本經營是產品經營的延伸和放大。
邁普的發展首先依靠產品經營的成功，不斷鞏固和擴大國內市場、積極拓展海外市場是邁普從事產品經營的基本方向。在產品經營的基礎上，邁普也重視資本經營的拓展，尤其在公司上市之後，邁普將逐步開展資本經營的運作，實現產品經營和資本經營的共同發展。
第九條 事業擴張原則
邁普堅持以增強企業核心競爭力為事業擴張的出發點。我們反對非相關的多元化擴張、反對單純為規模而擴張。
任何事業領域的擴張都必須考慮公司的資源支持能力和風險承受能力，我們不做超出自身能力的擴張舉動。
進入新的事業領域，必須充分考慮市場前景、競爭程度、投入回報、自身資源優勢等因素，通過搶占市場先機，獲取最大的機會窗利益。
第十條 重視國際市場
邁普所進入的數據通信和網路安全市場，從一開始就是一個國際化的市場。贏得國內市場的成功只是我們成長的第一步，奪取國際市場競爭的勝利才是我們的最終追求。
產業報國理念必須在國際市場拼搏中才能得到體現，邁普事業的可持續成長必須在國際市場拓展中才能實現。
第十一條 國際化策略
國內市場是我們生存的基礎，海外市場是我們發展的關鍵。
優質的產品、先進的技術以及富有競爭力的價格優勢是我們拓展海外市場的前提。邁普貫徹市場全球化、管理當地化的經營策略，通過國際化競爭、全球化經營礪煉隊伍，在海外市場拓展中使邁普逐步成為國際名牌。
邁普的國際化經營將依託自身的專業領域優勢，本著「謹慎發展，規模適度」的原則進行。 第一條 客戶價值
邁普永遠視客戶為衣食父母，客戶是邁普存在的依據、生存的基礎和價值實現之所在。邁普始終堅持市場第一、客戶至上的思想，時刻站在客戶的角度考慮問題，「想客戶之所想、急客戶之所急」是邁普人義不容辭的責任。
邁普秉承「誠信、負責、貼心」的服務理念，追求服務過程的完美和服務結果的滿意。通過與客戶深度溝通，全面分析客戶真實需求，做到比客戶更了解客戶，以技術提高服務水平，以管理提高服務質量。真誠無限、服務無限是邁普對客戶恪守的承諾。
第二條 滿意與快樂
邁普始終以感激的心態對待客戶的選擇和信任，為客戶服務是我們最大的快樂，助客戶成功是我們最大的幸福，邁普注重每一個服務過程和細節的完美，在快樂中提供服務，在服務中享受快樂，通過超值服務，實現客戶滿意。
第三條 全程與全員
邁普提倡服務的全程化和全員化。將服務理念納入研發、生產、銷售的全過程，將服務意識貫徹到每一個員工的心中，通過專業化的售前服務、與客戶一體的售中服務、幫助客戶排除故障及查錯的售後服務等全程服務體系，確保服務過程的完美質量，提高企業競爭力。
第四條 零延遲
邁普構造「直接反饋、同步響應、系統聯動」的客戶服務系統，市場人員將客戶問題即時傳輸給公司相關部門，各部門同時啟動支持、解決程序，並在充分溝通的基礎上，第一時間制定整體解決方案，以最快速度解決問題。
第五條 動態專家支持
邁普的客戶服務是技術、產品與市場相結合的服務，邁普強大的研究隊伍和自主技術開發是公司為客戶提供高質量服務的基礎保證，動態專家小組是實現高質量服務的組織形式。
第六條 「五心級」標准
邁普的服務要達到「五心級」標准，即：誠心、貼心、細心、耐心、放心。
誠心—對待客戶誠心誠意；
貼心—站在客戶角度考慮問題，以心換心；
細心—為客戶服務細致周到，不漏掉一個問題，不放過一個細節。
耐心—在服務過程中始終保持耐心，百問不煩，百答不厭。
放心—服務的結果讓客戶放心。 第一條 貼近客戶的研發路線
市場與研發的緊密結合是邁普開展研發活動的重要指導思想，市場需要引導研發方向，客戶需求就是改進和開發產品的依據。我們追求適應市場的持續改進和完善，我們否定沒有市場價值的研發成果。
第二條 全員創新的研發路線
創新引導成功，雷同難有作為。邁普倡導全員技術創新理念，每個邁普人都是企業的創新源，他們都可以結合自身工作知識、信息及環境，產生創新的火花。公司全體員工的創新智慧是任何一個人或幾個人都無法比擬的。邁普鼓勵全員創新，並努力造就全員創新機制。
第三條 注重戰略的研發路線
時刻牢記如何搶占技術、標准、市場、產品的戰略制高點。
第四條 注重市場規模的研發路線
必須論證市場規模，著力提高市場規模研發投入比。
第五條 注重系統解決方案的研發路線
研發產品首先應考慮如何用它組建良好的應用系統，離開了系統解決方案，產品將無法使用。我們必須把思考系統解決方案問題貫穿於研發的全過程和全體研發人員中。
第六條 注重差異的研發路線
差異導致需求，差異引導創新，差異產生競爭力。
邁普堅持差異化特色，緊貼特定客戶群，不斷開發適合個性化需求的技術和產品，建立特色優勢，通過差異性成果切入目標市場。
第七條 注重自主知識產權與技術的研發路線
不管是自主開發、合作開發，還是通過收購、重組獲取核心技術，都必須有助於提升企業的自主知識產權。開發高附加值、自主知識產權的技術和產品是邁普孜孜以求的努力方向，邁普注重在產品研發過程中不斷積累企業自主知識產權與技術，提升企業研發力量。
第八條 確保項目方案水平和正確性的研發路線
前期方案設計的水平和正確性是決定項目成敗的關鍵，方案優異，成功一半，它直接影響未來產品的市場規模和市場競爭力。未來產品是否符合市場需求、是否具有市場前景、是否具有創新性、是否滿足特定客戶群的特定要求、是否穩定可靠、方便使用且具高性價比、客戶定位是否正確、產品研發路線是否正確等，都取決項目方案設計的水平高低和正確與否。邁普必須建立一支既有市場敏銳性和判斷力，又有精深技術造詣，同時還有創新思維和正確決斷力的精銳人才隊伍，建立科學的項目立項和方案論證組織管理流程，確保項目開發的最終成功。
第九條 強調精品的研發路線
從樣品到產品是企業生存的基礎，從產品到精品是企業成長的關鍵。產品只能佔領市場，精品才能征服心靈，邁普在研發中始終堅持精品意識。
精品就是具有市場競爭力、質量穩定可靠、用戶使用得心應手並且能夠贏得用戶心靈的產品。邁普堅持從用戶角度出發，千方百計提高產品性價比，確保每一項新產品都具有強大的市場競爭優勢。
第十條 高端產品重性能，低端產品重性價比。
第十一條 5/95法則
經驗表明，在技術或產品的研發中，最後5%的過程往往需要付出95%的努力。邁普認為，最後5%才真正檢驗研發人員的能力、毅力和拼搏精神。公司要求每一位研發人員都具有頑強的毅力和鬥志，在完成95%的研發基礎上，再接再厲、咬緊牙關克服最後5%的瓶頸，取得100%的成功。
第十二條 速度法則
市場競爭的實質日益表現為快魚吃慢魚，講求速度是邁普研發管理的重要法則。按時按計劃保質完成研發任務，是競爭取勝的關鍵。提高員工的科研技能水平、責任心、敬業精神是實現速度的基礎，開發工作工程化、規范化、模塊化、科學化是實現速度的手段，加強分析、論證、計劃、監督、考核、管理、調度是實現速度的保證。
第十三條 精品法則
精品是產品競爭中最終制勝的法寶。精品首先來自於研發，每個研發人員都必須牢固樹立精品意識，必須仔細、全面、認真、精心地對待每項設計，務必精益求精，決不允許半點馬虎。出錯率的高低是衡量一個研發人員水平、素質、能力的標准之一。不能出精品的研發人員不是合格的研發人員。
可靠性設計是誕生精品的保證，要求產品在極端情況下也無缺陷。「不怕一萬、就怕萬一」的設計理念是製造精品的思想前提。
工程化設計是實現精品的手段，每個研發人員都必須學會採用工程化的方法完成設計。
嚴格的設計測試是保障精品的基礎，科學嚴格地進行各種功能、多種環境條件下的超負荷、超強度、強干擾、抗損傷測試，是每項設計和修改都必須進行的步驟。
根據市場反饋不斷改進產品和設計，不斷提升產品性能、質量及用戶滿意度是生產和保持精品的重要方法。
第十四條 工程化
產品開發是一種工程實現，其科學的方法是工程化。工程化的設計方法是保證設計質量、進度及後續維護、修改的有效手段。軟體設計必須強力推行和完善軟體工程，硬體設計也要逐步推行硬體工程，嚴格按照工程規程進行設計。所有的產品開發最終都必須實現規范的工程化管理。
第十五條 標准化模塊化
標准化指模塊與系統介面標准化，它是產品模塊化的基礎。標准化、模塊化是實現技術積累、減少重復勞動、提高設計速度、質量、水平和效率的最有效手段，介面標准化和模塊通用性反映了公司技術積累的程度、工程設計水平以及技術開發能力。邁普要在產品開發的同時，不斷提高介面標准化和模塊通用性，提高採用標准模塊的比例，擴充自身的模塊資源庫，不斷增加公司的技術積累。
第十六條 注重項目管理
任何一項產品或技術的開發都要按照項目管理原則和方法來進行，項目管理應貫穿於開發的全過程。計劃調度、組織、抽樣、監督是項目管理的主要內容。
第十七條 技術與市場交流、學術交流及培訓
我們要經常採取多種方式舉行部門內部、部門之間、企業內部、企業外部的技術與市場交流、學術交流及培訓活動，強調崗位學習和自我學習，工作就是最好的學習鍛煉機會。邁普強調研發部門與市場之間的交流，提倡良好的學習、學術氛圍和市場意識，激發員工的學習鑽研熱情，通過交流產生創新火花。
交流及培訓既有利於提升員工能力和水平，實現員工職業生涯發展，又有利於提高企業技術水平和創新能力，增加企業凝聚力。定期有效地組織交流、培訓活動，是邁普所有管理者的責任。邁普倡導交流和培訓中的奉獻精神，除了需要保密的專有技術外，要求每個人將自己的知識和技能毫無保留地奉獻出來，實現知識與經驗共享。我們堅決反對部門利益、小團體主義和留一手的做法。
第十八條 借腦創新
企業內部人才始終是有限的，只有藉助企業外部頂級人才的智慧，企業發展才能如虎添翼。外腦可以幫助企業進行前瞻性、戰略性研究，企業內部強大的科研隊伍是工程技術實現的基礎後盾。
『陸』 網路安全技術的發展趨勢
專家論壇——信息網路安全技術及發展趨勢 - 華為 中文 [ 選擇地區/語言 ]
在信息網路普及的同時，信息安全威脅隨之也在不斷增加，信息網路的安全性越來越引起人們的重視。在當前復雜的應用環境下，信息網路面臨的安全形勢非常嚴峻。
安全威脅攻擊方法的演進
過去的一年裡，重大信息安全事件的發生率確實已經有所下降，往年震動業界的安全事件幾乎沒有發生。但是在這種較為平靜的表面之下，信息安全的攻擊手段正變得更具有針對性，安全形勢更加嚴峻。信息安全威脅方式的演進主要體現在如下幾個方面。
實施網路攻擊的主體發生了變化
實施網路攻擊的主要人群正由好奇心重、炫耀攻防能力的興趣型黑客群，向更具犯罪思想的贏利型攻擊人群過渡，針對終端系統漏洞實施「zero-day攻擊」和利用網路攻擊獲取經濟利益，逐步成為主要趨勢。其中以僵屍網路、間諜軟體為手段的惡意代碼攻擊，以敲詐勒索為目的的分布式拒絕服務攻擊，以網路仿冒、網址嫁接、網路劫持等方式進行的在線身份竊取等安全事件持續快增，而針對P2P、IM等新型網路應用的安全攻擊也在迅速發展。近期以「熊貓燒香」、「灰鴿子」事件為代表形成的黑色產業鏈，也凸顯了解決信息安全問題的迫切性和重要性。
企業內部對安全威脅的認識發生了變化
過去，企業信息網路安全的防護中心一直定位於網路邊界及核心數據區，通過部署各種各樣的安全設備實現安全保障。但隨著企業信息邊界安全體系的基本完善，信息安全事件仍然層出不窮。內部員工安全管理不足、員工上網使用不當等行為帶來的安全風險更為嚴重，企業管理人員也逐步認識到加強內部安全管理、採取相關的安全管理技術手段控制企業信息安全風險的重要性。
安全攻擊的主要手段發生了變化
安全攻擊的手段多種多樣，典型的手段包含拒絕服務攻擊、非法接入、IP欺騙、網路嗅探、中間人攻擊、木馬攻擊以及信息垃圾等等。隨著攻擊技術的發展，主要攻擊手段由原來單一的攻擊手段，向多種攻擊手段結合的綜合性攻擊發展。例如結合木馬、網路嗅探、防拒絕服務等多種攻擊手段的結合帶來的危害，將遠遠大於單一手法的攻擊，且更難控制。
信息安全防護技術綜述
信息網路的發展本身就是信息安全防護技術和信息安全攻擊技術不斷博弈的過程。隨著信息安全技術的發展，我們經歷了從基本安全隔離、主機加固階段、到後來的網路認證階段，直到將行為監控和審計也納入安全的范疇。這樣的演變不僅僅是為了避免惡意攻擊，更重要的是為了提高網路的可信度。下面分析信息網路中常用的信息安全技術和網路防護方法。
基本信息安全技術
信息安全的內涵在不斷地延伸，從最初的信息保密性發展到信息的完整性、可用性、可控性和不可否認性，進而又發展為「攻（攻擊）、防（防範）、測（檢測）、控（控制）、管（管理）、評（評估）」等多方面的基礎理論和實施技術。目前信息網路常用的基礎性安全技術包括以下幾方面的內容。
身份認證技術：用來確定用戶或者設備身份的合法性，典型的手段有用戶名口令、身份識別、PKI證書和生物認證等。
加解密技術：在傳輸過程或存儲過程中進行信息數據的加解密，典型的加密體制可採用對稱加密和非對稱加密。
邊界防護技術：防止外部網路用戶以非法手段進入內部網路，訪問內部資源，保護內部網路操作環境的特殊網路互連設備，典型的設備有防火牆和入侵檢測設備。
訪問控制技術：保證網路資源不被非法使用和訪問。訪問控制是網路安全防範和保護的主要核心策略，規定了主體對客體訪問的限制，並在身份識別的基礎上，根據身份對提出資源訪問的請求加以許可權控制。
主機加固技術：操作系統或者資料庫的實現會不可避免地出現某些漏洞，從而使信息網路系統遭受嚴重的威脅。主機加固技術對操作系統、資料庫等進行漏洞加固和保護，提高系統的抗攻擊能力。
安全審計技術：包含日誌審計和行為審計，通過日誌審計協助管理員在受到攻擊後察看網路日誌，從而評估網路配置的合理性、安全策略的有效性，追溯分析安全攻擊軌跡，並能為實時防禦提供手段。通過對員工或用戶的網路行為審計，確認行為的合規性，確保管理的安全。
檢測監控技術：對信息網路中的流量或應用內容進行二至七層的檢測並適度監管和控制，避免網路流量的濫用、垃圾信息和有害信息的傳播。
網路安全防護思路
為了保證信息網路的安全性，降低信息網路所面臨的安全風險，單一的安全技術是不夠的。根據信息系統面臨的不同安全威脅以及不同的防護重點和出發點，有對應的不同網路安全防護方法。下面分析一些有效的網路安全防護思路。
基於主動防禦的邊界安全控制
以內網應用系統保護為核心，在各層的網路邊緣建立多級的安全邊界，從而實施進行安全訪問的控制，防止惡意的攻擊和訪問。這種防護方式更多的是通過在數據網路中部署防火牆、入侵檢測、防病毒等產品來實現。
基於攻擊檢測的綜合聯動控制
所有的安全威脅都體現為攻擊者的一些惡意網路行為，通過對網路攻擊行為特徵的檢測，從而對攻擊進行有效的識別，通過安全設備與網路設備的聯動進行有效控制，從而防止攻擊的發生。這種方式主要是通過部署漏洞掃描、入侵檢測等產品，並實現入侵檢測產品和防火牆、路由器、交換機之間的聯動控制。
基於源頭控制的統一接入管理
絕大多數的攻擊都是通過終端的惡意用戶發起，通過對接入用戶的有效認證、以及對終端的檢查可以大大降低信息網路所面臨的安全威脅。這種防護通過部署桌面安全代理、並在網路端設置策略伺服器，從而實現與交換機、網路寬頻接入設備等聯動實現安全控制。
基於安全融合的綜合威脅管理
未來的大多數攻擊將是混合型的攻擊，某種功能單一的安全設備將無法有效地對這種攻擊進行防禦，快速變化的安全威脅形勢促使綜合性安全網關成為安全市場中增長最快的領域。這種防護通過部署融合防火牆、防病毒、入侵檢測、VPN等為一體的UTM設備來實現。
基於資產保護的閉環策略管理
信息安全的目標就是保護資產，信息安全的實質是「三分技術、七分管理」。在資產保護中，信息安全管理將成為重要的因素，制定安全策略、實施安全管理並輔以安全技術配合將成為資產保護的核心，從而形成對企業資產的閉環保護。目前典型的實現方式是通過制定信息安全管理制度，同時採用內網安全管理產品以及其它安全監控審計等產品，從而實現技術支撐管理。
信息網路安全防護策略
「魔高一尺，道高一丈」，信息網路的不斷普及，網路攻擊手段也不斷復雜化、多樣化，隨之產生的信息安全技術和解決方案也在不斷發展變化，安全產品和解決方案也更趨於合理化、適用化。經過多年的發展，安全防禦體系已從如下幾個方面進行變革：由「被動防範」向「主動防禦」發展，由「產品疊加」向「策略管理」過渡，由「保護網路」向「保護資產」過渡。
根據對信息網路安全威脅以及安全技術發展趨勢的現狀分析，並綜合各種安全防護思路的優點，信息網路安全防護可以按照三階段演進的策略。通過實現每一階段所面臨的安全威脅和關鍵安全需求，逐步構建可防、可控、可信的信息網路架構。
信息網路安全防護演進策略
信息網路安全防護演進將分為三個階段。
第一階段：以邊界保護、主機防毒為特點的縱深防禦階段
縱深防禦網路基於傳統的攻擊防禦的邊界安全防護思路，利用經典的邊界安全設備來對網路提供基本的安全保障，採取堵漏洞、作高牆、防外攻等防範方法。比如通過防火牆對網路進行邊界防護，採用入侵檢測系統對發生的攻擊進行檢測，通過主機病毒軟體對受到攻擊的系統進行防護和病毒查殺，以此達到信息網路核心部件的基本安全。防火牆、入侵檢測系統、防病毒成為縱深防禦網路常用的安全設備，被稱為「老三樣」。
隨著攻擊技術的發展，縱深防禦的局限性越來越明顯。網路邊界越來越模糊，病毒和漏洞種類越來越多，使得病毒庫和攻擊特徵庫越來越龐大。新的攻擊特別是網路病毒在短短的數小時之內足以使整個系統癱瘓，縱深防禦的網路已經不能有效解決信息網路面臨的安全問題。這個階段是其它安全管理階段的基礎。
第二階段：以設備聯動、功能融合為特點的安全免疫階段
該階段採用「積極防禦，綜合防範」的理念，結合多種安全防護思路，特別是基於源頭抑制的統一接入控制和安全融合的統一威脅管理，體現為安全功能與網路設備融合以及不同安全功能的融合，使信息網路具備較強的安全免疫能力。例如網路接入設備融合安全控制的能力，拒絕不安全終端接入，對存在安全漏洞的終端強制進行修復，使之具有安全免疫能力；網路設備對攻擊和業務進行深層感知，與網路設備進行全網策略聯動，形成信息網路主動防禦能力。
功能融合和全網設備聯動是安全免疫網路的特徵。與縱深防禦網路相比，具有明顯的主動防禦能力。安全免疫網路是目前業界網路安全的主題。在縱深防禦網路的基礎上，從源頭上對安全威脅進行抑制，通過功能融合、綜合管理和有效聯動，克服了縱深防禦的局限性。
第三階段：以資產保護、業務增值為特點的可信增值階段
可信增值網路基於信息資產增值的思想，在基於資產保護的閉環策略管理的安全防護思路的基礎上，通過建立統一的認證平台，完善的網路接入認證機制，保證設備、用戶、應用等各個層面的可信，從而提供一個可信的網路環境，促進各種殺手級應用的發展，實現信息網路資產的增值。
在可信增值網路中，從設備、終端以及操作系統等多個層面確保終端可信，確保用戶的合法性和資源的一致性，使用戶只能按照規定的許可權和訪問控制規則進行操作，做到具有許可權級別的人只能做與其身份規定相應的訪問操作，建立合理的用戶控制策略，並對用戶的行為分析建立統一的用戶信任管理。
從業界的信息安全管理發展趨勢來看，基本上會遵循上述的三個階段來發展。目前還處於第二階段，第三階段的部分技術和解決方案也在開發中。下面我們詳細介紹第二階段——安全免疫階段。
安全免疫網路介紹
採用「堵漏洞、作高牆、防外攻」等防範方法的縱深防禦網路在過去的一段時間里對信息網路的安全管理發揮了重要作用。但是目前網路威脅呈現出復雜性和動態性的特徵，黑客日益聚焦於混合型攻擊，結合各種有害代碼來探測和攻擊系統漏洞，並使之成為僵屍或跳板，再進一步發動大規模組合攻擊。攻擊速度超乎想像，已經按小時和分鍾來計算，出現了所謂大量的零日或零小時攻擊的新未知攻擊。縱深防禦網路已經不能勝任當前的網路安全狀況。
用戶更需要零距離、多功能的綜合保護。安全能力與網路能力的融合，使網路具備足夠的安全能力，將成為信息網路發展的趨勢。安全免疫網路基於主動防禦的理念，通過安全設備融合網路功能、網路設備融合安全能力，以及多種安全功能設備的融合，並與網路控制設備進行全網聯動，從而有效防禦信息網路中的各種安全威脅。
免疫網路具備以下兩大特點
產品、功能和技術的融合
在安全免疫網路中，安全功能將與網路功能相互融合，同時安全功能之間將進行集成融合。此時，在安全產品中可以集成數據網路應用的網卡、介面技術、封裝技術等，如E1/T1介面、電話撥號、ISDN等都可以集成進安全網關。此外，新的安全網關技術可以支持RIP、OSPF、BGP、IPv6等協議，滿足中小企業對安全功能和路由功能融合的需求。網關安全產品已經從單一的狀態檢測防火牆發展到了加入IPS、VPN、殺毒、反垃圾郵件的UTM，再到整合了路由、語音、上網行為管理甚至廣域網優化技術的新型安全設備。
此外，在交換機、路由器甚至寬頻接入設備中也可以集成防火牆、入侵檢測、VPN以及深度檢測功能，而且原有的防火牆、深度檢測、VPN、防病毒等功能也可以集成在一個統一的設備中。相關的網路設備或者安全設備可以部署在網路邊緣，從而對網路進行全方位保護。
終端、網路和設備的聯動
安全免疫網路的聯動有兩個核心。第一個核心是接入控制，通過提供終端安全保護能力，在終端與安全策略設備、安全策略設備與網路設備之間建立聯動協議。第二個核心是綜合安全管理，綜合安全管理中心作為一個集中設備，提供對全網設備、主機以及應用的安全攻擊事件的管理。在中心與網路設備、安全設備之間建立聯動協議，從而實現全網安全事件的精確控制。
安全功能融合以及聯動防禦成為安全免疫網路的主題。融合的作用將使安全功能更集中、更強大，同時安全設備與路由功能的融合、安全功能與網路設備的融合將使網路對攻擊具備更強的免疫能力；通過基於安全策略的網路聯動，可實現統一的安全管理和全網的綜合安全防禦。