Ⅰ 網站建設項目管理和開發流程
1、注冊域名
2、申請虛擬主機
域名是門牌號碼，虛擬主機就是房子。得找一個房子，讓網頁有地方放。
3、下載免費的網站管理程序
像動易、Ayweb等等，動易是做門戶網站的，AyWeb是做企業網站的，都不錯
4、將網站程序上傳到虛擬主機並安裝
a、下載flashfxp軟體，這個軟體是管理虛擬主機的重要工具
b、用flashfxp連接虛擬主機，將網站程序從本地電腦上傳到虛擬主機
5、OK啦
Ⅱ 如何做一個優質的網站建設
一、目標明確
明確目標，理解需求，知道自己需要什麼，他能給你怎麼樣的效果；
二、策略分析
有沒有一對一專門深度討論機制，能夠充分了解你們的方向和給你們策略性分析報告；
三、項目執行
在確定之後有沒有進行時間排序和負責，充分的把握時間流程和項目進度，可以在計劃之內准時的完成工作並對成果負責；
四、後期維護
在網站上線之後，並不以為著這已經結束，這僅僅是一個開始，因為還有更重要的工作，運營、維護、數據監測、結果追蹤。可以讓你的網站持續、穩定、正常的運行和發展。這是考驗一個公司售後的時候到了！
Ⅲ 想在網上做點生意，怎麼做
創業模式一：開個小店
網上開店不是新聞，很多人已經輕車熟路，有技術的賣點技術，有關系的賣點關系，有渠道的賣點產品，現在這個社會好像沒有什麼東西是不可以銷售的，也好像沒什麼是買不到的，建個帳號，開個網上商店，輕松實現您網上開店的夢想。
創業模式二：建個小站
流量就是錢，互聯網變得越來越現實，建個網站，招攬愛好者，加上廣告，使網站實現盈利好像也並不困難，有技術的拼技術，沒技術的拼體力，只要您建立的網站有用，中國超過兩億的網民，總會有一些喜歡，看看老杳吧的網站，建立不久，在吸引不少愛好者的同時，也吸引來了無數廣告，留言板變成了廣告欄，本想一股腦全部刪除，想想大家都不容易，能為別人出點力也算是積德，又何樂而不為。 不少朋友都擁有自己的網站，錢多的雇幾個員工運營，錢少的自己業余時間維護，只要服務獨特，時間久了總會吸引點人氣，做得好的一兩年之內實現盈利也不是不可能，雖然不能養家糊口，掙點外快好像也不難。
Ⅳ 計劃做企業網站，網站建設流程包括哪些
很多公司第一次做網站時,對整個網站建設流程並不是很熟悉，今天我們來聊聊從企業計劃做網站到網站開發完成、正式上線的整個網站建設流程包括哪些?
一、需求階段
通俗點理解就是企業為什麼做網站、做什麼類型的網站?一般新公司成立、特定事件、業務實現或者企業線下發展到一定規模需要樹立互聯網品牌的時候，都需要來建設網站。一般分為企業官網、專題網站、業務類網站(商城)等。
確定需要建設的網站類型後就可以內部進行調研，提出網站需求，網站需求一般分為內容需求(展示什麼內容)和功能需求(具備什麼管理功能)。(需求也可以讓建站公司協助梳理)。
二、 選擇網站建設公司
市面上做網站的公司五花八門，客戶往往會挑花眼，通過下面幾點可以幫助你找到合適的建站公司。
1.預算定位：
首先需要確定項目預算，普通網站建設費用從幾千到幾萬不等。
根據設計、功能要求的不同網站製作價格會有區別，但一般可以分為模板建站和定製建站，模板建站的費用便宜，定製建站費用高。
模板網站價格最低，網站公司提供的模板基本在幾百到幾千不等，你也可以在淘寶或一些外包平台花幾十上百塊買到一個網站模板。
模板網站的需要用戶自助的在後台進行相關配置，個性化、質量、服務等方面的好壞不言而喻了。
模板網站的用戶群體主要為個人及初創成立的小微企業。
定製網站費用一般以萬計算，一般低的在2、3萬左右，高的會超過10萬或更多;另外根據不同網站建設公司的設計水平、技術實力以及市場定位不一樣，同一個定製網站需求，不同網路公司的建設定製網站的報價或費用差異會較大。
定製網站主要適用於個性化要求多、經濟實力較強的中大型企業。
2.根據預算和需求咨詢建站公司
通過網路搜索就可以查看到很多網站建設公司，聯系建站公司，查看他們的項目經驗和實力，目前建站行業入門門檻較低，建議選擇公司年限長、實力強的老牌網站建設公司。
建站公司一般都會出具網站建設方案、面談溝通、網站建設報價等等，綜合各方面的因素選擇一家合適的建站公司進行合作。
三、 具體實施
不同網站建設公司流程有些許差別，但基本製作流程都類似，主要分網站首頁設計、頻道頁及詳情頁設計、前端效果開發。程序開發、試運行測試、驗收上線。在該環節需要注意時間節點的把控，做好與建站公司的互動交流，在製作環節多互動配合，以保證做出高品質的網站。
四、 其他配合事項
網站做好後上線運行還需要有域名及伺服器，備案後才可正式上線，一般網站建設公司都會配套提供這些服務，客戶也可以自己在第三方平台(如：阿里雲、騰訊雲)自行采購。
Ⅳ 灰色項目網站怎麼推廣
首先：網站推廣目的
可能你認為這是廢話，但我們要明確我們網站推廣的目標，比如想把關鍵詞排在首頁，比如已在首頁要把排名更靠前，比如我們想做更多關鍵詞排到網路首頁。
第二步要做的：檢測你的網站是否健康便於優化。
1、網站打開速度如何，可能是伺服器或程序影響速度，一定要保證用戶能快速打開你的網站。
2、網站結構如何，程序板塊是否合理，便於優化便於用戶體驗。
3.網站關鍵詞布局如何，TDK三大標簽是否合理，所謂TDK就是標題標簽、描述標簽、關鍵詞標簽，把想要的主關鍵詞一定要布局到裡面去。
4、檢測網站的安全，程序是否有漏洞，是否被掛馬，一定要即時清除。
第三步：網站內容的添加
大家一定要明白，網路為啥把你的網站排到前邊，網路要實現的是給搜索用戶一個更好的答案，網站內容是所有網站的根本，沒有內容的網站就算有排名也一定不會太久。所以網站內容豐富是重中之重，問一下你的用戶你的網站能滿足他們的需求嗎？這裡面我們要把產品詳細用文字或圖文或視頻進行表達。如果你的資訊類網站一定要有大量優質的文章內容，解決用戶的問題，能幫到客戶。
第四步：網站鏈的優化
這個現在越發重要，因為就算是用戶到了你的網站，如果馬上就關掉了就是跳出率，如果你的內鏈，相關文章推薦做得好，就會讓用戶停留，會增加網路對你的網站加分。
第五步：網站長時間的專注
這不一定是步驟，這個一定要告訴你的用戶或網路蜘蛛，你是干什麼的，你專注什麼，而不能說你什麼都能，反而會降低的權重，用我們的專長去競爭才有優勢。
第六步：做一些第三方的引流。
這個有人會認為是多做外鏈，這個也重要，從一些相關網站友鏈，或文章鏈接到網站對網站的權重會有提升，另一個可以做一些流量轉化，比如引導用戶搜索品牌詞，公司名到你的網站。
第七步：通過微信、微博、自媒體平台以及社群引流
多發一些從網站上鏈接的文章到這些自媒體平台引流，對網站也會加分。
總結在網站健康狀態下，多做有價值的內容，持續去做對用戶有意義的內容，讓用戶喜歡你的站，網路等搜索引擎一樣會喜歡，在這樣不斷積累中會增加你的網站在各大搜索引擎中的權重，這樣你的網站就成功了。
Ⅵ 如何新建一個網站項目
1.首先申請一個網站空間和注冊一個域名，網路搜索一下域名主機，很多服務商提供這些服務。
2.構建網站的總體框架，設置網站中顯示的欄目，用伺服器端的語言來處理與資料庫的數據交互。
3.用html和css設計頁面的樣式展示，用腳本語言對網站進行表單驗證。
4.如果是動態網頁，則需要加上資料庫的支持，將建好的網站傳到伺服器，要懂得如何配置伺服器。
總結
1.申請一個網站空間和注冊一個域名。
2.構建網站的總體框架。
3.用HTML和css設計網頁樣式。
4.動態網頁需要資料庫支持，上傳到伺服器。
Ⅶ 如何做好網站開發項目需求分析
從廣義上理解：需求分析包括需求的獲取、分析、規格說明、變更、驗證、管理的一系列需求工程。
狹義上理解需求分析指需求的分析、定義過程。
原因
需求分析就是分析軟體用戶的需求是什麼。如果投入大量的人力，物力、財力、時間，開發出的軟體卻沒人要，那所有的投入都是徒勞。如果費了很大的精力，開發一個軟體，最後卻不滿足用戶的要求，從而要重新開發過，這種返工是讓人痛心疾首的(相信大家都有體會)。比如：用戶需要一個for linux的軟體，而你在軟體開發前期忽略了軟體的運行環境，忘了向用戶詢問這個問題，而想當然的認為是開發for windows的軟體。當你千辛萬苦地開發完成向用戶提交時才發現出了問題，那時候你是欲哭無淚了，恨不得找塊豆腐一頭撞死。
需求分析之所以重要，就因為他具有決策性、方向性、策略性的作用，他在軟體開發的過程中具有舉足輕重的地位，大家一定要對需求分析具有足夠的重視。在一個大型軟體系統的開發中，他的作用要遠遠大於程序設計。
任務
簡言之，需求分析的任務就是解決「做什麼"的問題，就是要全面地理解用戶的各項要求，並准確地表達所接受的用戶需求。
過程
需求分析階段的工作,可以分為四個方面：問題識別、分析與綜合、制訂規格說明、評審。
問題識別：就是從系統角度來理解軟體，確定對所開發系統的綜合要求，並提出這些需求的實現條件，以及需求應該達到的標准。這些需求包括：功能需求(做什麼)、性能需求(要達到什麼指標)、環境需求(如機型、操作系統等)、可靠性需求(不發生故障的概率）、安全保密需求、用戶界面需求、資源使用需求(軟體運行是所需的內存、CPU等)、軟體成本消耗與開發進度需求、預先估計以後系統可能達到的目標。
分析與綜合： 逐步細化所有的軟體功能，找出系統各元素間的聯系，介面特性和設計上的限制，分析他們是否滿足需求，剔除不合理部分，增加需要部分。最後綜合成系統的解決方案，給出要開發的系統的詳細邏輯模型(做什麼的模型)。
制訂規格說明書： 即編制文檔，描述需求的文檔稱為軟體需求規格說明書。請注意，需求分析階段的成果是需求規格說明書，向下一階段提交。
評審： 對功能的正確性，完整性和清晰性，以及其它需求給予評價。評審通過才可進行下一階段的工作,否則重新進行需求分析。
方法
需求分析的方法有很多，這里只強調原型化方法，其它的方法如：結構化方法、動態分析法等，從來沒用過這些方法在此不討論。
原型化方法是十分重要的，原型就是軟體的一個早期可運行的版本，它實現了目標系統的某些或全部功能。
原型化方法就是盡可能快地建造一個粗糙的系統，這系統實現了目標系統的某些或全部功能。但是這個系統可能在可靠性、界面的友好性或其他方面上存在缺陷。建造這樣一個系統的目的是為了考察某一方面的可行性，如演算法的可行性、技術的可行性或考察是否滿足用戶的需求等。如：為了考察是否滿足用戶的要求，可以用某些軟體工具快速的建造一個原型系統，這個系統只是一個界面，然後聽取用戶的意見，改進這個原型。以後的目標系統就在原型系統的基礎上開發。
原型主要有三種類型：探索型、實驗型、進化型。
探索型：目的是要弄清楚對目標系統的要求，確定所希望的特性，並探討多種方案的可行性。
實驗型：用於大規模開發和實現前，考核方案是否合適，規格說明是否可靠。
進化型：目的不在於改進規格說明，而是將系統建造得易於變化，在改進原型的過程中，逐步將原型進化成最終系統。
在使用原型化方法時有兩種不同的策略：廢棄策略、追加策略。
廢棄策略：先建造一個功能簡單而且質量要求不高的模型系統，針對這個系統反復進行修改,形成比較好的思想，據此設計出較完整、准確、一致、可靠的最終系統。系統構造完成後，原來的模型系統就被廢棄不用。探索型和實驗型屬於這種策略。
追加策略：先構造一個功能簡單而且質量要求不高的模型系統，作為最終系統的核心，然後通過不斷地擴充修改，逐步追加新要求，發展成為最終系統。進化型屬於這種策略。
需求分析20條法則
客戶與開發人員交流需要好的方法。下面建議20條法則，客戶和開發人員可以通過評審以下內容並達成共識。如果遇到分歧，將通過協商達成對各自義務的相互理解，以便減少以後的磨擦（如一方要求而另一方不願意或不能夠滿足要求）。
1、 分析人員要使用符合客戶語言習慣的表達
需求討論集中於業務需求和任務，因此要使用術語。客戶應將有關術語（例如：采價、印花商品等采購術語）教給分析人員，而客戶不一定要懂得計算機行業的術語。
2、分析人員要了解客戶的業務及目標
只有分析人員更好地了解客戶的業務，才能使產品更好地滿足需要。這將有助於開發人員設計出真正滿足客戶需要並達到期望的優秀軟體。為幫助開發和分析人員，客戶可以考慮邀請他們觀察自己的工作流程。如果是切換新系統，那麼開發和分析人員應使用一下舊系統，有利於他們明白系統是怎樣工作的，其流程情況以及可供改進之處。
3、 分析人員必須編寫軟體需求報告
分析人員應將從客戶那裡獲得的所有信息進行整理，以區分業務需求及規范、功能需求、質量目標、解決方法和其他信息。通過這些分析，客戶就能得到一份「需求分析報告」，此份報告使開發人員和客戶之間針對要開發的產品內容達成協議。報告應以一種客戶認為易於翻閱和理解的方式組織編寫。客戶要評審此報告，以確保報告內容准確完整地表達其需求。一份高質量的「需求分析報告」有助於開發人員開發出真正需要的產品。
4、 要求得到需求工作結果的解釋說明
分析人員可能採用了多種圖表作為文字性「需求分析報告」的補充說明，因為工作圖表能很清晰地描述出系統行為的某些方面，所以報告中各種圖表有著極高的價值；雖然它們不太難於理解，但是客戶可能對此並不熟悉，因此客戶可以要求分析人員解釋說明每個圖表的作用、符號的意義和需求開發工作的結果，以及怎樣檢查圖表有無錯誤及不一致等。
5、 開發人員要尊重客戶的意見
如果用戶與開發人員之間不能相互理解，那關於需求的討論將會有障礙。共同合作能使大家「兼聽則明」。參與需求開發過程的客戶有權要求開發人員尊重他們並珍惜他們為項目成功所付出的時間，同樣，客戶也應對開發人員為項目成功這一共同目標所做出的努力表示尊重。
6、 開發人員要對需求及產品實施提出建議和解決方案
通常客戶所說的「需求」已經是一種實際可行的實施方案，分析人員應盡力從這些解決方法中了解真正的業務需求，同時還應找出已有系統與當前業務不符之處，以確保產品不會無效或低效；在徹底弄清業務領域內的事情後，分析人員就能提出相當好的改進方法，有經驗且有創造力的分析人員還能提出增加一些用戶沒有發現的很有價值的系統特性。
7、 描述產品使用特性
客戶可以要求分析人員在實現功能需求的同時還注意軟體的易用性，因為這些易用特性或質量屬性能使客戶更准確、高效地完成任務。例如：客戶有時要求產品要「界面友好」或「健壯」或「高效率」，但對於開發人員來講，太主觀了並無實用價值。正確的做法是，分析人員通過詢問和調查了解客戶所要的「友好、健壯、高效所包含的具體特性，具體分析哪些特性對哪些特性有負面影響，在性能代價和所提出解決方案的預期利益之間做出權衡，以確保做出合理的取捨。
8、 允許重用已有的軟體組件
需求通常有一定靈活性，分析人員可能發現已有的某個軟體組件與客戶描述的需求很相符，在這種情況下，分析人員應提供一些修改需求的選擇以便開發人員能夠降低新系統的開發成本和節省時間，而不必嚴格按原有的需求說明開發。所以說，如果想在產品中使用一些已有的商業常用組件，而它們並不完全適合您所需的特性，這時一定程度上的需求靈活性就顯得極為重要了。
9、 要求對變更的代價提供真實可靠的評估
有不同的選擇。而這時，對需求變更的影響進行評估從而對業務決策提供幫助，是十分必要的。所以，客戶有權利要求開發人員通過分析給出一個真實可信的評估，包括影響、成本和得失等。開發人員不能由於不想實施變更而隨意誇大評估成本。
10、 獲得滿足客戶功能和質量要求的系統
每個人都希望項目成功，但這不僅要求客戶要清晰地告知開發人員關於系統「做什麼」所需的所有信息，而且還要求開發人員能通過交流了解清楚取捨與限制，一定要明確說明您的假設和潛在的期望，否則，開發人員開發出的產品很可能無法讓您滿意。
11、 給分析人員講解您的業務
分析人員要依靠客戶講解業務概念及術語，但客戶不能指望分析人員會成為該領域的專家，而只能讓他們明白您的問題和目標；不要期望分析人員能把握客戶業務的細微潛在之處，他們可能不知道那些對於客戶來說理所當然的「常識」。
12、 抽出時間清楚地說明並完善需求
客戶很忙，但無論如何客戶有必要抽出時間參與「頭腦高峰會議」的討論，接受采訪或其他獲取需求的活動。有些分析人員可能先明白了您的觀點，而過後發現還需要您的講解，這時請耐心對待一些需求和需求的精化工作過程中的反復，因為它是人們交流中很自然的現象，何況這對軟體產品的成功極為重要。
13、 准確而詳細地說明需求
編寫一份清晰、准確的需求文檔是很困難的。由於處理細節問題不但煩人而且耗時，因此很容易留下模糊不清的需求。但是在開發過程中，必須解決這種模糊性和不準確性，而客戶恰恰是為解決這些問題作出決定的最佳人選，否則，就只好靠開發人員去正確猜測了。
在需求分析中暫時加上「待定」標志是個方法。用該標志可指明哪些是需要進一步討論、分析或增加信息的地方，有時也可能因為某個特殊需求難以解決或沒有人願意處理它而標註上「待定」。客戶要盡量將每項需求的內容都闡述清楚，以便分析人員能准確地將它們寫進「軟體需求報告」中去。如果客戶一時不能准確表達，通常就要求用原型技術，通過原型開發，客戶可以同開發人員一起反復修改，不斷完善需求定義。
14、 及時作出決定
分析人員會要求客戶作出一些選擇和決定，這些決定包括來自多個用戶提出的處理方法或在質量特性沖突和信息准確度中選擇折衷方案等。有權作出決定的客戶必須積極地對待這一切，盡快做處理，做決定，因為開發人員通常只有等客戶做出決定才能行動，而這種等待會延誤項目的進展。
15、 尊重開發人員的需求可行性及成本評估
所有的軟體功能都有其成本。客戶所希望的某些產品特性可能在技術上行不通，或者實現它要付出極高的代價，而某些需求試圖達到在操作環境中不可能達到的性能，或試圖得到一些根本得不到的數據。開發人員會對此作出負面的評價，客戶應該尊重他們的意見。
16、 劃分需求的優先順序
絕大多數項目沒有足夠的時間或資源實現功能性的每個細節。決定哪些特性是必要的，哪些是重要的，是需求開發的主要部分，這只能由客戶負責設定需求優先順序，因為開發者不可能按照客戶的觀點決定需求優先順序；開發人員將為您確定優先順序提供有關每個需求的花費和風險的信息。
在時間和資源限制下，關於所需特性能否完成或完成多少應尊重開發人員的意見。盡管沒有人願意看到自己所希望的需求在項目中未被實現，但畢竟是要面對現實，業務決策有時不得不依據優先順序來縮小項目范圍或延長工期，或增加資源，或在質量上尋找折衷。
17、 評審需求文檔和原型
客戶評審需求文檔，是給分析人員帶來反饋信息的一個機會。如果客戶認為編寫的「需求分析報告」不夠准確，就有必要盡早告知分析人員並為改進提供建議。更好的辦法是先為產品開發一個原型。這樣客戶就能提供更有價值的反饋信息給開發人員，使他們更好地理解您的需求；原型並非是一個實際應用產品，但開發人員能將其轉化、擴充成功能齊全的系統。
18、 需求變更要立即聯系
不斷的需求變更，會給在預定計劃內完成的質量產品帶來嚴重的不利影響。變更是不可避免的，但在開發周期中，變更越在晚期出現，其影響越大；變更不僅會導致代價極高的返工，而且工期將被延誤，特別是在大體結構已完成後又需要增加新特性時。所以，一旦客戶發現需要變更需求時，請立即通知分析人員。
19、 遵照開發小組處理需求變更的過程
為將變更帶來的負面影響減少到最低限度，所有參與者必須遵照項目變更控制過程。這要求不放棄所有提出的變更，對每項要求的變更進行分析、綜合考慮，最後做出合適的決策，以確定應將哪些變更引入項目中。
20、 尊重開發人員採用的需求分析過程
軟體開發中最具挑戰性的莫過於收集需求並確定其正確性，分析人員採用的方法有其合理性。也許客戶認為收集需求的過程不太劃算，但請相信花在需求開發上的時間是非常有價值的；如果您理解並支持分析人員為收集、編寫需求文檔和確保其質量所採用的技術，那麼整個過程將會更為順利。
「需求確認」意味著什麼
在「需求分析報告」上簽字確認，通常被認為是客戶同意需求分析的標志行為，然而實際操作中，客戶往往把「簽字」看作是毫無意義的事情。「他們要我在需求文檔的最後一行下面簽名，於是我就簽了，否則這些開發人員不開始編碼。」
這種態度將帶來麻煩，譬如客戶想更改需求或對產品不滿時就會說：「不錯，我是在需求分析報告上簽了字，但我並沒有時間去讀完所有的內容，我是相信你們的，是你們非讓我簽字的。」
同樣問題也會發生在僅把「簽字確認」看作是完成任務的分析人員身上，一旦有需求變更出現，他便指著「需求分析報告」說：「您已經在需求上簽字了，所以這些就是我們所開發的，如果您想要別的什麼，您應早些告訴我們。」
這兩種態度都是不對的。因為不可能在項目的早期就了解所有的需求，而且毫無疑問地需求將會出現變更，在「需求分析報告」上簽字確認是終止需求分析過程的正確方法，所以我們必須明白簽字意味著什麼。
對「需求分析報告」的簽名是建立在一個需求協議的基線上，因此我們對簽名應該這樣理解：「我同意這份需求文檔表述了我們對項目軟體需求的了解，進一步的變更可在此基線上通過項目定義的變更過程來進行。我知道變更可能會使我們重新協商成本、資源和項目階段任務等事宜。」對需求分析達成一定的共識會使雙方易於忍受將來的摩擦，這些摩擦來源於項目的改進和需求的誤差或市場和業務的新要求等。
Ⅷ 我在做一個網路項目，如何做好網路推廣
推廣的方法
1.勤發廣告，不斷看別人的信息
2.主要是主動出擊，自己去網上多轉轉，主要是產品吸引人,網站做的好,自然有客戶
3.重在堅持
信息覆蓋廣
4.考慮後，加入各種付費渠道
5.一步一個腳印，腳踏實地。堅持就是勝利！
可以咨詢百合老師：c
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k
k
5
5
2
2
她幫過我，心裡很感謝她，她較專業
自己網站優化推廣常見步驟
1.外鏈，嘗試從不同的地方，不同的網站獲得你的外部鏈接。關鍵一點是，不用盲目追求數量，要看重鏈接的質量。經常看到一些朋友會問，我的外鏈都幾十萬了，為什麼排
名還是沒變。經過一查，99%的鏈接都是來自同一個網站。而且，1000個不同域名的鏈接要比1個網站中10000個鏈接效果要好得多。
2.
你的網站對用戶，搜索引擎有用。一個對用戶有用的網站，搜索引擎沒道理不把你放在前面。搜索引擎本身的出發點就是為用戶收集有用的信息，提供給用戶查詢。那怎
么知道你的網站對用戶有沒有用呢？有幾個衡量的指標：①pv（頁面瀏覽量），高pv的網站肯定是一個用戶喜歡的網站。要是不喜歡，怎麼會看你那麼多個頁面。②跳出率，如果
你的網站跳出率高於60%，那足以證明很多用戶進來後很快就關閉你的網站。③網站評論，評論高的網站代表著人氣，一般人氣火爆的論壇，它的權重都不低。人氣高漲的網站自然
是用戶喜歡的網站。同時，評論也是組成網頁的一部分內容，而且是原創內容，並能加快網頁的更新，這些搜索引擎都是很喜歡的。
3.
網頁標題，標題是SEO優化中很重要的一步。搜索引擎會根據你的標題判斷你的網頁大概是屬於什麼內容。而且，搜索引擎中會顯示你的網頁標題，標題寫的是否有吸引力，足
以決定用戶的點擊率。很多用戶說自己排名上去了，但是沒什麼點擊量，部分原因就在這里。當然也有原因是關鍵詞的搜索量本身就少。–
如何估算你從seo排名中獲得的流量
4.
有價值的內容，專注於提供有價值的內容，而不是碩士論文人雲即雲，過分抄襲。一個回頭客多的網站必定是一個充滿有價值內容的網站。簡單來說，這就是用戶體驗。可以跟
第2點結合起來。現代的搜索引擎已經很智能了，它能根據回頭客與新訪客的比例來判斷一個網站是否對用戶有價值。
5.
內部鏈接，正確的內部鏈接應該是作為文章內容中的解釋，比如網路那樣。在用戶不明白的地方或者需要進一步解釋的地方加上鏈接，這樣既能提高PV/用戶體驗，這方便
搜索引擎索引。在這里，我覺得內鏈主要是提高用戶體驗為主。我經常看到很多人為了內鏈而內鏈，在毫無相關的地方加上鏈接，嚴重影響閱讀。如果非要加上，至少也要語句通順
連貫吧。
雖然有點長但是你想學，就希望你好好看下去！可能別人的答案，比我更好，但是你連這個都不看的話，那勸你別再這一行了！
Ⅸ 如何做好網站建設需求分析
1、 負責組織相關開發人員與用戶一起進行需求分析。
2、 組織美術和技術骨幹代表或者全部成員（與用戶討論）編寫《網站功能描述書（初稿）》文檔。
3、 組織相關人員對《網站功能描述書（初稿）》進行反復討論和修改，確定《網站功能描述書》正式文檔。
4、 如果用戶有這方面的能力或者用戶提出要求，項目管理者也可以指派項目成員參與，而由用戶編寫和確定《網站功能描述書》文檔。
5、 如果項目比較大的話，最好能夠有部門經理或者他授權的人員參與到《網站功能描述書》的確定過程中來。
Ⅹ 怎樣做一個好的外貿電商SEO項目方案策劃
外貿網站seo方案策劃思路一、網站的定位做項目定位無疑是第一件事情，外貿電商網站seo方案從字面上就已近明確做了定位，具體考慮網站類型定位，市場分析、產品定位以及競爭對手分析等；
思路二、關鍵詞研究分析一個網站最核心的部分是關鍵詞，一個網站成與敗很大程度決定於關鍵詞的科學合理的布局。外貿網站也一樣，也必須做好關鍵詞分析。做好關鍵詞分析後才能正確布局關鍵詞。網站關鍵詞布局基本上決定了網站大概框架結構。
例如：頁面關鍵詞優化先後順序：最終頁> 專題 > 欄目 > 頻道 > 首頁
頁面關鍵詞分配：最終頁：長尾關鍵詞專題頁：熱門關鍵詞欄目頁：固定關鍵詞頻道頁：目標關鍵詞首頁：做兩、三個頂級關鍵詞
思路三、網站結構布局經過關鍵詞研究分析後，基本上網站的框架已經有了一個模型，接下來就是合理搭建網站結構，網站結構包括：URL結構、網站目錄結構（如：首頁-頻道頁-欄目頁-詳情頁），網站頁面結構等。良好的網站結構對網站的收錄於排名是很有幫助的，特別是大型電商網站，外貿電商網站seo方案策略一定要重視網站內部結構的合理化，說到底就是網站內鏈布局要科學合理才行。
思路四、網站站內細節優化外貿電商網站seo方案製作也同樣要想我們優化一般網站一樣注重網站細節優化。
比如：Title 寫法 keywords deion 描述設置、URL標准化、首選域、Robots文件設置、次導航、網站關鍵詞密度、 404頁面設置、301重定向、長尾關鍵詞記錄單、網站地圖等，細節優化土推薦大家閱讀：《企業網站優化的14個步驟》，這里就不做解析。
思路五、網站外鏈策略對於外貿網站做外鏈是個大問題，需要到目標用戶的地區找優質的網站外鏈資源，這樣才能有效增加網站的權重和提升網站關鍵詞排名。
以上就是針對外貿電商網站seo方案策劃思路，這是seo個人的一套關於外貿網站seo方案思路，具體的seo方案製作當然會詳細的多，這里只供一些關於外貿網站優化思路給大家參考和借鑒。