『壹』 請問：哪個網站有「人無個性未必自庸與人無個性必自庸」辯題的辯論材料
不好找
『貳』 請問在哪個網站上可以查到有關辯論賽的資料
http://www.zmkc.com/
http://www.taor.net/bianlun/bbs/cgi-bin/leobbs.cgi
這是中國比較專業的辯論網了,希望對你有所幫助
其實材料主要是1,4辯主要准備的
2,3辯的話不同辯題都可以套用的:)
舉幾個列子吧，自己可以在網上多找找現有的策劃書
如：
引言：
在冷靜沉穩的獨立思考里
在閃耀激情的唇舌論戰里
用才華橫溢的個人魅力
用成敗與共的團隊精神
把所有的話題偏向自己的天平
劍指蒼穹
懷熱情的節奏
讓激情里跳躍著理性之光輝
我思考
我闡述
我辯解
讓我們的性靈之花開的火紅
經管之辯,給你一個舞動青春的平台.....
活動宗旨:給同學們一個展現自我的舞台,發掘優秀辯論人才，為院隊參加全校辯論賽儲備人才。
活動口號:「 經管之辯，魅力無限。」
活動主題: 以積極向上辯題之辯論展大學生之風采。
活動日程:
一、前期活動階段（10月14——10月20日）
為確保辯論賽順利展開，2005年10月20日前做好辯論賽的宣傳,動員,報名名單整理,辯題搜集,評委嘉賓邀請等基礎工作。
（1）充分發揮宣傳部的作用，利用海報為主要宣傳形式,在整個學院展開宣傳工作。由學習部成員及時聯繫到各班,要求學習部成員積極配合學習委員工作，動員班級同學參加,並於10月20日前把報名匯總名單交到副部長處。
（2）辯題搜集。辯題的搜集要緊緊圍繞大學校園和社會熱點問題，要讓每個年級的同學都有話可說，有理可循,另外可同時搜集一些比較新穎的辯題。
（3）評委嘉賓的邀請。鑒於參加比賽隊伍的預期數量太大，評委嘉賓主要以大三大四的學長為主，在復賽以後可以邀請老師和書記等作為評委。
二、賽前准備階段
（1） 10月21日周五下午4點進行比賽抽簽。以22、23日兩天為准備時間，24日下午開始比賽正式開始。
（2） 每日以海報、通知、口頭傳達等形式將比賽時間場地告知同學。
（3） 在學院網站開辟辯論賽專版，發布有關比賽的最新消息。
（4） 邀請有關媒體和網站進行采訪報道，如貴州民族學院報，廣播台，大學生網站，星宇先鋒文化網（http://lxj5201027.2008red.com/）等。
三、賽程安排：
根據學院各班級的課程時間安排比賽。
比賽具體規則:
一、賽制
四對四團體辯論賽制
二、比賽形式：
比賽分為初賽、復賽、四分之一決賽、半決賽和決賽。
1.初賽採用淘汰制（兩個比賽場地比賽同時進行），32支參賽隊抽簽分為16組，
2.經初賽決出16支優勝隊伍分8個組進入復賽,復賽仍採用淘汰制，比賽地點和比賽時間抽簽決定。
3.經復賽決出8支優勝隊伍分4個組進入四分之一決賽，仍採用淘汰制，比賽地點和比賽時間抽簽決定。決出4支隊伍進入半決賽。
4.半決賽採用淘汰制。
5三四名比賽和決賽進行。
三、 比賽程序及用時規定
序號
程 序
時 間
備 注
1
正方一辯發言
3分
2
反方一辯發言
3分
3
正方二辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯
1分30秒
每個提問不超過10秒
4
反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯
1分30秒
每次回答不超過20秒
5
正方三辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯
1分30秒
6
反方三辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯
1分30秒
7
正方一辯進行攻辯小結
2分
8
反方一辯進行攻辯小結
2分
9
自由辯論（正方先開始）
10分鍾（雙方各5分鍾）
10
觀眾向反方提問一個問題
回答時間不超過1分鍾
除四辯外任意辯手回答
11
觀眾向正方提問一個問題
回答時間不超過1分鍾
除四辯外任意辯手回答
12
觀眾向反方提問一個問題
回答時間不超過1分鍾
除四辯外任意辯手回答
13
觀眾向正方提問一個問題
回答時間不超過1分鍾
除四辯外任意辯手回答
14
反方四辯總結陳詞
4分鍾
15
正方四辯總結陳詞
4分鍾
注: 全程比賽用時38分鍾
四、辯論賽程序（由辯論賽主席即主持人執行）
1 、隊員入場
2 、主持人介紹參賽隊及其所持立場
3 、主持人介紹參賽隊員
4 、主持人介紹評委
5 、主持人介紹比賽程序
6 、主持人宣布比賽開始
7 、辯論結束後評委評議
8 、評委代表點評此場比賽
9 、主持人宣布比賽結果
10、主持人宣布辯論賽結束
五、辯論賽細則
1、時間提示
當記時員提醒時間到時，發言辯手必須終止發言，否則作違規處理。
2、陳詞
提倡即興陳詞，引經據典恰當。
3、開篇立論
開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏，立論要求邏輯清晰，言簡意賅。
4、攻辯
（1） 攻辯由正方二辯開始，正反方交替進行。
（2） 正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方；辯方由攻方在二、三辯中任意指定。攻辯雙方必須單獨完成本輪攻辯，不得中途更替。
（3） 攻辯雙方必須正面回答對方問題，提問和回答都要簡潔明確。重復提問和迴避問題均要被扣分。每一輪攻辯，攻辯角色不得互換，辯方不得反問，攻方也不得回答問題。
（4） 每一輪攻辯時間為1分30秒，攻方每次提問不得超過10秒，每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時滿時，終止發言。
（5） 四輪攻辯階段完畢，先由正方一辯再由反方一辯為本隊作攻辯小結，限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結要針對攻辯階段的態勢及涉及內容，脫離比賽實際狀況的背稿要被扣分。
5、自由辯論
這一階段，正反方辯手自動輪流發言。發言辯手落座為發言結束即為另一方發言開始的記時標志，另一方辯手必須緊接著發言；若有間隙，累積時照常進行。同一方辯手的發言次序不限。如果一方時間已經用完，另一方可以繼續發言，也可向主席示意放棄發言。自由辯論提倡積極交鋒，對重要問題迴避交鋒兩次以上的一方扣分，對於對方已經明確回答的問題仍然糾纏不放的，適當扣分。
6、觀眾提問
觀眾提問階段正反方的表現算入比賽成績。觀眾提出的問題先經2位以上評委判定有效後，被提問方才能回答。正反方各回答兩個觀眾提出的問題，雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間為1分鍾，如一位辯手的回答用時未滿，其他辯手可以補充。
7、結辯
辯論雙方應針對辯論會整體態勢進行總結陳詞；脫離實際，背誦事先准備的稿件，適當扣分。
六、評判
1． 主辦方將邀請五位評委對每場比賽進行評判.
2． 評分標准
團體部分，以全國大專辯論賽的通行辦法為准，共300分
（1）按辯論階段評分，計200分
陳詞：30分
攻辯：40分
攻辯小結：20分
自由辯論：60分
回答觀眾提問：20分
總結陳詞：30分
（2）綜合印象分，計100分
語言風度：50分
團體配合，臨場反應：50分
每場評出優秀辯手一名，優勝隊伍一支.
3．勝負判斷
（1） 每場比賽的勝負判斷由五個老師的綜合評定決定，分數高者獲勝。
（2） 單場最佳辯手只作為個人獎項的評審依據，與判斷每場勝負無關。單場最佳辯手由評委集體商議評出，不設置分數標准。
七、辯論賽題目:
1.環境保護應以人為本，還是以自然為本（正方：以人為本）
2.人類將毀於科技嗎(正方:人類將毀於科技)
3.好馬吃不吃回頭草?(正方:好馬要吃回頭草)
4.學校該不該對網路限制(正方:應該對網路限制)
5.高中階段應不應該分科?(正方:應該)
6.大學生先擇業還是先就業?(正方:先擇業)
7.大學生打工利大於弊還是弊大於利?(正方:利大於弊)
8.報考志願時是應該更重視專業的選擇還是更注重學校的選擇?(正方:專業的選擇)
9.網路是否使人更具個性化?(正方:網路使人更具個性化)
10.我們是否要以成敗論英雄?(正方:要以成敗論英雄)
11.大學生校外租房利大於弊還是弊大於利?(正方:利大於弊)
12.網路對於文學的發展利大於弊還是弊大於利?(正方:利大於弊)
13.逆境和順境哪個更利於人才的培養?(正方:逆境)
14.台灣問題應該以和平方式解決/應該以武力方式解決(正方:以和平方式解決)
15.大學生談戀愛是利大於弊還是弊大於利?(正方:利大於弊)
16.網路游戲利大於弊還是弊大於利?(正方:利大於弊)
活動預算：
1．獎品150元
2．列印費20元
3．其他費用30元
合計:200元
工作分配：
比賽分兩個場地同時進行，工作分配大致如下。（具體可能需要臨時調整）
1．主持人：高爽，崔靜蓉（或張亞東）
2．記時員：李，白，張白，夏
3．現場紀律維持及後勤工作： 榮 周 肖 周 邵 方 趙孫
獎項設置：
1． 團體前三名
2．最佳辯手1人，優秀辯手若干
經管學院學生會學習部
2005年10月13日
附表1
辯論賽團體評分表
評分類別
正方
反方
點評對比
辯
論
階
段
評
分
陳詞
（滿分30分 ）
攻辯
（滿分40分 ）
攻辯小結
（滿分20分）
自由辯論
（滿分60分）
回答提問
（滿分20分）
總結陳詞
（滿分30分）
綜合
印象
評分
語言風度
（滿分50分）
團體配合，臨場反應（滿分50分）
合計
總計
（滿分300分）
及
辯 題
也也吃雞 也也不吃雞
辯論賽規則：
1、辯論賽內容必須符合四項基本原則，必須符合國家的政策，符合SPACE規SPACE紀、健康向上。
2、辯論不得作謾罵、誣陷等任何人身攻擊。
3、雙方各派四名選手上場，分別為一、二、三、四辯。
4、開篇立論
（1）開篇立論要求邏輯清晰，言簡意賅。
（2）正方一辯表明己方觀點，時間為1分鍾。
（3）反方一辯表明己方觀點，時間為1分鍾。
5、攻辯
（1）攻辯由雙方二、三辯參加，正反方交替進行。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方，辯方由攻方任意指定，不受次數限制，攻辯雙方必須單獨完成本輪攻辯，不得中途更替。
（2）辯方必須答復攻方問題。攻辯角色不得互換，辯方不得反問，攻方不得回答問題。
（3）正反方選手要完成每一輪攻辯階段。攻辯角色不得互換，辯方不得反問，攻方不得問答問題。
（4）攻辯階段為20分鍾，攻方每次提問不得超過4分鍾，每輪必須提出二個以上問題，辯方每次回答不得超過6分鍾。
（5）正方二辯選擇反方二辯或三辯，進行一對一攻辯，時間為20分鍾。反方二辯選擇正方二辯或三辯，進行一對一攻辯，時間為20分鍾。
（6）正方三辯選擇反方二辯或三辯，進行一對一攻辯，時間為20分鍾。反方三辯選擇正方二辯或三辯，進行一對一攻辯，時間為20分鍾。
（7）正方一辯進行攻辯小結，時間為20分鍾。反方一辯進行攻辯小結，時間為20分鍾。
6、自由辯論
（1）由正方開始發言，雙方自動輪流發言。發言辯手落座為發言結束，即為另一方發言開始的記時標志，另一方辯手必須緊接發言。
（2）雙方各有4分鍾發言時間，共計8分鍾。
8、結辯
（1）反方四辯總結己方觀點，時間為3分鍾。
（2）正方四辯總結己方觀點，時間為3分鍾。
9、比賽結束，請評委代表點評本場辯論賽，並評出雙方得分。
10、比賽按計劃時間進行，任何一方遲到超過十分鍾，作棄權處理。
辯論賽評分規則
1、團體分共200分
開篇立論 20分
攻辯 20分
攻辯小結 20分
自由辯論 70分
總結陳詞 30分
團體配合及臨場反應 40分
2、個人得分共50分
語言表達 10分 層次性、條理性、流暢、准確
機智幽默 10分 語言幽默、合乎邏輯、緊扣提問、從容應對
表情風度 10分 自然大方、回答從容自如，提問深刻有力、尊重對方、評委及觀眾
綜合印象 10分 整場辯論賽的表現
3、辯論賽結果
總分=個人得分總和+團體得分
註：個人得分總和即四人個人得分之和
『肆』 哪個網站有高清的專業辯論賽視頻
中文還是英文？verycd上自己搜吧 其他就是在線視頻。。
話說辯論賽又不是電影等，能聽清說什麼就可以了吧。。。而且早期華語辯論賽那時有錄像都不錯了，還沒有流行所謂高清。。現在倒是流行了，不過沒有什麼專業辯論大賽了。。
『伍』 辯論：個人網站是做一個網站好還是做群站好
各有各的優點，各有各的確定，發布一下你的想法，做一個網站好，還是做多個網站好。
先表白一下，目前的情況。
做群站成功的站長，也很多，hao123 xiaoyouxi，pceggs 等等，都是群站。
做一個網站的站長 1ting，newhua verycd 等。
有人這樣計算，一個網站如果從搜索能來1000個ip，100個網站，就能來10萬ip，
也有人這樣計算，因為個人精力的不夠，能把某一個領域做到最大，最強。穩賺2萬ip用戶，比搜索每天來10萬更有價值。
但是 個人站長，常常不甘心到手的流量，或身邊的流量得不到。總想都嘗試一把，都想碰碰運氣。獲得更多的流量。
正方觀點個人站長，應該做一個網站，朝一個小的方向去發展，做大。走長遠的道路，集中精力做一個事情。
反方觀點個人站長，應該朝多個網站去發展，多頭並進，東邊不亮西邊亮，搜索上來的流量也容易，迅速的賺錢，未來也總有一條路是適合自己的。
支持正方 支持反方最新戰況正方4 個辯手 19 票
反方3 個辯手 11 票
『陸』 辯論論壇是哪個網站
http://www.bianlun.net/forum.php 華語辯論網
http://tieba..com/f?kw=%B1%E7%C2%DB&fr=ala0 辯論吧
http://bbs.ifeng.com/forumdisplay.php?fid=158 辯論會-鳳凰論壇
『柒』 辯論材料去哪找，急，最好多給些網站
第一 如果要舉行辯論賽
除非是非常低級的小學辯論賽
否則辯題都應該是以前沒有賽過的
所以網上沒有大段大段的現成的文字
那麼資料就要自己找
首先 題目到手了 就應該破題
破題就是這個辯題里每個字都是什麼意思
代表什麼樣的意思
舉例：在全球經濟危機下，中國該不該買美國國債
這里就要查字典【國債】是什麼意思
【該不該 該】是什麼意思 它和【必須】 【可以】有什麼區別
然後就是 【全球經濟危機】
全球經濟危機 是什麼 哪年開始的 對中國 美國有什麼影響
經濟危機下 中國美國採取了怎樣的政策
中美的領導人有哪些表態 全球態勢是什麼
其他國家做了什麼
把這些都分析透了 破題就算到位了
那麼這時候 就需要查字典 和 新聞網
對於辯論的技巧
就可以查 有關的辯論的論壇
但是這不是一朝一夕就能學會的
要注意平時的積累
我個人認為辯論 自己的悟性更重要
單純靠背 靠照著稿子念
永遠都沒有進步
先要自己悟
知道自己是什麼風格的
再根據風格有計劃的訓練
每天背一背美文
每天讀一讀美文 練習語氣
每天讀繞口令 防止舌頭打結
經常看看辯論賽視頻 長長見識
像這些資源 網上N多 比比皆是
想找那太多了
關鍵看你能學到多少
否則再多的網站 你沒有學到精髓
最後還是白扯
希望能幫到你
『捌』 有一個辯論論壇，對國際大專辯論賽所有一辯稿進行了分析拆解，有人知道叫什麼嗎（ps：不是華語辯論網）
馬薇薇，中山大學辯手，很厲害，封神賽應該是02年的全國大專辯論賽，和03國際大專辯論賽。我我見過女辯手裡面最厲害的。網路有相關資料，你要加她人人的話說是辯手應該也能同意。
『玖』 哪裡有介紹辯論技巧的網站
辯論技巧
反客為主的原意是：客人反過來成為主人。比喻變被動為主動。在論辯賽中，被動是賽場上常見的劣勢，也往往是敗北的先兆。論辯中的反客為主，通俗他說，就是在論辯中變被動為主動。下面，本文試以技法理論結合對實際辯例的分析，向大家介紹幾種反客為主的技巧。
（一）借力打力
武俠小說中有一招數，名叫"借力打力"，是說內力深厚的人，可以借對方攻擊之力反擊對方。這種方法也可以運用到論辯中來。
例如，在關於"知難行易"的辯論中，有這么一個回合：
正方：對啊！那些人正是因為上了刑場死到臨頭才知道法律的威力。法律的尊嚴，可謂"知難"哪，對方辨友！（熱烈掌聲）
當對方以"知法容易守法難"的實例論證於知易行難"時，正方馬上轉而化之從："知法不易"的角度強化己方觀點，給對方以有力的回擊。扭轉了被動局勢。
這里，正方之所以能借反方的例證反治其身，是因為他有一系列並沒有表現在口頭上的、重新解釋字詞的理論作為堅強的後盾：辯題中的"知"，不僅僅是"知道"的"知"．更應該是建立在人類理性基礎上的"知"；守法並不難，作為一個行為過程，殺人也不難，但是要懂得保持人的理性，剋制內心滋生出惡毒的殺人慾望，卻是很難。這樣，正方寬廣、高位定義的"知難"和"行易"借反方狹隘、低位定義的"知易"和"行難…的攻擊之力，有效地回擊了反方，使反方構建在"知"和"行"表淺層面上的立論框架崩潰了。
（二）移花接木
剔除對方論據中存在缺陷的部分，換上於我方有利的觀點或材料，往往可以收到"四兩撥千斤"的奇效。我們把這一技法喻名為"移花接木"。
例如．在《知難行易》的論辯中曾出現過如下一例：
反方：古人說"蜀遭難，難於上青天"，是說蜀道難走，"走"就是"行"嘛！要是行不難，孫行者為什麼不叫孫知者？
正方：孫大聖的小名是叫孫行者，可對方辯友知不知道，他的法名叫孫悟空，"悟"是不是"知"？
這是一個非常漂亮的"移花接木"的辯例。反方的例證看似有板有眼，實際上有些牽強附會：以"孫行者為什麼不叫孫知者"為駁難，雖然是一種近乎強詞奪理的主動，但畢竟在氣勢上佔了上風。正方敏銳地發現了對方論據的片面性，果斷地從"孫悟空"這一面著手，以"悟"就是"知"反詰對方，使對方提出關於"孫大聖"的引證成為抱薪救火、惹火燒身。
移花接木的技法在論辯理論中屬於強攻，它要求辯手勇於接招，勇於反擊，因而它也是一種難度較大、對抗性很高。說服力極強的論辯技巧。誠然，實際臨場上雄辯滔滔，風雲變幻，不是隨時都有"孫行者""孫悟空"這樣現成的材料可供使用的，也就是說，更多的"移花接木"。需要辯手對對方當時的觀點和我方立場進行精當的歸納或演繹。
比如，在關於"治貧比治愚更重要"的論辯中，正方有這樣一段陳詞："…對方辯友以迫切性來衡量重要性，那我倒要告訴您，我現在肚子餓得很，十萬火急地需要食物來充飢，但我還是要辯下去，因為我意識到論辯比充飢更重要。"話音一落，掌聲四起。這時反方從容辯道："對方辯友，我認為』有飯不吃』和』無飯可吃』是兩碼事……"反方的答辯激起了更熱烈的掌聲。正方以"有飯不吃"來論證貧困不足以畏懼和治愚的相對重要性，反方立即從己方觀點中歸納出"無飯可吃"的旨要，鮮明地比較出了兩者本質上的天差地別，有效地扼制了對方偷換概念的傾向。
（三）順水推舟
表面上認同對方觀點，順應對方的邏輯進行推導，並在推導中根據我方需要，設置某些符合情理的障礙，使對方觀點在所增設的條件下不能成立，或得出與對方觀點截然相反的結論。
例如，在"愚公應該移山還是應該搬家"的論辯中：
反方：……我們要請教對方辨友，愚公搬家解決了困難，保護了資源，節省了人力、財力，這究竟有什麼不應該？
正方：愚公搬家不失為一種解決問題的好辦法，可愚公所處的地方連門都難出去，家又怎麼搬？……可見，搬家姑且可以考慮，也得在移完山之後再搬呀！
神話故事都是誇大其事以顯其理的，其精要不在本身而在寓意，因而正方絕對不能讓反方迂旋於就事論事之上，否則，反方符合現代價值取向的"方法論"必占上手。從上面的辯詞來看，反方的就事論事，理據充分，根基扎實，正方先順勢肯定"搬家不失為一種解決問題的好辦法"，既而均人"愚公所處的地方連門都難出去"這一條件，自然而然地導出"家又怎麼搬"的詰問，最後水到渠成，得出"先移山，後搬家"的結論。如此一系列理論環環相扣。節節貫穿，以勢不可當的攻擊力把對方的就事論事打得落花流水，真可謂精彩絕倫！
（四）正本清源
所謂正本清源，本文取其比喻義而言，就是指出對方論據與論題的關聯不緊或者背道而馳，從根本上矯正對方論據的立足點，把它拉人我方"勢力范圍"，使其恰好為我方觀點服務。較之正向推理的"順水推舟"法，這種技法恰是反其思路而行之。
例如，在"跳槽是否有利於人才發揮作用"的論辯中，有這樣一節辯詞：
正方：張勇，全國乒乓球錦標賽的冠軍，就是從江蘇跳槽到陝西，對方辯友還說他沒有為陝西人民作出貢獻，真叫人心寒啊！（掌聲）
反方：請問到體工隊可能是跳槽去的嗎？這恰恰是我們這里提倡的合理流動啊！（掌聲）對方辨友戴著跳槽眼鏡看問題，當然天下烏鴉一般黑，所有的流動都是跳槽了。（掌聲）
正方舉張勇為例，他從江蘇到陝西後，獲得了更好地發展自己的空間，這是事實。反方馬上指出對方具體例證引用失誤：張勇到體工隊，不可能是通過"跳槽"這種不規范的人才流動方式去的，而恰恰是在"公平、平等、競爭、擇優"的原則下"合理流動"去的，可信度高、說服力強、震撼力大，收到了較為明顯的反客為主的效果。
（五）釜底抽薪
刁鑽的選擇性提問，是許多辯手慣用的進攻招式之一。通常，這種提問是有預謀的，它能置人於"二難"境地，無論對方作哪種選擇都於己不利。對付這種提問的一個具體技法是，從對方的選擇性提問中，抽出一個預設選項進行強有力的反詰，從根本上挫敗對方的銳氣，這種技法就是釜底抽薪。
例如，在"思想道德應該適應（超越）市場經濟"的論辯中，有如下一輪交鋒：
反方：…我問雷鋒精神到底是無私奉獻精神還是等價交換精神？
正方：…對方辨友這里錯誤地理解了等價交換，等價交換就是說，所有的交換都要等價，但並不是說所有的事情都是在交換，雷鋒還沒有想到交換，當然雷鋒精神談不上等價了。（全場掌聲）
反方：那我還要請問對方辯友，我們的思想道德它的核心是為人民服務的精神，還是求利的精神？
正方：為人民服務難道不是市場經濟的要求嗎？（掌聲）
第一回合中，反方有"請君人瓮"之意，有備而來。顯然，如果以定勢思維被動答問，就難以處理反方預設的"二難"：選擇前者，則剛好證明了反方"思想道德應該超越市場經濟"的觀點；選擇後者，則有背事實，更是謬之千里。但是，正方辯手卻跳出了反方"非此即彼"的框框設定，反過來單刀直人，從兩個預設選項抽出"等價交換"，以倒樹尋根之勢徹徹底底地推翻了它作為預設選項的正確性，語氣從容，語鋒犀利，其應變之靈活、技法之高明，令人嘆為觀止！
當然，辯場上的實際情況十分復雜，要想在論辯中變被動為主動，掌握一些反客為主的技巧還僅僅是一方面的因素，另一方面，反客為主還需要仰仗於非常到位的即興發揮，而這一點卻是無章可循的。
（六）攻其要害
在辯論中常常會出現這樣的情況：雙方糾纏在一些細枝末節的問題、例子或表達上爭論不休，結果，看上去辯得很熱鬧，實際上已離題萬里。這是辯論的大忌。一個重要的技巧就是要在對方一辯、二辯陳詞後，迅速地判明對方立論中的要害問題，從而抓住這一問題，一 攻到底，以便從理論上徹底地擊敗對方。如「溫飽是談道德的必要條件」這一辯題的要害是 ：在不溫飽的狀況下，是否能談道德？在辯論中只有始終抓住這個要害問題，才能給對方以致命的打擊。在辯論中，人們常常有「避實就虛」的說法，偶爾使用這種技巧是必要的。比如，當對方提出一個我們無法回答的問題時，假如強不知以為知，勉強去回答，不但會失分 ，甚至可能鬧笑話。在這種情況下，就要機智地避開對方的問題，另外找對方的弱點攻過去 。然而，在更多的情況下，我們需要的是「避虛就實」，「避輕就重」，即善於在基本的、 關鍵的問題上打硬仗。如果對方一提問題，我方立即迴避，勢必會給評委和聽眾留下不好的印象，以為我方不敢正視對方的問題。此外，如果我方對對方提出的基本立論和概念打擊不力，也是很失分的。善於敏銳地抓住對方要害，猛攻下去，務求必勝，乃是辯論的重要技巧。
（七）利用矛盾
由於辯論雙方各由四位隊員組成，四位隊員在辯論過程中常常會出現矛盾，即使是同一 位隊員，在自由辯論中，由於出語很快，也有可能出現矛盾。一旦出現這樣的情況，就應當 馬上抓住，竭力擴大對方的矛盾，使之自顧不暇，無力進攻我方。比如，在與劍橋隊辯論時 ，劍橋隊的三辯認為法律不是道德，二辯則認為法律是基本的道德。這兩種見解顯然是相互矛盾的，我方乘機擴大對方兩位辯手之間的觀點裂痕，迫使對方陷入窘境。又如對方一辯起先把「溫飽」看作是人類生存的基本狀態，後來在我方的凌厲攻勢下，又大談「飢寒」狀態 ，這就是與先前的見解發生了矛盾，我方「以子之矛，攻子之盾」，使對方於急切之中，理屈詞窮，無言以對。
（八）「引蛇出洞」
在辯論中，常常會出現膠著狀態：當對方死死守住其立論，不管我方如何進攻，對方只用幾句話來應付時，如果仍採用正面進攻的方法，必然收效甚微。在這種情況下，要盡快調整進攻手段，採取迂迴的方法，從看來並不重要的問題入手，誘使對方離開陣地，從而打擊對方，在評委和聽眾的心目中造成轟動效應。 在我方和悉尼隊辯論「艾滋病是醫學問題，不是社會問題」時，對方死守著「艾滋病是由HIV病毒引起的，只能是醫學問題」的見解，不為所動。於是，我方採取了「引蛇出洞」 的戰術，我方二辯突然發問：「請問對方，今年世界艾滋病日的口號是什麼？」對方四位辯手面面相覷，為不致於在場上失分太多，對方一辯站起來亂答一通，我方立即予以糾正，指出今年的口號是「時不我待，行動起來」，這就等於在對方的陣地上打開了一個缺口，從而瓦解了對方的堅固的陣線。
（九）「李代桃僵」
當我們碰到一些在邏輯上或理論上都比較難辯的辯題時，不得不採用「李代桃僵」的方法，引入新的概念來化解困難。比如，「艾滋病是醫學問題，不是社會問題」這一辯題就是很難辯的，因為艾滋病既是醫學問題，又是社會問題，從常識上看，是很難把這兩個問題然分開的。因此，按照我方預先的設想，如果讓我方來辯正方的話，我們就會引入「社會影 響」這一新概念，從而肯定艾滋病有一定的「社會影響」，但不是「社會問題」，並嚴格地確定「社會影響」的含義，這樣，對方就很難攻進來。後來，我們在抽簽中得到了辯題的反方，即「艾滋病是社會問題，不是醫學問題」，在這種情況下，如果我們完全否認艾滋病是醫學問題，也會於理太悖，因此，我們在辯論中引入了「醫學途徑」這一概念，強調要用」 社會系統工程」的方法去解決艾滋病，而在這一工程中，「醫學途徑」則是必要的部分之一 。這樣一來，我方的周旋餘地就大了，對方得花很大力氣糾纏在我方提出的新概念上，其攻擊力就大大地弱化了。 「李代桃僵」這一戰術之意義就在於引入一個新概念與對方周旋，從而確保我方立論中 的某些關鍵概念隱在後面，不直接受到對方的攻擊。
辯論是一個非常靈活的過程，在這一過程中，可以施展的技巧的一些比較重要的技巧。 經驗告訴我們，只有使知識積累和辯論技巧珠聯璧合，才可能在辯論賽中取得較好的成績。
（十）緩兵之計
在日常生活中，我們可以見到如下情況：當消防隊接到求救電話時，常會用慢條斯理的口氣來回答，這種和緩的語氣，是為了穩定說話者的情緒，以便對方能正確地說明情況。又如，兩口子爭吵，一方氣急敗壞，一方不焦不躁，結果後者反而佔了上風。再如，政治思想工作者常常採用「冷處理」的方法，緩慢地處理棘手的問題。這些情況都表明，在某些特定的場合，「慢」也是處理問題、解決矛盾的好辦法。論辯也是如此，在某些特定的論辯局勢下，快攻速戰是不利的，緩進慢動反而能制勝。
例如，1940年，丘吉爾在張伯倫內閣中擔任海軍大臣，由於他力主對德國宣戰而受到人們的尊重。當時，輿論歡迎丘吉爾取代張伯倫出任英國首相，丘吉爾也認為自己是最恰當的人選。但丘吉爾並沒有急於求成而是採取了「以慢制勝」的策略。他多次公開表示在戰爭爆發的非常時期，他將准備在任何人領導下為自己的祖國服務。
當時，張伯倫和保守黨其他領袖決定推舉擁護綏靖政策的哈利法克斯勛爵作為首相候選人。然而主戰的英國民眾公認在政壇上只有丘吉爾才具備領導這場戰爭的才能。在討論首相人選的會議上，張伯倫問：「丘吉爾先生是否同意參加哈利法克斯領導的政府？」能言善辯的丘吉爾卻一言不發，足足沉默了兩分鍾之久。哈利法克斯和其他人明白，沉默意味著反對。一旦丘吉爾拒絕入閣，新政府就會被憤怒的民眾推翻。哈利法克斯只好首先打破沉默，說自己不宜組織政府。丘吉爾的等待終於換來了英國國王授權他組織新政府。
再舉一例，在某商店裡，一位顧客氣勢洶洶找上門來，喋喋不休地說：「這雙鞋鞋跟太高了，樣式也不好……」商店營業員一聲不吭，耐心地聽他把話說完，一直沒打斷他。等這位顧客不再說了，營業員才冷靜地說：「您的意見很直爽，我很欣賞您的個性。這樣吧，我到裡面去，再另行挑選一雙，好讓您稱心。」「如果您不滿意的話，我願再為您服務。」這位顧客的不滿情緒發泄完了，也覺得自己有些太過分了，又見營業員是如此耐心地回答自己的問題，也很不好意思。結果他來了個180°的大轉彎，稱贊營業員給他新換的實際上並無太大差別的鞋，說：「嘿，這雙鞋好，就像是為我訂做的一樣。」營業員以慢對快，以冷對熱，讓顧客把怒氣宣洩出來，達到了心理平衡，化解了這一場糾紛。
從上面的例子中，我們可以概括出在論辯中要正確使用「以慢制勝」法，至少要注意以下三點：
其一，以慢待機 後發制人
俗話說：「欲速則不達。」在時機不成熟時倉促行事，往往達不到目的。論辯也是如此，「慢」在一定條件下也是必須的。「以慢制勝」法實際上是論辯中的緩兵之計，緩兵之計是延緩對方進兵的謀略。當論辯局勢不宜速戰速決，或時機尚不成熟時，應避免針尖對麥芒式的直接交鋒，而應拖延時間等待戰機的到來。一旦時機成熟，就可後發制人，戰勝論敵。如第一例中，丘吉爾在時機不成熟時，不急於成功，以慢待機。在討論首相人選的關鍵時刻，以沉默表示反對，最終贏得了勝利。
其二，以慢施謀 以弱克強
「以慢制勝」法適用於以劣勢對優勢、以弱小對強大的論辯局勢。它是弱小的一方為了戰勝貌似強大的一方而採取的一種謀略手段。「慢」中有計謀，緩動要巧妙。這里的「慢」並非反應遲鈍，不擅言辭的同義語，而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計施謀的法寶之一。如第一例中，丘吉爾面對張伯倫的追問，裝聾作啞，拖延時間，實際上是假痴不癲的緩兵之計。在這一種韌性的相持中，張伯倫一方終於沉不住氣了，丘吉爾以慢施謀終於取得了勝利。
其三，以慢制怒 以冷對熱
「慢」在論辯中還是一種很好的「制怒」之術。論辯中唇槍舌劍，自控力較差的人很容易激動。在這種情況下，要說服過分激動的人，宜用慢動作、慢語調來應付。以慢制怒，以冷對熱，才能使其「降溫減壓」。只有對方心平氣和了，你講的道理他才能順利接受。如第二例中的營業員，就是以冷靜的態度、和緩的語氣，平息了對方的怒氣，化解了矛盾。
總之，論辯中的「快」與「慢」也是一種對立統一的辯證關系。兵貴神速，「快」當然好。可是，有時「慢」也有「慢」的妙處。「慢」可待機，「慢」可施謀，「慢」 可制怒。「慢」是一種韌性的戰術，「慢」是一場持久戰，「慢」是舌戰中的緩兵之計。緩動慢進花的時間雖長，繞的彎子雖大，然而在許多時候，它卻往往是取得勝利的捷徑.
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