1. 一個外包開發的IT技術人員怎麼創業
IT技術人員承接企業外包開發網路平台和軟體，確實是未來的趨勢，經濟變革的大時代很需要這樣的人才。問題是，當今經濟變革需要的是要素重組產業鏈結構，過去成功的商業模式現在不再有效，連企業自己都不確定自己的商業模式是什麼模樣。從企業管理角度，企業真正需要的是創新設計的商業模式框架指導下的技術架構解決方案，如果IT技術人員單憑自己的技術架構的搭建能力並不足夠，不能解決企業商業模式創新設計涉及的問題。因此，如果IT技術人員圍繞企業外包開發業務創業，必須注入創新能力和創新商業模式設計內容，才能夠滿足企業變革的需求包括銷售、營銷、質量信用的創新。
創業不等於創新，就中國現狀而言，創業必先創新。IT技術人員創業路徑可以有兩種選擇，一是能力有限者與商業模式創新設計者合作，創新與技術技能互補的聯合創始人的創業模式，共同創造企業專屬平台和軟體；二是能力強大者有償獲得包含商業規則、原理方法和技術特徵的商業模式發明專利授權，在別人研究成果基礎上進一步自主開發由企業專屬電子商務平台和雲計算網路化軟體系統共同組成的新型供應鏈管理和交易一體化平台連接型公司，貫穿產業鏈生產、流通、消費領域的企業平台系統，並自主申請實用新型專利。
這兩種路徑是目前為止最佳選擇，能夠同時滿足傳統企業轉型領域的創新者和新興產業領域的創業者需要，包括最低投入成本和最低試錯風險以及最短時間確認成功與否。因為，它主要依靠知識和智慧以及應用現有技術進行應用創新來整合產業鏈，而不是主要依靠資本研發新技術整合產業鏈。
2. 怎樣建設一個公司網站
新公司成立以後，企業官方網站是必不可少的，網站建設對網路公司是很簡單的問題，但是對新公司就有點麻煩，基本就是域名、空間、程序和備案4個主要步驟。
域名。找個域名商申請，比如萬網（現在阿里雲），國外godaddy等。域名選擇如果國內的話，要先備案才給開通，域名選擇要和企業名詞、性質關聯越短越好，最好選擇com域名。
空間。空間選擇，和具體價格，穩定性以及跑程序有關。一般來說，現在是直接買公有雲的虛擬主機vps。比如阿里雲、騰訊雲、網路雲等。雲主機好處是靈活，相當於一台實體機，但是備份恢復，遷移等簡單，還提供操作、監控、安全等各種功能。
程序。程序一般來說選擇lnmp棧環境或鳴蟬智能建站系統，選擇一個php的cms，比如WordExpress，drupal，joomla；國內的dedecms，phpcms，帝國cms等。
備案。國內跑的話，必須的備案，備案比較麻煩費事，找代理辦就可以，配合提供材料即可。現在國內公有雲都提供代備案系統，你在web界面提供材料就行，時間上不急，可以在買雲主機後一起備案。
3. 如何讓地方性人才招聘網站走上盈利之路
1，對於和政府單位的合作首先，我指得是和我一樣的當地私營性質的人才網站，這是網路基數最大的群體，其特點是 在地方人才網站盈利之路初級篇里，我說過地方人才站的終極殺招是與本地的人事局、人才市場合作，現在就這一話題談談我在實踐中的一些運營經驗。 1，對於和政府單位的合作 首先，我指得是和我一樣的當地私營性質的人才網站，這是網路基數最大的群體，其特點是：數量眾多，但都規模小、實力弱、抗風險的能力差。既然抗風險能力差，那麼找個有實力的「靠山」就顯得很有必要。其中地方政府上的人事勞力部們也自然是最佳選擇。但是請注意以下的重要觀點： (一).地方人事系統(人才市場或人才交流中心) 這類單位普遍都有自建的人才人事網站，而且這些網站都依託他們自身現有人事資源，市場規模很大，發展很迅猛。往往地方人事或人才市場的網站都是你所在地最具實力和競爭力的網站。 (二).地方勞動也社會保障系統(職業簡紹所) 這類部門行政色彩強，但是面向較低層次的人員，自建人才網站數量不多，並且網站規模及實用價值較低。 所以在我看來，個人運營的人才網站想直接對抗人事系統網站是不大現實的，而勞保系統的網站又不值得看做一個競爭對手。那怎麼辦?雖然事實情況經常是如此，但我要講還的是於政府單位的合作的問題，這看著是很矛盾，其實不然，綜合分析下，你去和擁有強大網站、每月召開專場招聘會的人事系統合作幾乎不可能，至少在筆者所在地是完全不肯能的。 筆者覺得個人性質人才網站和當地勞動局合作是個不錯的點子，也想您的網站加上勞力報名的支持真能約等於人事系統。況且以筆者當時經驗說服勞動局與我合作只用了一條理由：難道您們總想被人事系統壓在下邊著而無動於衷嗎?! 2，對於本地人才交流活動的支持 如果你辦到了第一點，那接下來就要著重考慮這件事情了! 我們地方的勞動局雖然不像人才市場那樣每個月都有面向大學生們開招聘專場，但一年也總有一到兩次特別大型的招聘會，這可是勞動局獨家主辦的，而作為合作單位，我們網站自然也出現在每塊展板牌上。在我得到本地最大化的宣傳力度同時卻只是付出了「獨家網路信息技術支持」這么幾個字而已。 筆者的意思是：千萬不要放過和大型活動接觸的機會，你甚至可以付些錢給他們，因為你將得到品牌在本地的極大擴張! 3，人才網站特殊性的增值服務盈利 這條是要建立在有良好社會人際關系基礎之上的，所謂人才網站特殊性的增值服務盈利就是要我們去深層次的發掘人才網站的自身特點：人才網站的最重要的目地不過就是幫助用戶找到工作，幫企業招到所需要的人才罷了。 看到這里，並且願意接受我的觀點，那麼，請允許我說成---人才網站其實也是和那些中介一樣的性質! 如果能看到這點，那麼人才網站本身就不再是盈利的本體了，而變成輔助盈利的一個平台! 作為類似中介的人才網站，且有一定的社會人際網關系，那為什麼不去考慮像我一樣做人事代理?手上只要有幾家企事業單位的指標(或者說是關系)，那麼收取的所謂的代理費，也足以堪比運營網站一年的收入。我前不久向「神化集團」里安插了兩個才畢業的大學生進去，收了一定的代理費用(記得一共是12萬多點)，結果雙方都很滿意。而我的人才網在其中就在起中起到用戶資料搜集的作用。這個人才網站特殊性的增值服務您可以根據自己的情況的發散思維!但要有一點公關和業務的能力. 這里再重復下我認為很重要的一件事：筆者一直覺得搞網路的人都太過執拗於網站本身而忽略現實。這是錯誤的，思想的改變也許就是您網站盈利的開始! 4，其他產業鏈帶動人才網站盈利 如果您發現自己的條件不適合以上幾點，那麼用「其他產業鏈帶動人才網站」盈利會是一個不錯的選擇。相信許多的站長都自己開了那種專給企業建設網站的網路公司吧，那這就可稱之為人才站以外的「建站服務產業鏈」了，試著用這條產業鏈去推動人才網站的盈利化。比如企業建站就可享受1年人才網站VIP會員、免費刊登廣告在人才網站上之類的噱頭，從而帶動您的建站業務，達到人才網站的共同盈利。老實說，我遇到的客戶大多並不願意直接去掏錢辦個人才站的VIP會員或買個網站廣告位之類的。用其他產業鏈帶動人才網站盈利，相反的人才站也會拉動其他產業的進展。 好了，行文到此，該是收筆的時候了。雖然這篇文章美其名曰「高級篇」，但實有太過急功近利的意味，希望大家能正解筆者言意。