❶ 有沒有關於梅州市的詳細介紹，包括歷史還有如今的現狀。
梅州市隸屬中國廣東省，1988年設立。東部與福建省交界，南部與廣東省潮州市、揭陽市、汕尾市毗鄰，西部與廣東省河源市接壤，北部與江西省相連。梅州是中國著名的三鄉——「文化之鄉、華僑之鄉、足球之鄉」，同時還享有「山歌之鄉、金柚之鄉、客家菜之鄉，單叢茶之鄉」美稱，梅州同時又是國家歷史文化名城、中國優秀旅遊城市、中國自駕游最佳目的地、中國十大最具安全感城市、中國十佳綠色環保標志城市、廣東首個宜居城鄉示範城市。 梅州處於閩粵贛三省交界處，轄梅縣、蕉嶺、五華、大埔、平遠、豐順、興寧市和梅江區六縣一市一區，是客家人最主要的集散中心和聚居地。梅州市曾經舉辦過世界客屬懇親大會和世界客家聯誼會，成功在2009年10月承辦2009『 梅州 世界客商首屆大會。以後世界客商大會每隔兩年在梅州舉行。梅州是廣東省規劃建設的四大區域性中心城市（梅州、汕頭、湛江、韶關）之一。昔日的山區小鎮正逐步被花園式、綠中城、城中水的中等城市所取代，全市以中心城市、次中心城市、各縣縣城和農村小城鎮為主體的城市架構基本形成。城建與水利成為新的亮點。梅城「一江兩岸」工程被國家水利部譽為城市堤防建設「梅州模式」，被國家建設部授予2002年度「人居環境範例獎」，2004年被評為聯合國人居環境項目「優秀範例獎」。梅州首創的城市公廁管理模式，被聯合國國際能源與環境考察團譽為「城市公廁可持續發展的解決方案」後被國家住房和城鄉建設部授予「中國人居環境範例獎」。梅州又是廣東省的重要電力基地之一，全市水火電裝機容量達250萬千瓦，年發電量超過80億千瓦時。通信事業超前發展，建成了以公眾通信網為主體、專用通信網為補充的現代化綜合通信網路，實現了電話程式控制化、長途傳輸數字化和所有村通電話。
交通現狀
梅州立體交通網路基本形成，區內交通四通八達。 到2008年底，全市公路通車總里程15443公里，其中高速公路252公里，一級公路22公里，二級公路1816.89公里，三級公路和等級路8848.6公里，每百平方公里公路密度75.66公里，公路通車總里程和公路密度均居全省山區市前列。梅揭、梅河、天汕、梅州西環、興畲等高速公路全線相繼建成通車，使梅州山區融入了珠江三角洲的經濟快車道，由梅州至深圳只需3個多鍾頭，至廣州只需4個鍾頭。同時，梅州南環（扶大高新區—三角）高速正在建設當中；梅龍（梅州-龍岩）高速一期梅大（梅州-大埔）高速公路已開工建設；梅贛（梅州－江西贛州）、梅漳（梅州－福建漳州）高速公路已獲國家立項，即將開工建設。每百平方公里公路密度居全省山區市前列。全市基本實現市到縣1小時交通圈、縣到鎮通三級以上水泥路、行政村村址基本實現通水泥路、300人以上自然村的交通狀況得到極大改善。梅州市2006-2030年公路網規劃通過市政府審批。梅州被列為「國家公路運輸樞紐城市」。 航道建設和管理維護、港口碼頭建設也得到重視和加強，梅江、汀江航道整治工程全面推進，韓江幹流三河壩以下航道整治工作立項前期准備工作已完成。 繼廣梅汕鐵路（廣州－梅州－汕頭）和梅坎鐵路（梅州－福建坎市）建成通車，開通了貨運和客運後，杭廣鐵路梅州段（梅州-杭州）、梅瑞（梅州-瑞金）高速鐵路也已通過了預可行性研究報告，鐵道部已將兩段鐵路列入鐵路網中長期調整規劃，即將在今年底開工，2013年建成。有助於推動梅州加快連接海西經濟區和珠三角、長三角兩大經濟圈。 境內有可起降波音737飛機的梅縣機場，，正在進行擴建前的征地拆遷工作。擴建以後，將開通至國內40多個城市的航班，包括梅州-高雄的直航包機。
客家文化
「世界客都·文化梅州」品牌基本形成。科技、教育、文化、衛生、體育事業長足發展，生態環境得到有效保護和建設，人與自然的關系逐步走向和諧與協調。目前，全市適齡兒童入學率100%，高考錄取率多年來均保持在80%以上。葉劍英紀念館和客家公園、東山教育基地已建成開放，江南東改工程中的歸讀公園和堤下梅水路已經建成，兩個安置小區金沙花園和紅光花園正在施工建設當中。廣東客家博物館成功升級為「中國客家博物館」。2005年在「中國優秀旅遊城市」評估中，以第一名的成績榮獲此殊榮。城鄉規劃、建設和管理水平得到全面提高，梅城的形象和魅力得到了新的躍升。 梅州市有七個省級藝術之鄉。即梅縣客家山歌藝術之鄉、大埔縣茶陽鎮花環龍藝術之鄉、平遠縣船燈舞藝術之鄉、豐順縣埔寨鎮火龍藝術之鄉、五華縣新橋鎮竹馬藝術之鄉（新橋鎮已並入華城鎮）、興寧市杯花舞藝術之鄉、大埔縣廣東漢樂藝術之鄉。其中有3個被命名為「中國民間藝術之鄉」，即梅縣客家山歌藝術之鄉、大埔縣茶陽鎮花環龍藝術之鄉、豐順縣埔寨鎮火龍藝術之鄉。此外，山歌大師湯明哲被廣東省文化廳命名為「廣東省優秀民間藝術師」。 梅州客家圍龍屋正在申報世界文化遺產。 同時，梅州被評為國家園林城市。 梅州正在創建國家衛生城市。 梅州正在爭創全國雙擁模範城。
編輯本段城市榮譽
中國歷史文化名城 國家園林城市 中國十大最具安全感城市 中國十佳綠色環保標志城市 中國金融生態城市 中國人居環境範例獎 中國優秀旅遊城市 聯合國人居環境項目優秀範例獎(梅城一江兩岸) 廣東省文明城市 廣東省衛生城市 廣東省宜居城鄉示範城市 廣東省雙擁模範城 中國自駕游最佳目的地
編輯本段經濟概況
隨著梅州地區以高速公路為主的道路建設全面鋪開，梅州市經濟得到前所未有的迅速發展。 2008年，梅州以「山洽會」為龍頭，以打好經濟攻堅戰和過好社會穩定關為重點，經濟社會在困難中得到新的發展。全年生產總值477.88億元，比上年增長10.2%。生產總值中三次產業構成為21.9∶42.5∶35.6，第一產業比重下降，第二、三產業比重上升。 【第一產業】 全市全年第一產業增加值104.75億元，增長6.1%。圍繞農業增效、農民增收，著力抓好農業龍頭企業建設，提升農業產業化水平。全年糧食總產136.91萬噸，增長2.8%。其中，稻穀增長2.5%，水果增長2.2%。農業產業化、商品化水平逐步提高。 （一）農業、農村經濟持續快速發展。2008年，全市農村經濟農業增加值77.8億元，增長5.6%。主導產業、特色產業發展壯大，農業產業化進程加快。主要農產品產量增幅明顯，其中糧食增長10.5%、肉類增長8.7%。 （二）優勢農產品產業帶初見成效。在抓好糧食生產的同時，加大了農業結構調整力度，狠抓以果茶為主的優勢農產品生產，農業優勢產業帶逐步形成。目前，全市水果面積106.25萬畝，其中：金柚達29.17萬畝，臍橙4.85萬畝，茶葉面積14.83萬畝。金柚、茶葉、臍橙、龍眼、荔枝、青欖等帶來了良好的社會、經濟和生態效益，已成為梅州的拳頭產品和農村支柱產業，成為農業增效、農民增收的亮點。我市被國家有關部門授予「金柚之鄉」、「單叢茶之鄉」的美稱。 （三）農村工業化有新的突破。我市各級認真實施農村工業化的發展戰略，切實抓好農產品加工業，拓寬農民增收的渠道，緊扣水果、茶葉、玉米、優質米、蔬菜、畜禽產品、水產品的加工生產，提高農產品的加工率。至目前我市已成功開發了優質玉米酒、玉米罐頭、甜玉米汁、竹筍罐頭、客鄉奶、金柚茶、金柚酒、金柚黃酮、金柚汁、金柚含片、金柚護肝品等一批綠色食品和用品，全市現有農產品加工企業達525家，加工產值近10億元。 （四）農業產業化經營進程加快。至目前止，全市有龍頭企業156家，其中：省級8家（國家級1家），市級46家。這些農業龍頭企業外接市場，內聯千家萬戶，對促進我市農業農村經濟發展有著舉足輕重的作用，全市各類農業龍頭企業總產值30.2億元，是農業總產值的三分之一以上，帶動農戶26萬戶，占總戶數的31%，每戶增收2200元以上。 （五）訂單、外向型農業有較大的發展。充分發揮僑鄉優勢，加大招商引資力度。近年來，有不少華僑和港澳台同胞回鄉興辦集旅遊、觀光、創匯農業於一體的外向型現代化農業示範基地。外向型龍頭企業發展迅速，市農產品進出口公司認真組織我市特色農產品出口，年出口創匯產值達1000多萬美元。豐順威華食品罐頭廠甜玉米罐頭、竹筍罐頭等加工產品，年出口創匯達700多萬美元，被評為全省十大出口創匯農業龍頭企業之一。幾年來，我市訂單農業以每年增加7萬畝的速度發展，至目前，全市訂單農業面積達31.15萬畝，確保了大宗農產品暢銷。 （六）農產品質量安全保障體系建設進一步加強。目前，市縣兩級農產品質量檢測中心建設穩步推進，有了機構，人員逐步到位，購置了檢測儀器等設備一批，開展了檢測試點工作。培育無公害農產品基地工作進展順利，全市已獲國家級認證的無公害基地37家，面積9.97萬畝。農業標准化工作穩步推進。農業行政執法力度不斷加大，幾年來查處假劣農資案件100多宗，有效地規范了農資市場，從源頭上確保農產品質量安全。 （七）農村勞動力轉移步伐加大。隨著農業工業化和農村城鎮化的步伐加快，農村勞動力轉移的發展勢頭良好，2003年全市有農村勞動力185.59萬個，從事二、三產業經營29.28萬人，外出務工勞動力63.28萬人（其中：常年外出46.04萬人），外出勞動力占農村勞動力總數的34.1%。去年外出勞務收入達23.69億元，全市農民人均外出勞務收入611元，占農民人均收入的16%左右。 （八）農村各項政策進一步落實。全市已完成了二輪承包，實行家庭承包的土地面積佔耕地面積96%，第二輪承包期內全市都按中央規定的30年承包期限，重新簽訂二輪土地承包合同的農戶占實行家庭承包農戶的98%。全面建立農村土地承包經營權證制度，全市頒發土地經營權證書達80.34萬份，搞活土地使用權，允許農戶承包土地依法流轉。全市土地流轉面積51.93萬畝，轉包的面積5.19萬畝，佔10%，租賃面積44.17萬畝，佔85.1%，互換面積1.75萬畝，佔3.3%。 全市減輕農民負擔工作取得了顯著的成效，農民負擔明顯減輕。一是認真落實稅費改革政策。2003年稅改後全市農民負擔總額減少26558萬元，減幅為85%，人平負擔僅13元，減少71元。今年又將農業稅調整為3%，全年可減輕農民負擔2341萬元。二是認真落實各項減負制度，全面落實涉農收費的公示制度。三是扎實開展專項治理，進一步規范收費行為。 農村財務管理方面，突出抓了以會計代理制為主的農村財務管理工作，全市145個鎮，已實行會計代理制的鎮有49個，達到了省提出的工作目標，使我市的農村集體財務、會計核算、集體資產管理、財務公開水平進一步提高。全市農村審計工作扎實開展。 （九）農村社會化服務體系建設進一步完善。一是加快發展農民專業合作組織。到目前為止，全市擁有各類農民專業合作組織125個，其中列為農業部試點單位1個，列為省廳試點單位4個。二是農技推廣服務體系建設不斷完善。全市從事種植業、畜牧業、漁業、農機化、經營管理等農技推廣機構789個，從業人數達4043人。並落實了國家對農技人員的各種優惠政策。據統計，全市各級政府有關部門共投入技術推廣經費3000多萬元，引進新品種、新技術300多個，產生經濟效益50多億元。三是農業信息服務不斷完善。建立了「梅州農業信息網」，創辦了「梅州農業」電視專欄節目，為「三農」提供全方位的信息服務[1]。 【第二產業】 全市全年第二產業增加值202.99億元，增長8.2%，完成全部工業增加值119.39億元，增長15.1%。其中國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業增加值87.19億元，增長15.4%。全年工業用電量29.92億千瓦時，比上年增長3.4%。全年國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業綜合經濟效益指數為196.57%，比上年提高26.2個百分點。其中：資產負債率比上年下降6.7個百分點，全員勞動生產率比上年增長15.5%，國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業全年實現利稅總額45.10億元，比上年增長28.7%。 【第三產業】 全年第三產業增加值170.14億元，增長14.7%。全年社會消費品零售總額154.68億元，增長17.4%，剔除價格因素，實際增長16.5%。社會消費品零售總額中，批發零售貿易業實現136.92億元，增長17.2%，餐飲業零售額16.54億元，增長21.8%。全年交通運輸業完成增加值18.21億元，比上年增長9.6%。各種交通方式完成貨物周轉量88.96億噸公里，增長13.1%；完成旅客周轉量79.48億人公里，增長12.0%；郵政、電信業營業收入14.24億元，增長3.4%，固定電話、行動電話、互聯網路服務日益發達。全市接待國內外旅客337.14萬人次，比上年同期增長12.3%，旅遊總收入36.74億元，增長12.6%。 【基礎設施】 全市固定資產投資穩定增長。全年全社會完成固定資產投資139.24億元，增長1.1%，剔除高速公路工程投資5.84億元，全市地方固定資產投資為133.40億元，增長6.5%。 【財政金融】 全年全市財政一般預算收入實現18.25億元，同比增長20.26%。全年全市稅收收入58.61億元，比上年增加4.55億元，增長8.4%。金融形勢比較穩定。2006年末，全市金融機構各項人民幣存款余額471.73億元，比年初增長9.7%。城鄉居民儲蓄人民幣存款余額345.36億元，比年初增長8.3%。金融機構各項人民幣貸款余額為204.78億元，比年初減少0.4%。 【外經外貿和利用外資】 全年進口總額46420萬美元，比上年增長28.2%。全年出口總額38122萬美元，增長22.8%，其中國有企業出口836萬美元，減少79.8%；「三資」企業出口14993萬美元，增長109.1%；私營企業出口21813萬美元，增長13.28%。全年合同利用外資項目165個，金額26862萬美元，比上年增長6.8%，實際吸收外商直接投資8205萬美元，比上年增長7.0%。 【物價和人民生活】 市區居民消費價格總指數為100.2%（上年為100%），上漲0.2個百分點。城鄉人民生活有新改善。據抽樣調查，梅州市區居民年人均可支配收入9259元，剔除價格上漲因素實際增長6.3%；農村居民年人均純收入4369元，剔除價格上漲因素實際增長4.3%。居民家庭恩格爾系數（即居民家庭食品消費支出占家庭消費總支出的比重）有所提高，市區為43.2%，比上年降低2.1個百分點；農村為45.6%，比上年降低1.3個百分點。全市在崗職工年人均工資15788元，剔除價格因素實際增長11.6%。群眾生產生活環境繼續改善。當年環境污染治理投資總額49650.9萬元，廢水排放達標率為77.6%，廢氣排放得到進一步控制。「三廢」綜合利用產品產值達6775.5萬元。全市各類社會福利單位收養人數3118人，城鄉各種社會救濟對象得到各級政府救濟人數17.98萬人次。全市大部分鄉鎮初步建立農村社會保障網路，農村合作醫療工作取得新進展。人口增長得到有效控制。抽樣調查推算，全市人口出生率為10.28‰，死亡率為5.35‰，自然增長率為4.93‰。 目前， 全市五家民營企業入選廣東民企百強，它們是梅雁集團股份有限公司、廣東威華集團有限公司、廣東明珠集團有限公司、寶麗華集團有限公司、梅州市龍祥建材集團有限公司。 梅州借力資本市場推動綠色崛起的發展戰略取得重大突破，不僅有效破解了山區發展資金短板的問題，而且也使梅州成為省內繼深圳、廣州、佛山、珠海之後，擁有上市公司最多的地級市。至目前為止梅州先後上市公司有：廣東梅雁水電股份有限公司、廣東寶麗華新能源股份有限公司、廣東明珠集團股份有限公司、廣東嘉應制葯股份有限公司、廣東塔牌集團股份有限公司、廣東威華股份有限公司、
❷ 對公司好的評價3篇
對於公司一些好的評價有哪些，有什麼意見建議呢？本文是我為大家整理的對公司好的評價，僅供參考。
對公司好的評價一：
尊敬的公司領導，來貴公司上班也有一個月的時間了，在一個月的工作時間里，就本人，向公司發表一下個人對公司的看法以及建議
因為近年才回梅發展，所以有些東西純屬個見解。提筆前，首先感謝五州裝飾給予我這個機會，讓我擁有家一般溫暖舒適的工作環境，我一定不會辜負公司所給予我的這個機會。我於畢業到現在，已有7年多，可能是緣分，更多的是興趣，讓我這7年多的工作與社會經驗都累積在裝修行業，所以在裝修行業有一定的敏銳感想，也許在管工地這一塊，沒有公司其他同事那麼的干練和經驗，但是，很多方面，我也有自身的優勢，工作在五州，希望五州是我的伯樂。在梅州，家裝行業相當的混亂，大公司，小公司，裝修游擊隊裝修質量，施工工藝，價格，參差不齊。客戶對大大小小的公司缺乏基本的信任，業務員基本沒有發揮到業務的作用，沒有讓公司在當地的名氣有所提升。設計師沒有基本的自主權，完全是公司的繪圖機器。
首先，分析一下梅州裝修行業的發展前景，我的個人分析如下：
一、 房地產公司近幾年在梅州發展的很快，從20xx年興起的新縣城到20xx年新引進的幾大地產公司，到來的房源是個可觀的數據，相對來說，梅州人民買房子大多以自住為主，也就是說開發商建房子，客戶買房子，我們公司裝修房子，房源越多代表我們的業績越多。
二、 綜合體房地產也在不斷的增加發展，代表個性化的商鋪、公寓、寫字樓也是我們裝修行業的一個大市場。
三、 關於二手房的交易數據也在不斷的上升，從理論上來說，有多少二手房在交易，幾乎就有同樣數量的待裝修戶出現，這個數據同樣是可觀的。為什麼說數據是可觀的呢?投資過房產的都知道，二手房的交易價值遠低於一手房，由此得知，二手房交易的買主，買房的百分之99都是自住類型的，而不是炒房，所以說有多少二手房交易，就有多少的房源是需要裝修的
四、 部分客戶還會有二次裝修的需要，畢竟大部分80、90後都喜歡的現代的裝修風格，這同樣是我們的市場。
五、 沿街商鋪因為競爭激烈，換手頻繁，每次換租，都是一次裝修機會的獲得。
六、 學校、幼兒園、辦公室等也是裝修的有一大塊
綜上而言，未來裝修的行業擁有巨大的發展空間，隨著生活水平、社會觀念的提高，人們越來越需要專業化的裝飾公司來設計，同時，這也是服務行業的一種發展趨勢，讓客戶可以不用像以前那樣操心家裡的裝修，把裝修交給我們專業的公司為其設計裝修和質量管理。當我們已具備新穎的綜合服務或者公司股東已定向公司的發展規模時，接下來公司各部門的負責人就要帶領團隊融入集體，為公司的發展，團結一切力量不斷的創新，爭奪市場，樹立梅州五州裝飾的良好服務形象和質量口碑。
市場部部門：
一、首先要了解何為市場部以及其職責
顧名思義，就是分析市場發展，及時定位市場方向
二、市場部部門職責：
1、管理相關部門，協同全體員工完成公司下達的各項任務以及業績;
2、按期對員工進行培訓、案例分析;
3、鞏固已開發小區的同時開發新小區使工作有延續性;
4、重點落實團購裝修合作事宜;
5、落實大型房產公司樓盤和出名小區的樣板房合作事宜;
6、分析競爭公司優勢並及時總結出應對方案，及時反饋給公司;
7、做好客戶信息的管理以及回訪
8、定期做市場調研，不斷更新和完善市場部
三、市場部部門建議以及推廣
1、讓客戶知道市場部的存在，擴大知名度，讓公司的廣告效益值最大化
2、尋找客戶，作為公司的員工，在各自的朋友交際圈擴散公司的知名度，是每一位公司員工的義務
3、擴展銷售渠道，這里我舉例詳細說明，就梅州而言，就個人而論，電話營銷是銷售方式的一種，但是給大多數業主的感覺：冒失!業主的第一反應不是你是什麼公司的，你是搞什麼的，而是在想，公司是如何獲取到“我的”信息的，第二反應就是，自己的信息資料被人賣了。就以上而言，這類的電話營銷是失敗的!我們是不是可以換一種營銷方式呢? 現在的二維碼，基本都已經普及，為何不利用起來?公司可以創建屬於自己的一個微信平台，創建二維碼，比如：在一些大小區設點，小區業主在掃了二維碼以及關注後，以此為憑據，可以讓業主免費來我們公司咨詢裝修事宜，公司設立一項裝修課程講座，無論業主是否裝修，我們無條件的為客戶解決一些裝修的疑慮和煩惱，如果業主裝修了，但是他來我們公司聽了裝修課程講座，一定程度上解決了他個人一些裝修的疑問，業主要是覺得這裝修課程確實幫助到了他，很自然的，公司的裝修課程講座會發散開，每一位到場的客戶，都會變成公司的廣告效益，為公司做免費的廣告。如果遇到的是沒有裝修的客戶，不單可以名正言順的獲取到業主的信息，而且大大提高了公司與業主的成交率，是一種省錢又真正達到效應的方法。
4、與材料商保持緊密的業務聯系，找尋合作的道路及贊助
由於我們五州裝飾在梅州是新起的綜合體實力公司，所以我覺得在推廣發面很重要，由其是在家裝這一方面，家裝對於的宣傳而言，效益是最大的。我們公司要把我們的實力和優秀管理模式告知梅州人民，參照梅州富力城的口號——從此梅州有個五州裝修，承載家的溫暖。當然，推廣方面我們一樣可以參照一些房地產開發公司進行我們公司的推廣。推廣方式有如下：
1、建立公司的微信公眾平台，一周至少更新3篇文章，關於裝修，關於生活，關於健康，關於吃貨喜愛的地方等等都行。同時，在一些小區門口附近，一些樓盤開盤時，利用潛在客戶群體的集合地，帶上我們五州裝飾的二維碼，帶上我們公司的小禮品(一般可以控制在3元左右)只要客戶掃一掃二維碼，關注我們五州，我們就可以送小禮品，1000個客戶，大概成本3000元，相信所帶來的潛在客戶，潛在客戶身邊的群體是翻倍增加的，只有讓梅州人民知道，了解我們五州，才能在客戶計劃裝修時，想到我們公司，創造我們為客戶裝修的機會。
2、與房地產物業公司用贊助的形式加盟他們的一些促銷、交樓活動，一般贊助形式分為2種，第一種是贊助標有我們公司名稱聯系方式的小禮品給看房、買房、交房的客戶。第二種是贊助千以內的現金，讓我們公司在活動當天駐場做宣傳
3、與物業公司合作，將我們的宣傳單張給物業公司，由他們向客戶推薦我們五州裝飾。
4、關於宣傳方面，建議公司整理一份優惠套餐吸引客戶的眼球，吸引客戶與我們洽談，比如：三房全包高檔裝修(除家私、電器)只需108888元，四房全包只需138888元，當然，等客戶前來詢問具體裝修風格、裝修內容時，我們可以通過設計師、業務員等專業性的解說、建議，讓客戶選擇符合需要的裝修。就像一些地產公司直觀的告訴客戶每平方只需4100元起，從而讓客戶印象深刻的記住這個樓盤的名字，所以，公司也一樣，要讓客戶快速的記住我們五州裝飾，並引起他想了解我們的心念以及興趣。這不是一種商業欺騙的手段，而是實實在在的一種吸引客戶眼球的方法，
設計部部門看法及建議
因為從未做過設計，所以不方便發表太多關於設計部的意見，簡單概括一下自己看到的和說一下一些簡單的看法。個人認為，作為一名設計師，在他們眼裡，設計沒有大小之分，只有輕重之說，在公司，不管工程項目造價的高低，設計師都應該用相同的精力去面對，而不能因為造價低出現怠慢或者拖拉，不能因小失大，也不能因大失小，工程造價再小，只要選擇了我們公司，就應該全力的去對待，讓客戶實實在在的感覺，業主本身確實享受到了設計這一項的服務。在公司內部方面，如果公司條件允許，一個設計師，每個星期都應該自己相應的工地，進行協調以及指揮工作，防止設計方案出現差錯而影響工程進度，加強與工程部人員的溝通和合作。
工程部部門崗位職責
要了解工程部的作用，對於我個人而言，裝修有三隻眼，業主給錢想看到自己放在裝修的體面以及有好的效果，這是第一眼，公司約束和管理工程監理，這是第二眼，工程監理監督和管理施工現場的質量，控制施工工地成本，協調公司各部門的工作，這是第三隻眼，這就是工程部的工程監理起到的作用。
工程部部門建議
一、施工前期
1、開工前，陪同業主和設計師進行圖紙的交底以及現場的確認
2、開工參與人員的召集與組織
3、與電工進行現場的水電定位，由電工現場按圖紙畫好水電位置，再約見業主
現場確認和定位，這樣很直觀就能讓業主看到水位和電位的布置，也能減少在施工過程中的更改以及增加，從而保證水電方面按時完成而不會耽誤工期。
4、在不影響工班施工的情況下，材料陸續入場
二、施工開始
1、做好公共區域地面、入戶大門、室內玻璃門窗以及護欄的保護
2、組織好材料的堆放和搬運
3、加強施工工地的安全文明施工的管理
4、指導工人以設計圖紙為標准、按照報價內容施工，如有改動及誤差，應及時向公司該設計項目的設計師進行協調處理
5、施工按部位進行，進行好每一項項目完成後的垃圾清理工作，保持施工工地現場的清潔干凈，做好成品保護
6、防止施工現場的物件丟失及損壞
7、妥善安排施工進度，確保工程按質按量按時完成
三、施工中期
1、組織各個節點的驗收工作，協助公司財務收取工程進度款
2、認真做好和審核材料單，確保配送材料不浪費及符合報價標准，發現問題及時向公司有關人員匯報。
3、在施工過程中，審核好工人施工工作量，做到費用合理，工程量准確
4、嚴格控制工地成本，認真審查、控制人工工資等費用的發放
5、對於施工現場出現的問題，及時反映，協調工程的變更以及工期延誤的書面確認
6、積極做好甲方自購材料的催促工作，以免耽誤工期
7、每天要到工地進行檢查工作，如不能到現場，應電話或書面形式向公司進行匯報
四、施工後期
1、積極配合公司財務裝修尾期款的收取工作
2、組織工程總體驗收
3、與公司相關人員到現場進行材料以及所做工程量的審核工作
4、做好客戶後期的維護工作，爭取業主成為公司的活廣告
感謝公司領導在百忙之中閱讀，在給公司一些個人建議和看法的同時，也希望公司領導給予指點，從而提高自己的工作技能和工作效率。
對公司好的評價二：
公司工作已有十多天的時間了，對公司也有了初步的認識。來公司面試的那天我就對公司產生了好感，是因為公司正規的面試流程和各位考官坦誠沒所保留的對答。人與人的相聚都是緣，彼此能相識、相知、相聚是難得的緣分，能加入*****我認為是我人生旅途中的一次機緣。現將這十天來點滴的心得和體會與大家共勉。
公司辦公面積不是很大，但是辦公環境干凈有序，這讓人感覺很舒適，願意在這樣的環境中工作、學習。同事們人都很和善，很有工作熱情，這使我原本緊張的心情放鬆了不少。
*****公司成立於****年*月**日。公司以電力、冶金、礦山、能源、化工、環保行業為主要市場，以提供國內外最新技術的機電設備整機及其備品備件、工程技術咨詢服務、工程現場施工管理、優化整體解決方案的科技型企業。 經過十年的歷練，公司也有一套自己完善的企業文化，而且句句精煉，深入人心。
所慶幸公司是重視行政部的。在現實很多企業中，行政部倍受其他部門和人員的非議，原因是其工作多是服務性的，而且工作成績又沒有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老闆忽視，在有的公司甚至被老闆認為是可有可無的。其實行政管理體系，可以說是企業的中樞神經系統，其運作的好壞直接關繫到整個公司的規范化進程。所以說，在公司的行政部門工作不僅會學到很多，而且會對自己有很大的提升。
公司對員工的培訓看的是非常重要的，尤其是對新員工的培訓，而且對培訓課程的設計也是有細致的規劃的。員工培訓是現代企業人力資源管理的重要內容。一個企業是否具有競爭力，關鍵就是看在這個企業里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。通過對員工的培訓和提高，以最終達到提高企業核心競爭力的目標。這里我引用松下幸之助的一句話：“一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。”所以說公司注重對員工的培訓，追求全員卓越，那麼這絕對是對企業、對職工的一個雙贏的選擇，這樣有發展眼光的企業一定會在這個領域的競爭中立於不敗之地。
公司本著“以人為本”的管理理念，重視人才的引進與開發利用，並以績效、獎金和保險等方式激勵員工，使員工提高工作效率，從而到達企業的最終發展目標，這種管理理念更人性化、更科學、更能被員工所接受。
剛到公司的那天，遇到了之前的員工來公司交接工作，在為員工准備的歡送會上，感受到公司不僅有嚴謹的制度，也非常有人情味。對於為公司做出貢獻的員工，公司給予的是肯定回答，並會回報那些曾對公司做出貢獻的人。但是在做工作交接的時候，感覺公司在電子文件的存儲管理方面還有著一些欠缺，以至於在交接工作的時候未能盡快、准確的進行。所以要在以後的工作中加強對於這一項的管理。
在前幾天的例會中，公司的各部門也分別做了20xx年的工作計劃。在會議中，了解到公司在20xx年的任務和規劃。行政部的工作規劃是很重要的，尤其是培訓內容的規劃實施和績效考核的落地執行，是我們工作的重中之重。我們會盡快熟知現有的方案與實施情況，然後討論修改出適合公司各部門的實施方案。
對於別的部門現在還沒有多深的了解，就行政部的工作有一些建議：1. 完善企業合理化建議制度，主要作用是鼓勵在職職工直接參與管理，並可以通過上情下達讓企業管理和員工保持經常性的溝通。如果能提出對公司有意或符合公司發展需求的意見可以予以嘉獎，這樣讓公司的每一個員工都能夠參與到公司的發展創新中來，把公司當成自己的家去追求更好的發展方向。2.加強公司各部門之間的協作與溝通，不論是部門內部人員還是各部門之間，加強協作與溝通會讓工作更有效率，並有條不紊的進行。3.部門內部工作分工要明確，在工作中盡可能的做到分工明確,責任到人。這樣可以大大提高工作效率，增強員工的責任感。4.關於內部晉升與調職問題，公司行政部應建立一個公司內部人才儲備庫，將報名的員工分季度或規定的時間召集到一起，做人才的晉級或調職考試。晉級通道如A晉B，B晉C等，各方面考試通過者，有相應部門缺人，即晉升或調職成功，若未有缺人情況，則在原崗位儲備。未通過者繼續留在人才庫里儲備，等待下一次考核機會。
目前還了解到公司沒有專職的出納人員，認為有必要增加出納崗位，直接管理公司部分現金與各種票據的報銷等。
雖然來公司的時間不長，但很榮幸能加入這個大家庭。我的人生也翻開了新的一頁，在以後的工作中會不斷學習、不斷改進、不斷創新。我希望並且相信，在不斷完善自我、提高自我的過程中定能夠找到自己事業上的方向，並且為之奮斗!讓我們共同為公司的明天努力!
對公司好的評價三：
對於一個企業，除了追求必然的利潤之外，其它層次的追求有：
對外而言：形象品牌健康，品質有保障，信譽度高，價格有優勢，交期迅速，服務好，對客戶反映較快;
對內而言：分工明細，職責清晰，權利明確。管理有力，制度健全;部門之間協調與監督有序，有章可循，且能達到制約和權利的平衡，企業與員工規劃合理，共同進步，以公司為家。
有創新的意識，有活力，這是企業的生存之本，也是發展之本。這樣的企業才能無往而不勝，達到企業與員工共同發展的境界。這也是眾多管理的最終目的。唯有用心在內部控制、價格、質量、成本、服務等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動實現。縱觀國內大多企業，或成功，或失敗，人才幾乎都起決定性的作用。
針對我公司目前而言：
1，缺乏系統完整操作體系和意識，工作無法得到改進、完善和提高，僅僅停留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如好做好事之能力。
2，分工不明，權利無法有力的下放，職責更不清晰，經常出現為他人做事，自己的事情無法做好的情況，又或者出現問題無法追究，互相推委，害怕承擔責任的情況。
3，部門之間配合較差，缺乏有序監管和控制。
4，有制度無法有效運行，沒有形成重視上上下下都有其阻力。
5，領導有決心，但無法為下面的人員指導方向。公司的經營和發展缺少系統的規劃和具體的可持續發展的計劃。
6，“以人為本”沒有真正的體現在實際當中去，員工的福利及一些人性化的的關懷並沒有得到體現。公司企業文化非常薄弱。
為了公司長遠的發展考慮，公司可從以下方面著手突破：
1，人才的引進、留住及激勵。
2，正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。
3，將制度進行到底，引起充分重視，具體以下三個方面來實施：
(一)建立和完善公司的一系列規章制度，宣傳推廣，培養員工意識。
(二)建立健全企業文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業共同成長。
(三)繼續和完善ISO質量體系，從生產到質量的各方面環節加強控制和管理，
培養質量意識，以降低成本，消除質量隱患，提高產品的合格率，提高效率。尤其是對外包方加工的產品質量控制，應統一管理控制，統一由質檢員驗收合格以後才能打包入庫。不應打游擊戰術由外包方自行打包發貨。 4，完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。
5，加強對基礎幹部培養，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6，培養員工創新和節約意識。
以上是本人的一點所思所想，措辭不當之處，請領導多多諒解。無論好壞，都是希望公司能夠更好的發展。
質量部
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法定代表人：彭昌華
成立時間：2016-03-28
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：441302000230168
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：惠州市河南岸大石湖演達一路華陽大廈24層（僅限辦公）