❶ 如何做好網站建設需求分析
筆者曾主導過采購商城項目的整體實現，包括從一開始的需求分析到後續搭建上線，對於網站有一定了解，下面就個人理解帶給提問者一些分享吧。
談需求分析，那麼首先要看需求的主體是什麼—網站，只有知曉需求的主體，才能規劃路線，做好後續工作。
網站是什麼？專業解釋是在網際網路上根據一定的規則，使用html等工具製作的用於展示特定內容的相關網頁的集合。通俗說，網站就是一種溝通工具，用來展示人們自己想要公開的資訊或者服務。
既然了解了什麼是網站，那麼後面就比較好展開了。需求分析的建設肯定離不開主導者，主導者可以分成兩類：需求提出者、需求實現者，二者之間就是「需求分析」進行連接的。具體如何去做分析，主要可以從如下幾步完成：
1、背景了解
首先你得知道所需網站的背景是什麼，為什麼要做這個網站、網站要達到什麼目的、最終能帶來哪些利益等。只有知道了前提，才能發散思維，輻射需求面。
其次，要知曉網站的服務全體是誰。是面向C端用戶？還是面向B端商戶？亦或是只服務中高收入群體等等。
2、充足的前期需求調研
這一步很關鍵，看著好像這一步處在需求分析開始之前，但是需求的好壞程度、需求的後期實現難易程度、以及需求的最終導向結果的產出程度都是依賴這一步做的是否合理和充足。要了解網站將要面對的群體到底想要什麼，能夠得到什麼。所謂的知己知彼百戰不殆就是這一步乾的！
3、組織相關人員，對需求內容深入了解
在了解網站背景後，那麼接下來就需要具體了解網站的內容了，就是網站到底要做哪些東西，要展示哪些信息，要提供什麼樣的服務，想要使用者達到什麼目的。因為只有了解內容之後，才有網站後續的設計可能，如果了解內容後，連可行性都通過不了，那後面都是空談，沒有任何意義。
針對內容，組織應當參與討論的人員進行深入探討每一項內容，包括需求提出者、技術人員、以及最後的運營人員。因為這三者群體是一個網站順利搭建以及搭建完成後可持續發展的不可或缺的人員。
4、需求分析階段的「記憶」
我個人很喜歡這一步，什麼是「記憶」，就是分析階段所有的探討都要有階段性的記錄和總結，以達到階段性的成果。特別忌諱的是一兩個星期的分析做下來，什麼產出都沒有，連個像樣的結論都不能拍定，那這個需求分析是個失敗的分析，時間都浪費了。
只有每個階段有相應階段的東西，才能在最終定論之前有足夠的把握進行後續實施，哪怕是分析的內容有些瑕疵，也可以改搜局核讓根據類似會議紀要、會後總結等這樣的「記憶」進行二次討論。
5、最終定論
無論是什麼需求分析，最後一定要有定論，即一定要有結果，有大家達成一致的方案，否則都是無稽之談。筆者見過很多案例，都漏慎是會上討論很激烈，各抒己見，看似效果很好，但始終定不下來結論，導致需求一延再延，這個是大家都不想看到的。
該排版的時候要果斷，該讓步的時候要參考意見，合理妥協，這樣大家才能揉到一起，達成一致。只有這樣，才能有後續的技術方案選型、架構設計等工作的正常開展。
最後做個總結：以上其實是個人在每次需求分析中都會經歷的階段，每個人或者每個團隊的過程可能會有不一樣的地方，但是至少該有的還是有，能幫助閱讀者或沒有經驗的小白們少走彎路！