A. 大家用的什麼牌子的全自動洗衣機物美價廉，省水省電。
追趕歷來是一種艱苦的進程，而「引領」則更為艱苦。
短短10年的時間，海爾洗衣機從一個「追趕者」成為「引領者」，在中國乃至世界的洗衣機市場上，已佔據著核心競爭能力的高端。並成為世界洗衣機技術進步的一種代言。
所以，在不久前由國家質檢總局、中國名牌戰略推進委員會聯合舉辦的首批中國世界名牌產品評選中，海爾洗衣機一舉入選自然也是順理成章（在總共3個世界級名牌產品中還包括海爾冰箱）。而不斷滿足客戶需求的產品創新，是海爾洗衣機這一品牌的最大支撐。
作為中國洗衣機行業第一個世界名牌。海爾洗衣機見證了中國家電業悲喜動盪的近10年歷程，在眾多家電企業從明星到流星隕落的背景里，海爾洗衣機以自己的獨特的堅硬，支撐起國產洗衣機的主要市場版圖，並抵擋住了世界洗衣機大鱷地強勢沖擊，避免了中國洗衣機品牌遭遇滑鐵盧———中國洗衣機行業幸有海爾洗衣機的存在與實力，從而沒有給其他世界洗衣機品牌機會。
在10年的持續高速發展過程中，海爾洗衣機無疑已經成為中國家電業一個典範。而這種典範意義的核心在於———海爾洗衣機總是扮演著引領者的角色，總是走在「引領」的路上———這就是海爾洗衣機之所以成功的原因所在。
世界品牌是一種累積
起點並不高，卻能在國際化競爭中持續10年不落伍，一個企業單靠某個環節的出色表現是不夠的，每一天、每件事、每一個細節都做好，才有追趕的機會。對海爾洗衣機來說，短短的10年打造出一個世界級品牌，就在於這種不懈的累積。
「10年前，在海爾開始投身中國的洗衣機市場時，中國洗衣機市場上的品牌有上千個。由於國內洗衣機市場長期存在著供不應求的情況，所以大部分洗衣機廠商都選擇了簡單引進國外洗衣機生產技術、以OEM和價格戰在低端市場謀求利潤的發展方式。面對這樣的市場環境，在10年前企業創建的時候，我們就確立了創世界名牌的目標，不是跟在洋品牌後面跑，而是要創造出中國人自己的世界名牌！」海爾洗衣機負責人回憶說。
海爾洗衣機的這種品牌沖動甚至起源於細微的質量管理。在海爾洗衣機生產之初，這種意識就被牢牢種植到員工們的心底。至今，一個被海爾人稱為「毛刺事件」案例還清晰地留在人們的腦海中。10年前，小小神童洗衣機剛上市，一位用戶在使用洗衣機時不慎被進水口上的一個小毛刺劃破了手，也許這件事情放在其他一些企業，會是一件微不足道的小事，但就是這樣一件小事在海爾洗衣機內部卻引起了軒然大波，海爾人認為，這個毛刺扎傷的不僅僅是用戶的手，而是刺傷了用戶的心。一場以「我們到底怕什麼？」為主題的質量大討論，在海爾進行了一個月，其聲勢如同當年海爾人砸毀76台有缺陷的冰箱。而正是這樣一次經歷，使海爾洗衣機員工確立了「有缺陷的產品就是廢品」和「精細化、零缺陷」的質量價值觀。讓「質量」兩個字深深印入了每一個人的腦海中。
從創業開始到完成由國內到全球品牌競爭力的提升，並最終成為中國第一個世界名牌，可以這樣說，是海爾洗衣機上下對質量從未鬆懈的要求，才最終完成了海爾洗衣機品牌的升華。2005年初，一則好消息：在全球最挑剔的日本市場海爾洗衣機銷量大幅攀升，一款5公斤的海爾全自動洗衣機，銷量躍居了日本同容量段銷量的第一名。
這樣的質量觀、組織體系讓海爾洗衣機在任何一個國際市場上品質都是優秀的，而也恰恰如此，也給海爾洗衣機的騰飛打下了堅實的基礎。10年後的今天，當年許多和海爾洗衣機一樣在中國改革大潮中崛起的洗衣機企業，在轉瞬之間從人們記憶中銷聲匿跡的時候，海爾洗衣機已經在國內壟斷了近40％的銷售份額，並已大批量出口100多個國家和地區，全面進入美國、日本、澳洲、歐洲等10大主要連鎖渠道銷售，在伊朗、巴基斯坦、敘利亞等多個國家海爾洗衣機都已成為第一。
海爾洗衣機完善的質量保證和全新的流程，成為了海爾洗衣機飛速發展的基礎，保證了海爾洗衣機10年中穩定的優秀品質，從國內領先，一直到國際領先。
總是走在「引領」的路上
品牌的核心是產品，產品的核心是創新，創新的速度是SBU的核心，海爾洗衣機持續領先的創新讓企業具備了引領世界洗衣機消費趨勢的能力。海爾洗衣機打造了能夠比競爭對手更快、更准地滿足用戶需求地能力，這種超常滿足用戶需求的創新能力構成了海爾的核心競爭力。
形象地描述一下，如果把海爾洗衣機10年中研發所有型號的洗衣機都放到一起，已遠遠超過一個足球場的規模。
海爾洗衣機生產之初，便明確一條自主創新之路。依靠其自主創新能力，海爾洗衣機走向了世界市場的大舞台，擁有自主知識產權的技術創新為海爾洗衣機國際化進程的快速推進起到了加速器的作用，實現企業的持續穩定發展。
想想近20多年中，中國大量企業難以逃脫「風光不過三五年」的宿命，很多時候是一個創新之後的持續沒有跟上。
對於這一點，張瑞敏曾這樣說：「我們是一個年輕的公司，如何用最短的時間超越已有百年發展歷史的跨國大公司，我們只有創新，創新非常重要的一點不是一個人，也不是一部分人，而是每一個人都對自己所應該擁有的市場來創新，持續領先創新。」
在海爾洗衣機發展歷程中，體現創新最直接的兩個典故，莫過於「小小神童」和「雙動力「。海爾人先是憑借著其敏銳的市場嗅覺，發現了夏季洗衣機市場一個巨大的空白點，並一次性將擁有自主知識產權的小小神童洗衣機，成功推向了市場，小小神童的問世，不僅徹底擊碎了行業中「電風扇一轉洗衣機完蛋，電風扇一停洗衣機准行」的夏季市場觀念，創造了獨享的市場蛋糕，而且也更加堅定了創新創造市場的發展思路。在接下來10年的發展中，海爾洗衣機這種創新一直沒有停止過。其創新創造的手搓式、自動擋滾筒洗衣機、陽光麗人洗干一體機等產品不但達到了國際領先水平，更在滿足用戶需求的同時成功完成了海爾洗衣機從追隨世界洗衣機行業潮流，到引領世界洗衣機行業發展潮流的轉換。
海爾獨創的世界第四種洗衣機———「雙動力」更是被世人關注。「雙動力」是一款擁有30多項專利技術的產品，綜合了波輪式、滾筒式、攪拌式三種洗衣機優點於一身，將洗凈、節水、節能、健康等功能在一台洗衣機上完美統一。「雙動力」問世後，迅速啟動了蓄勢已久的中國高端洗衣機市場，從上市第一個月起就占據了國內高端市場50％以上的份額。因突破性的創新，雙動力獲得了法國列賓國際惟一發明金獎，2005年更以中國自主品牌納入了國際IEC標准提案。海爾滾筒洗衣機連續9年高居全國滾筒洗衣機市場銷量第一，在技術上其不僅成功消化吸收了義大利、德國等世界領先技術，而且依靠自主創新，獨立開發了三十六大系列680多個本土化的滾筒洗衣機新品，不少產品達到了領先國際水平，並暢銷中東、澳洲、美洲、歐洲等世界100多個國家和地區。海爾獨創的自動擋洗干一體機，以國際領先的自動擋洗衣技術、JIT衣干即停技術等，不僅滿足消費者現代的洗衣需求，更打破了歐洲國際巨頭的技術壟斷和壁壘，引領了中國滾筒洗衣機行業的技術升級和行業發展。
在海爾洗衣機，研發人員關於用戶需求的思考幾乎是無時不在的，這很大程度上保證了研發的速度。小小神童洗衣機是4名研發人員封閉研發35天的結晶；「雙動力」是出差途中一名開發人員在飛機上受一本雜志的啟發；水循環洗衣機來源於一份簡單的調查報告；在海爾洗衣機，研發人員通常會不知不覺中加班到深夜……
海爾洗衣機的持續創新，使其品牌價值和競爭力在得到全面提升的同時，也逐步完成了其在國際市場上走出去、走進去、走上去的全球化戰略布局。目前，海爾洗衣機已在全球多個國家實現了本土化的設計、生產、銷售，而且更積極在海外工廠所在地研發申請專利技術，利用全球的精英來提供海爾自己的創新能力，讓海爾洗衣機成為全球消費者日益青睞的品牌。據歐洲EUROMONITOR最新調查結果顯示，憑借著強大的研發實力，海爾洗衣機全球銷量排名第三。
始終保持創新的文化基因
張瑞敏曾經說過這樣一段話：「一個企業要保持持續創新的能力，首先要具備的就是創新的文化和創新的理念，有了創新的文化和理念就猶如給這個企業種植下了創新的基因，可以生成創新的人才、創新的管理模式、創新的技術產品。」
海爾洗衣機在其國際化進程中就是把這種創新的企業文化種植到了每一個國際市場，把企業在本土國內的這種競爭的優勢和理念移植到國外，保障了海爾洗衣機品牌走出去的順利擴張。海爾洗衣機在國內通用的創新理念移植到國外，在當地創造競爭力。
在海爾洗衣機有不少這樣的實驗室，它們是用來模擬全球不同國家和地區用戶對洗衣機使用的外部環境和室內環境，開發人員在這些實驗室對開發的產品進行當地化模擬實驗，使開發出的每款產品都能滿足不同國家、地區的消費者的當地化需求及使用習慣。如在印度，官方使用的電壓是220V，而實際居民使用的電壓則是240－260V之間，海爾在產品開發前，就深入到印度市場充分了解到印度的當地化需求信息，然後對開發出來的產品進行220－260V寬電壓等一系列當地化實驗。因此，海爾專為印度開發的「雙動力」洗衣機一市就受到了當地消費者的認可，上市不到一年，銷量就位居印度同容量段高端市場第一名，成為印度市場銷量上升最快的高端洗衣機。
一個品牌的傳播首先是文化的傳播，一個品牌能受到全球不同消費者的認同，在於這個品牌能以當地化的設計理念贏得消費者的尊重。
在以技術著稱的德國市場，海爾一款1600轉3A滾筒洗衣機憑借在洗凈比、能耗和甩干三項指標上領先的優勢，順利拿到了世界知名家電性能檢測機構——LGA頒發的國際3A級證書，並受到了歐洲消費者的極大青睞，市場銷量在當地持續上升。
中東地區，當地居民家庭人口多，喜愛穿大袍子，海爾專為他們設計的「洗大袍子」的洗衣機，一次能洗32件大袍子，採用大波輪設計實現了袍子洗得凈、不纏繞、節水，受到了中東消費者的青睞。在巴基斯坦，海爾洗大袍的洗衣機位居同容量段銷量第一；一款針對日本海洋性氣候，專門開發的風乾燥洗衣機，迅速風行日本市場，贏得了日本客商29萬台訂單……
中國有句話叫作隔行不隔理。不同的市場其實是相同的經營理念，只不過是要怎麼樣符合當地的要求，海爾洗衣機全球不同的市場種植的創新文化基因得到了不同民族文化的認可和市場認可，構建起來品牌的世界形象，也逐漸形成了在全球每一個市場站穩腳跟，落地生花。
海爾洗衣機10年創新榜
1、1995年，第一台全塑外殼全自動洗衣機、洗衣脫水烘乾三合一的滾筒洗衣機在海爾誕生。
2、1995年，海爾氣泡洗雙桶洗衣機榮獲第九屆全國發明展覽會發明金獎。
3、1996年，第一台小小神童洗衣機在海爾問世，它填補了世界微型全自動洗衣機的空白，海爾小小神童洗衣機開始獨享小型洗衣機市場蛋糕。
4、1997年，海爾洗衣機實現了「10水位選擇」、「10分鍾速洗」技術，成為世界上首台洗滌速度最快、水位選擇最多的洗衣機。並在同年開發出了第一台電腦型滾筒洗衣機；
5、1998年，海爾生產了第一台特色產品———大地瓜洗衣機，標志著海爾洗衣機個性化產品生產的開始，此後相繼開發出「打酥油」的洗衣機、「洗蕎麥皮枕頭」的洗衣機、專門洗蝦的「洗蝦機」、第一台可洗羊絨的「圓夢」滾筒機和可以「洗毛毯」的洗衣機，海爾個性化產品層出不窮。
6、1999年，海爾洗衣機首次實現了「手搓式」技術，引領洗衣機發展潮流。2000年11月，香港國際發明博覽會上，該技術獲得金獎。
7、2001年，海爾首創「不用皮帶，直接傳動」的「同心洗」洗衣機，其系列洗衣機獲得第十三屆全國發明展覽會金獎；我國首台1200轉滾筒機研製成功，實現了滾筒轉速技術在我國的新突破。
8、2002年，海爾創新發明的世界第四種洗衣機———「雙動力」洗衣機，創建了中國洗衣機行業「XQS」新標准。
9、2003年3月，海爾推出了具有殺菌消毒功能的「保健雙動力」，在非典中創造了銷售奇跡，成為當時洗衣機行業惟一的亮點。同年，我國首台能夠「知衣量、識習慣」的「自選擋」1268和國際3A級滾筒機業先後研製成功。
10、2003年9月，海爾洗衣機推出了世界首台真正不用洗衣粉的「環保雙動力」，引領了行業未來發展新趨勢，上市兩個月就問鼎中國最具推廣價值新品，並成為中國家電行業首家也是惟一一個獲得「綠色之星」的產品。
11、2004年5月，海爾雙動力洗衣機榮獲國際PCT發明專利證書。6A級「變頻自動擋」研發成功，成為我國首款6項指標同時達到國際領先水平的洗衣機。
12、2004年5月，海爾「雙動力」榮獲第95屆法國列賓國際發明博覽會惟一發明金獎。在GE、西門子、惠爾浦等世界知名品牌的參展產品中脫穎而出，給中國家電產品開創了先例，引起世界家電行業專家的高度關注。
14、2004年11月6日，海爾「變頻A8雙動力」獲得了「綠色之星」產品稱號，同月，海爾「雙動力」及「環保雙動力」雙雙獲得科學技術進步一等獎。
17、2005年3月，我國首台8公斤的洗干一體機「陽光麗人」上市，它不但獲得了中國家用電器研究院頒發的2005年創新設計獎，同時還被中國電子報和SOHU網站聯合評為「2005年最值得購買產品」，並被經濟參考報評為「2005年春季中國家電十大炫酷產品」之一。
18、2005年4月26日，海爾雙動力洗衣機納入中國CAS標准，並入圍國際標准提案。 8月，陽光麗人三款產品獲得國家家用電器質量監督檢驗中心、中國家用電器研究院等權威部門授予「國際領先水平」榮譽證書。
19、2005年9月1日，海爾洗衣機榮膺中國質檢總局授權中國名牌戰略委員會評選的「中國世界名牌」稱號。 13、2004年9月，海爾推出了變頻A8雙動力洗衣機，它擁有行業8項領先的技術，不僅外觀時尚，而且創造了行業節水、節能的最底線，不用洗衣粉帶來健康和環保，其8大技術優勢在行業內無法替代，被業內專家譽為最完美的洗衣機
B. 知衣科技app是付費的嗎
不是。知衣app,一般又稱知衣科技app。知衣科技打造的電商大數據趨勢追蹤和時尚熱點挖掘工具,全面提升女裝、男裝、童裝、鞋類及家居服等行業下的運營、選品及營銷效率。
C. 失業在家裡待業，有什麼創業的好方向嗎
DT時代，在雲計算、人工智慧、大數據等領域，一群女性科技工作者正脫穎而出。自我學習、自我突破、自我進擊，這股溫柔的力量在科技人群中，堪稱「女神」。
36氪浙江打造「她力量」系列專題，試圖為這一群職場新女性作一幅立體畫像。
科技創業圈裡女性CEO多，但女性CTO屈指可數，「把控公司技術，把控公司未來」的角色讓眾多女生望而卻步。
知衣科技的CTO溫苗苗就是這樣一位技術決策者，1988年出生的她一直是家長口中「別人家的孩子」：2005年，她被保送進北京大學信息科學技術學院；大二時，轉人工智慧專業；此後，溫苗苗又先後獲得了東京大學信息學碩士學位和美國卡內基梅隆大學人工智慧博士學位。
女學霸回國創業，選擇服裝行業在創立知衣科技之前，溫苗苗曾在Coursera（美國大型公開在線課程網站）擔任數據科學家崗位。
但兩點一線的生活讓溫苗苗意識到自己不適合當一個「打工人」。
恰逢她的丈夫回國創業，在做一個項目時接觸到了服裝行業，這讓溫苗苗也萌生了回國創業的念頭。兩人經過市場調查，發現服裝設計作為行業的重要驅動引擎，存在數據在線化程度低、設計數據體量大、結構化程度差等問題，導致整個行業信息化水平低下。
隨著快時尚與直播的興起，品牌對於款式數量的需求越來越大，對外部設計資源的依賴也越來越強。面對整個龐大的服裝設計市場，知衣科技也在不斷擴大公司的團隊規模，從單純的軟體服務擴展到設計和供應鏈全鏈路閉環的服務模式。
「截至目前，知衣科技旗下的鯨心設計團隊已簽約了近一百位專業在職設計師，並對外合作近兩百位買手，為客戶提供了專業的設計支持。同時，為了能夠幫助客戶提供更為專業的產品服務，我們會通過對商家的用戶畫像，以及對商品的數據畫像去完成精準的匹配，不僅能夠幫助設計師面向更多的客戶，還能幫助客戶更精準的找到適合的設計。」溫苗苗說。
D. 杭州知衣科技有限公司怎麼樣
簡介：知衣科技是一家AI電商解決方案提供商，利用圖像識別、時序分析、個性化推薦等人工智慧技術為電商行業提供人工智慧解決方案，通過提供高效的素材搜索工具抓取、時尚圖片素材收集等服務，輔助設計師完成服裝設計，同時具有上新日報、店鋪管理等功能。
法定代表人：何治
成立時間：2018-01-29
注冊資本：125萬人民幣
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省杭州市蕭山區蕭山經濟技術開發區明星路371號1幢1201室