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如何做電商網站

發布時間: 2022-01-14 19:40:38

如何做一個電子商務網站

引 言
e-globe、電線、微波已把地球纏繞,同時帶來眾多的e概念,其中引人注目的電子商務(e-commerce)已成為國內經濟領域的熱點問題。
根據2001年12月瑞士信貸銀行的資料,今後幾年世界電子商務貿易額將成倍增長,2003年電子商務貿易額將達12400億美元,佔世界貿易總額的18-25%。發展電子商務已關繫到經濟結構調整和產業升級、國家整體經濟競爭力的問題了。為此,中國已將發展電子商務列為信息化建設的重要內容,並在相關基礎尚未成熟的情況下努力創造條件,積極、務實地大力推進電子商務發展。

雅虎、搜狐等在NASDAQ飈升繼而持續下降,風險資金對網站行業的追捧繼而轉為謹慎,電子商務業界的風波迭起不禁令人眼花繚亂。實際上傳統企業才是電子商務最重要的應用領域。

本報告偏向傳統企業電子商務化的研究,以國內外電子商務業界的大量數據和資料為基礎,詳盡分析了全球及我國電子商務發展現狀;論述了我國傳統行業與電子商務的結合--電子商務市場;重點闡述了企業間電子商務發展和消費類電子商務發展;就我國發展電子商務存在的問題進行了對策研究;深刻剖析了傳統企業電子商務的典型成敗案例;對傳統企業電子商務模式選擇、ERP實施和信息化建設、網路營銷策略進行了深入研討;並詳細分析了中國加入WTO對企業電子商務發展的影響,預測了新世紀初電子商務及電子商務站點的發展趨勢。對我國各類企業建立、發展自己的電子商務系統有著重要的指導與借鑒作用。
本報告出品日期4月份,價格3500元。
中經產業咨詢
中國電子商務研究小組
二零零二年四月
要點綜述
一、電子商務概念的界定
電子商務指利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式,買賣雙方通過網路進行各種商貿活動的一種商業交易模式。在本文中,凡是以商務為目的,以電子為手段的業務模式都納入廣義的電子商務范疇。如ERP、CRM等。

二、電子商務主體的界定

電子商務以傳統工商業(當然也包括IT等新興行業)為主體,即所謂水泥+滑鼠模式;純粹的電子商務網站不過是一個補充,但它同時也是促使傳統產業向電子商務方向發展的催化劑和推進器。

三、電子商務的模式

①純粹的電子商務網站。一種是阿里巴巴、中國化工網等門戶網站;一種是Amazon、8848這樣的零售網站模式。本報告將分析它們的發展前景以及電子商務網站盈利的支撐點。

②傳統產業的電子商務模式。一種是大公司,自建網站與供應商、客戶甚至最終消費者進行網上交易,其為企業帶來的好處最明顯。一種就是中小企業,以參加專業的網上信息與交易平台為較好選擇。

傳統企業的電子商務與網路平台型企業的電子商務是有區別的。隨著一些大型傳統企業紛紛觸網,滑鼠加水泥的模式成了傳統企業參與電子商務的選擇。傳統企業把電子商務當作一種手段來看待,藉助互聯網進行網上市場營銷、產品銷售以及投入品采購與其它要素的配置。這種手段離不開企業本身和它們製造的產品,是企業經營方式的一種延伸、一種創新。追求產品市場贏利和企業整體競爭優勢是傳統企業實施電子商務的出發點。顯然?quot;滑鼠加水泥將使傳統經濟逐步邁向網路經濟。

四、傳統企業實行電子商務的意義、配套措施與注意點

Internet最大的特點是其可擴展性。電子商務沒有改變商業的本質,它的意義在於:降低企業營運成本;強化與客戶直接的交流溝通,提高客戶服務水平;使交易更方便快捷、更透明,等等。電子商務是對傳統產業必要的改造和提升,傳統產業走向電子商務勢在必行。

企業實施電子商務,必須注意內部業務流程再造,組織結構與部門許可權的調整等;注意企業電子商務實行的漸進性、復雜性、一些不可預見的問題等。 五、電子商務市場預測

①電子商務市場將穩定增長;②B2C電子商務市場發展有所增長;③B2B電子商務的動力來自最終用戶的需求;④傳統企業的e化將成為電子商務市場發展的重點。
1999年-2003年世界電子商務貿易額預測(單位;億美元)
資料來源:瑞士信貸銀行,2001年12月
六、B2B電子商務的發展趨勢
①專業人才爭奪戰;②虛擬與實體企業的結合;③電子交易市場佔B2B主要部分;④網路公司將朝國際化方向發展;⑤中小企業市場需求將成為下一階段的重心;⑥B2B的發展將帶動與電子商務相關產業的發展。

本報告將對金融電子化、企業e化、電子政務、移動商務、寬頻與數字生活、電子商務法律法規、WTO和電子商務、傳統企業的電子商務等熱點問題進行深入的研究與探討。
作為電子商務的前期工作,首先是軟體基礎建設方面。聯想開始建設企業核心的業務管理應用系統和電子商務網站。為了整頓內部管理,提高工作效率,聯想開始考慮實施ERP。ERP是企業資源計劃,它將企業內部原材料采購、生產計劃、製造、訂單處理與交付等環節有機地聯系在一起,使得企業對供貨流程的管理更加科學、規范、高效;同時由於它能夠對庫存的數量和金額進行實時監控,能夠有效的提高決策支持以及財務核算的效率,因此,它是企業實施電子商務最基礎、最核心的支撐系統。
通過R/3系統的實施,聯想在企業信息功能和結構方面制訂了統一的業務標准,建立了統一的信息平台,並利用這個平台,對整個公司的信息流進行統一的規劃和建設。公司的財務管理、銷售管理、庫存管理等多個環節被集成在一個信息系統里,減少了數據冗餘,並且信息流動更加有序和安全。由於系統高度集成,用戶訂單、庫存、采購等業務流程中的數據能夠實時更新,並能在用戶之間集成和共享,同時又降低了運作成本,提高了盈利水平和工作效率。例如,財務結賬日由原來的20天降低到1天,僅財務結算項目成本就減少了9成。
在加強內部信息化建設、實施ERP的同時,聯想也沒有忽視自身品牌的宣傳和企業形象的樹立。為了及時向外發布企業信息,讓越來越多的人了解企業,聯想還建立了實現互動的外部網站,在電子商務領域內迅速佔領了一席之地。外部主頁既是企業對外進行品牌宣傳、信息和產品發布的窗口,也是企業進行電子商務、電子服務的必需工具。聯想的外部主頁不僅僅是一本電子版的雜志,它包含很多技術成分:聯想電子商務網站系統的配置非常講究,還在網站上配置了防火牆、負載均衡設備和數據交換伺服器等設備。聯想最近開發了一個叫i-Cache的伺服器,它利用計算機高速緩存的原理、以及這樣一個事實---對W eb的訪問請求80%集中於20%的頁面上來設計的,在系統中增配了此設備,據測試速度可相當於增加帶寬10倍以上。由於聯想網站的用戶訪問請求響應速度快,頁面設置合理,內容豐富多彩,不僅吸引了大量用戶,而且還大大提高了品牌的知名度,及時地樹立了企業的電子商務形象。

這時,聯想的電子商務已經具備了基本框架,有網路硬體和信息環境作基礎,有ERP完善企業內部管理以及電子商務網站作宣傳。

聯想的電子商務已經具備了基本框架,有網路硬體和信息環境作基礎,有ERP完善企業內部管理以及電子商務網站作宣傳。接下來,聯想開始了電子商務的三個核心部分的設計,即CRM、SCM以及PDM這三個直接增值環節 。
客戶關系管理(CRM)就是通過構築客戶信息資料庫,建立企業與每一個用戶之間一致的界面,用戶的每一次訪問(不論是W eb、電話還是現場)都被記錄下來,用以分析它的使用需求和訪問習慣,以便於個性化地定製產品和網頁;企業不同部門的人對用戶的拜訪也被記錄下來,用以了解用戶全面的需求和心理;客戶的咨詢服務只要撥同一個電話就會自動轉接到相關人員那裡,而且此人能夠立即獲取已購設備的用戶以前的服務和維修的記錄,便於向客戶解答;也可以設計主動去了解用戶對企業的需求和對產品的滿意度,並有針對性地去提供他所願意要的相關產品,從而大大提高企業的效率和客戶滿意度。
供應鏈管理(SCM),是在ERP基礎上通過構築和前端客戶、以及後端供應商的互動系統,來實現產品供應的通暢、合理、高效,既滿足供應,又不保留大量庫存進而積壓,保持供應的高彈性。比如聯想正在建設的第三代電子商務系統,將企業和代理商緊密地聯系在一起。代理商可以通過W eb了解到當前各產品的供貨周期、訂單的執行情況、資金狀況,而聯想則可以即時了解各代理商每個產品的庫存情況、銷售情況,通過統計分析作出新的市場決策,大大提高了決策的准確性和時效性。同時,在此模塊實施過程中,聯想還將其中的應用成熟的模塊,諸如網上訂單處理、網上信用管理、網上支付提煉成i-order,i-Cred it,i-Paym ent這樣的產品用以支撐自身的系統集成業務,給其它企業提供服務。
產品研發管理(PDM),就是通過構築產品信息資料庫,建立一個統一的產品研發系統平台。在這個平台上,所有參與設計的人員通過瀏覽器就可以共享所有的設計文檔與信息,通過瀏覽器就可以共同完成某種產品的開發設計工作。這樣,聯想的用戶和合作夥伴,都可以跨越時空的限制,參與到聯想產品研發設計的各個環節中來,使產品從一開始設計就充分體現用戶的需求,這樣生產出來的產品才能夠真正讓用戶滿意。同時,產品的設計信息將直接進入生產製造系統,與供應鏈上的采購、生產、銷售、商務等各個環節自動連接起來,從而簡化工作流程、大大縮短了新產品從創意到上市的時間周期。
正是由於CRM、SCM、PDM等模塊的實施,幫助企業實現高效率、低成本,高度滿足客戶個性化的需求和滿意度。聯想通過E化的方式,使產品的設計和市場的需要趨於一致,並縮短了企業和客戶之間的距離,真正實現了電子商務更豐實的內涵。

案例總結:
通過對聯想電子商務案例的分析,我們看出大型企業電子商務方案應該包括以下幾個部分:網路硬體和信息環境建設,ERP系統的實施,CRM、SCM和PDM的實施以及電子商務網站的建立。
同時,我們還看到在具體的電子商務構建實施的過程中,並不是一定得按照從低到高的順序來建設。一般的實施步驟應該是:
1. 建立企業內部網,即IN-TRANET。
2.開發內部網的使用,建立辦公自動化系統。
3.藉助ERP的實施,加強內部的管理
4.同時,建立企業的電子商務網站,樹立企業形象,宣傳企業的電子商務。
5.實施電子商務的核心模塊CRM、SCM和PDM,實現真正的電子商務。
另外,由於各個企業的情況千差萬別,建設電子商務的模式也不是一成不變的。企業應該認真分析自身的條件:如信息基礎建設的情況,內部管理的好壞以及企業的財力狀況等,有針對的構建適合自己的電子商務模式

② 做個電商網站怎麼做要注意什麼

網站製作方法都一樣,申請域名,空間,解析域名,並綁定指定空間,製作網站程序上傳至指定空間,別忘了最後還要備案! 電商網站的話,首先選擇一個好點的伺服器,畢竟不是普通的網站,電子商務的流量會大;站內的圖片不能過多過大,這樣會影響打開的速度,圖片可以縮小,保證清晰;適當的寫軟文,這個有利於網站的排名

③ 一個好的電商類網站要如何製作

在專業網站製作中,製作出一個好的電商類網站要如何製作?當網站製作室有那哪些是我們需要去考慮的,又有哪些功能是該網站必備的?
案例分享:這個網站是一個要以售賣用銅製作的各種工藝品的商城類網站。
1、我們首先知道銅師傅是以售買用銅所製作的工藝品;所以我們設計師再設計整個網站時;網站的背景顏色採用了淺粉色,更加突出對於藝術的一種氛圍;在網站的視覺效果上面效果很大。
2首頁的分類,網站首頁的分類很是細致;把新品、熱賣、限量、都陳列在首頁方便用戶的選擇。對於一個電商類網站來講的的話,產品分類一定要注意,產品分類一定要明確清晰,從用戶多種需求去分類。
3、還有導航欄中的「銅粉部落」點擊進來;這個頁面每一個用戶都可以在上面進行發帖或發表自己的意見;這個是比較有趣的,用戶可以進行發帖來表達自己的一些意見問題,在用戶體驗方面有著明顯的效果。
4、網站還有著注冊與登功能;當然既然是電商類網站就少不了購買;其他網站售賣產品都是電話聯系進行交易;但是我們為銅師傅網站添加了購物車;用戶隨時可以在網站進行一個下單購買;進行交易。這些對於一個電商類網站來說是不可避免的一些功能,因為只有添加了這些功能用戶才可以方便直接在線上進行購買等。
並不是標准答案,僅供參考,希望能夠幫到你!

④ 電商怎樣做

隨著技術和觀念的日新月異,網路購物也以其便宜,豐富和方便的特性,成為越來越多的人購物方式之一。最近幾年尤其08年更是隨著中國網民數量的猛增,整個中國的網購市場也突破了千億大關,已經成為國內零售市場的重要部分。也許不久的將來網購會徹底顛覆人的生活方式。將來誰能夠擁有面對終端客戶的平台,誰就掌握了駕馭市場的主動性。 總體策劃 在沒有自己的產品,沒有自己的市場。也沒有自己終端的前提下,在一無所有,僅憑對電子商務粗絡的了解和經驗的前提下,在面對眾多大大小小的電子商務的壓力和競爭下,如何去做自己的電子商務平台,能夠如何讓別知道你的存在。 首先,還要兩條腿走路,前期在沒有任何優勢資源的情況下,如何吸引會員和留住會員將是關鍵。(這主要涉及運營和營銷方面)這是其一:其二,就是規劃網購平台,網站的構架對於網站的建設很重要,是整個網站設計,建設和運營的基礎,也是購物的最主要場所,是直接面對消費者第一平台,因此在設計的時候要想的遠,想的細,為以後的擴充留有餘地,少走彎路。 針對自己首先要面對的消費者,首先要明確自己要賣給誰,賣什麼。以及眾多已經存在並且做得很好的競爭對手來說,必須給網購平台一個清晰的定調: 1:以日用百貨。女性產品和小家電為主,同時兼顧生活必需品,不斷開發新產品。目前很多電子商務做的好都是以3為主,兼顧其他產品,為了避開自己的劣勢,以開發新產品為主。 2:目標客戶群:以需要生活必需品的公司上班族,女性,大學生以及喜歡上網的人群。年齡段在18歲到45歲的人群。還可以在細分。以地區來說:目前,根據一些統計數據來看,網路購物的重點在華東,其次是華南。 3:盈利模式,目前來說就是靠銷售收入來取得盈利是唯一的方式。開始的時候不可能以自己的網夠平台為主,而是通過各種傳統渠道方式和各種電子媒體以及網路來吸引消費者成為會員。可以說,前期基本上還會以傳統模式來帶動網路會員的增加。 4:運營管理:這是最主要的方面,也是能否生存下去的關鍵。主要涉及到以下幾個方面: A:商品管理。商品是一個電子商務網站生存的基礎,也是客戶需求的動力。開發產品是重中之重,只有開發可更多的客戶喜愛的物美價廉產品,才能吸引客戶和回頭率。這也是網站的生存之本。另外就是商品價格,這是客戶最關心最敏感的關鍵因數之一。目前的產品雷同性相當多,大家做的產品都差不多。在服務差不多的情況下,客戶很在意商品價格。往往低價可以吸引更多的會員客戶,

⑤ 經驗分享:如何做電商平台

其實想要做好電子商務並不難,難的是怎麼把它經營好,所以正確做好電子商務,就要選擇適合企業發展的模式、其實也可選擇採取一些微電商的模式,或者電商APP等,具體內容如下:

1、選擇適合企業發展的模式

比如有淘寶、天貓、京東等平台。這是最早期的電商模式,商家入駐平台,就可以在網上賣東西。但是並不鼓勵新加入的企業把精力花費在這些平台,因為在自己會發現,開店之後,完全沒有人咨詢、下單。

因為平台的紅利期已經過去,各大細分領域都已經有巨頭出現,通過銷量、成本等把控了90%以上的流量,新企業想要獲取排名、曝光,只能花錢做推廣,這樣成本又非常高。

2、微電商

除了淘寶,微電商的模式就是通過網頁的形式,在微信裡面展示。當初的微商,主要交易平台就是微電商。這種微電商平台,價格便宜的功能雞肋,功能豐富的價格高。目前最主要的問題就是需要自己找流量,因為大多千篇一律,所以獲取用戶比較難,入口較深。

3、電商App

電商商城類的App,功能最為豐富,所的有用戶自己自由把控運營,可以實現的商業模式豐富多樣,比如內容電商、分銷電商、社群電商、導購商城、外賣商城、同城生活圈等等。

過去App開發成本高,所以電商商城主要是大型企業的玩家,比如小紅書、每日優鮮、肯德基等等。但是,隨著開發技術的發展,利用應用公園類的App製作平台,自己就能快速製作一個的電商類的App。

4、多向同行學習

許多店鋪經營得非常好,多去挖掘他們能夠給自己什麼啟示,參考他們做得好的。別一上來就認為自己已經做得很好了,其實差得比較遠。所以多多去看看同行的產品,比如他們的銷售價格、店鋪風格等。

注意事項:

1、不必過於苛責平台的規則等浮雲,平台的目標是在消費者滿意和平台賺錢之間找平衡點。

2、在做電子商務的過程中,要承認自己的短板是什麼,正視自己的短板,並且清楚克服短板的必要艱辛,別老是抱著自己的短板哭。

⑥ 如何製作一個簡單的電子商務網站

如果你懂前端+後台+資料庫技術,你可以製作出來
如果不懂就你只有在網上下一個普通電商網站的包
用一台電腦做伺服器,配置好資料庫以及伺服器環境,就可以
但這不是一句話說得好的
沒有基礎也是配不好的

⑦ 怎樣做電商

做電商要做到:從買家做起,了解電商的整個流程、決定產品的定位、選擇適合自己的電商平台、按照平台規則進行注冊開業,詳細介紹如下:

1、要做電商,學習一些電商方面的知識,從買家做起,了解電商的整個流程。

2、決定產品的定位,在准備做電子商務前就要考慮這個問題,必須先考慮清楚自己准備做產品還是服務,做產品做哪些產品等問題。定位好了產品,在這個定位上去考慮接下來的推廣營銷計劃。

3、決定產品的定位之後,選擇適合自己的電商平台,分析各平台的優缺點,結合自己的產品和服務,看選擇哪個平台更合適。

4、按照平台要求,准備相關的開店資料和啟動資金,按照流程注冊店鋪資料,繳納保證金,符合條件之後,平台商鋪就可以開通運營了。

注意事項:

1、做電子商務一定要勤奮、努力,因為無論做什麼都離不開拼搏,電商只是一種新的商業模式,和傳統的商業是一樣的沒有努力就沒有果實可收獲。

2、要有恆心,三天打魚兩天曬網是不行的,一定要堅持下去,即使已經成功,也要知道有一天可能會失敗。

3、用心的了解客戶的所需,認真的研發自己的產品把好質量關,大強度的推廣都是必不可少的。

⑧ 我想做個電子商務網站,要怎麼做

電子商務類型模式:B2B、C2C、B2C三種類型

電子商務網站運作:

1.產品選擇至關重要。
既然是進軍網路營銷,那必定是為了長久之計。無論是提供實體產品還是服務,要想走的長遠,最終都為以品牌為落點。既然要把產品或服務發展成品牌,那就該充分挖掘產品的優勢。因而在選擇產品時,就要考慮產品是否具備差異性,這種差異性是否容易被同行模仿等等。價格定位可以適當偏高,但選擇的產品最好定為在中端,呈現給顧客的感覺盡可能物超所值,而不是便宜的垃圾貨。

2.仔細分析目標人群
現在仍然有很多賣家在阿里巴巴上進貨,所以想要在網路營銷中找到所謂的藍海,那早已是不存在的。既然營銷每個產品幾乎都會有同行,那麼想要做的更好賺的更多就只能比同行更花費心思。分析目錄人群是每個商家都x銷策略。既然客戶都有人雲亦雲的習慣,那就不防以眾多的銷售量來吸引更多的客戶。身為中小賣家完全可以去同行銷售業績比較好的網站學習對手的細節打造,以及客戶在購買使用中的反饋,從而不斷完善自己。

3.頁面響應速度
網頁打開速度通常不該超過10秒,否則客戶就會大量流失。電子商務網站更是如此。盡量避免有太多和太大的圖片文件、Flash動畫,應該首先考慮到有關相關產品的必要信息。

4.產品相關信息盡可能豐富全面
如果能夠針對銷售的產品提供足夠的信息,則會大大的提高產品轉化率。有的時候流量不一定要多,只要轉化率能提高,那同樣是收獲匪淺。除了基本的產品參數描述之外,更應該添加一些有趣生動的信息,比如每件產品背後所賦予的品牌含義,或者產品融入使用中所發生的故事。

5.產品圖片精緻清晰
照片當然是電子商務網站運營的重中之重,第一眼所傳遞的產品信息是任何語言都無法代替的。許多商家為了省事,偷用別家店鋪的照片,其實這本身就是策略上的失誤。我們既然要打造獨特性,就勢必要創造出差異化,盲目的抄襲恰恰把我們的優勢掩蓋起來。照片最好要原創,要清晰,最好還可以放大和進行局部瀏覽。

6.重視和客戶的互動
7.權威證明。贊助商,證書獎狀,專家證明,授權書證明,品質權威報告,政府支持,公益事業,。這些真心好操作。成本絕對低。

8.借力媒體(順便拍照,攝像),再去上一下報紙,雜志,優酷專訪等。權威時尚類電視節目,線下店鋪,多個角度拍攝。

9.網站設計合理 功能完善
不少中小賣家由於成本原因不會在網站上花太多錢,這也直接導致了網站存在諸多漏洞並且不穩定。做電子商務銷售,網頁一定是需要幾點,一個就是文章發布的區域,一個就是商品展示的區域,商品展示的區域最好是專注一個比較有潛力的單件,而在這個文章發布的區域可能是要一些心思了,如果只是為了完善內容,去抄襲的話,網站也是沒有好的開端了,這里文章發布區域需要的就是寫上你的商品使用跟體驗心得等等。