Ⅰ 如何把一個網站做得更好
企業網站無疑是讓客戶和投資者了解的重要通道，而且通過對企業網站的大力宣傳推廣，可以大大提升企業形象，可以說百利而無一害。 另外，網站建設也是為了提供更好的產品與服務。那麼如何做能使網站建設事半功倍呢?
1.彈窗不需要太多
站在瀏覽者的角度去想，如果 看到一個網站有太多的彈窗，會讓人心生厭倦，不願意再繼續看下去，就把網站關閉了。因此在製作的時候注意把握彈窗出現的次數，掌握好這個度，不要讓瀏覽者產生厭倦。
2.首頁的廣告不要太多
有人會疑惑了，我們製作網站就是為了盈利,我們沒有廣告怎麼能盈利呢？但是我們說的並不是不讓放廣告，而是廣告的數量不要那麼多。千萬不要為了貪圖一時的利益，不顧及網站的後續發展。
3.不要引用太多的媒體資源
瀏覽者是希望得是花最少的時間來打開一個網站，如果引用了太多的媒體資源就會導致網站的打開速度過慢，瀏覽者不想浪費較長的時間，這樣就導致了我們潛在客戶的流失。
4.網站首頁的篇幅不宜過小或過大
首頁里有太多的東西會讓瀏覽者感覺沒有重點的東西可以看，但是如果篇幅又過小就會讓他們感覺這不是一個優秀的網站。
因此在製作網站時一定要注意網站篇幅的量.
在進行網站建設的時候還要結合企業自身的狀況來進行製作，其主要的目的就是能夠抓住瀏覽者的眼球，吸引他們的注意,這樣我們才可以獲得效益。
Ⅱ 一個網站是怎麼搭建與運營的
一、市場了解
說到市場了解，那麼各種報表肯定是跑不掉的了，互聯網大環境下更需分析市場;
1、網路搜索市場，pc、移動佔比;
2、搜索引擎行業佔比分析;
3、電商平台相關行業佔比分析；
4、現階段行業的普及性分析。
二、基礎發展定位
基本的行業在搜索引擎中的現階段情況了解了，剩下的我們就要開始定位行業方向了。
1、網站功能、正對用戶、作用、產品的定位;
2、盈利模式定位，這個是很重要的。我們要確定競爭對手，分析競爭對手，吸取對手優勢分析劣勢。分析競爭對手可參考《SEO進階教程，競爭對手網站分析詳解，看一下?》一文。
三、確定運營模式
1、不同的客戶群體，我們採用的運營方式也不同，
2、分析客戶需求，需求營銷才是真正的營銷之道。
四、站外搜索推廣
很多人說「我做運營的又不是外推，為什麼要做站外推廣」，這種思想是很膚淺的，要知道我們做站外推廣，也是為了擴大公司覆蓋面，提升公司品牌體量的。
五、階段性的進行效果分析
1、網站初期排名分析;
2、網站流量初步分析;
3、網站是否開始收入盈利;
4、網站品牌建設進度。
Ⅲ 網站怎麼能跟好的運營
建一個網站，對於大多數人並不陌生。尤其是已經擁有自己網站的企業和機構。
但是，提到網站運營可能很多人不理解，對網站運營的重要性也不明確，通常被忽視。網站運營不象網站建設一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現在人們面前。這就如同某某單位出資，建了一家企業一樣，領導人到位，資金到位，設備到位，那麼企業就算是成立了。那麼，企業建立的目的是什麼呢？是希望它逐步發展，市場的佔有率越來越高，實現利潤的回報。肯定沒有人希望企業建成之日便是倒閉之時。所以網站運營十分重要的意義！
同樣，誰也不希望網站建設之後，會變成一個死站，不能為企業效力。從這個意義上說，網站若想得到好的回報，就應當進行運營，而且是科學的運營。網站的管理水平直接反映著該企業的管理水平，體現了整個企業文化。
如何進行網站運營
就目前我國的互聯網發展趨勢看，網站的運營應當融入企業的整體經營體系中，使網路與原有的機制有機結合，這樣才能發揮網站及網路營銷的商業潛力。
網站運營的內容
企業的網站運營包括很多內容，如域名的構思選擇、網站宣傳推廣、網路營銷管理、網站的完善變化、網站後期更新維護、網站的企業化操作等等，其中最重要的就是網站的維護和推廣。
企業網站運營中存在的問題
也就單單這兩個項目實施起來就遠非說的這么輕松。很多企業在做網站時興師動眾，網站做好後萬事大吉，企業老總很少過問，負責網站管理的部門沒有人懂得基本的維護知識，建這個網站的充其量不過是在名片上帶有一個www的「上網」標志，遇到接名片的客戶水平也差不多，還能頓生油然。有這樣的效果，倒也不錯。
但是網路應用正在深入，網路營銷知識在普及，越來越多企業老總、管理人員意識到：一個一、兩年沒更新過的網站，以及一個做得精美但沒有多少人知道的網站，完全是在浪費資源。「信息化」原來並非一次性投資建一個網站那麼簡單，更重要的工作在於網站建成後的長期更新與推廣過程。
網站運營的方法
網站維護涉及到資源和成本問題，但只要用對工夫，大部分中小企業網站維護需要的資源和成本並不會太高。企業網站主要是更新產品及說明文字。一般中小企業網站都沒有後台內容管理系統，網頁更新需要懂得做網頁的人員，但企業大都沒有這種人才（雖然學習做網頁也並非難事）。一個辦法，就是在跟做網站的網路公司簽定合同時就訂下有關網頁更新服務的條款.另外一個比較柔性的解決辦法就是，公司里訓練一個編輯網頁的人員，學會使用Frontpage、Dreamweaver等html編輯程序。一個人要是能學會使用word，就應該可以學會網頁編輯、FTP上傳文件。可以讓做網站的網路公司培訓一下，結合買書自學，並不難，學習者可以多掌握一門知識，也不會抗拒。因此，這個方法也是可以採用的。
網站推廣就復雜艱巨得多了。從交換鏈接、登錄搜索引擎、信息發布到郵件列表維護發送等，各方面都涉及到專業知識，已經不是簡單學習一些諸如網頁製作方法就可以解決的了，但這部分又至關重要，因此，對於中小企業的網站推廣有以下建議：重點項目外包，其它推廣工作自己內部承擔。
網站運營重點
重點項目主要指域名選擇、搜索引擎推廣、網路廣告。選擇一個好的域名可對網站運營起到事半功倍的作用。目前國內域名注冊機構頂級域名都需要收費，為了減輕運營成本，可以選擇日諾網路免費為企業提供的頂級CN域名，減輕企業負擔。國內搜索引擎和網路廣告的業務開展都力推代理制，可以在網站上找到它們在各地區的授權代理商，有時候，通過代理的價格比媒體網站自己的對外報價還低。但如果公司沒有這個預算，只好在網路和GOOGLE上免費登錄，只是一般網站策劃和設計人員在網站建設中並不會單獨考慮針對網路和GOOGLE排名的網頁優化問題，因此實際上要獲得好的排名還是很難。如果要進行搜索引擎優化，一方面涉及到費用，而最重要的，還是優化的質量。實際上，目前搜索引擎優化通常只是一些個人行為而非公司行為，因為「搜索引擎優化」並不是一個成熟的服務產品，而且效果常常與主觀努力大相徑庭。因此要找一個優化高手並非易事。
其它推廣維護工作，主要就是尋找互換鏈接的對象、發布信息、Email營銷推廣、回復客戶Email以及網站與用戶的互動應答等，大都需要長期經營。這些工作大多不需要涉及太復雜的專業知識，但需要投入很多精力。對於網站維護人員，需要明確工作職責、內容，並長期學習新知，這群人屬於網站營銷的忠實用戶。另外可以利用傳統媒體，諸如通過各種傳播媒體（如廣播、電視、報紙廣告、戶外燈箱及路牌廣告等）、展會、企業印刷品（產品Catolog、名片）等推廣方式進行網站推廣。
有的網站管理人員對網路營銷略知一二，收到一些垃圾郵件推銷「網路營銷軟體」，價格也不貴，聽起來對網站推廣好像頗有幫助。其實那些通過垃圾郵件宣傳的「網路營銷軟體」已經沒多少人相信了。那種指望幾封廉價的電子郵件就可以掘起一桶金來的想法對於需要腳踏實地開展、細水常流的網站運營非常有害。要學習有效的Email營銷方法。
應當說，只有踏踏實實的按照網路營銷的商業原理，結合企業的實際情況，開展網站的運營，才能使企業網站發揮真正的作用。因此無論是已有網站或是正在建設網站的企業千萬不要忽視網站運營這個環節！正所謂「打江山易，守江山難」，創造出一片繁華盛世就難上加難了。
網站運營主要項目
網站策劃，網站設計，網頁製作，網站編輯，網路營銷，搜索引擎優化seo，網站統計，流量分析，網路廣告
網站運營要注意的問題
1、記住時間就是金錢
創業型網路企業最需要的是以最快的時間進入戰場，占據互聯網的有利地形。因此，網站經營者一定要有戰略眼光，切勿被眼前的一點小利所誘導而損失大局，更不可因為明顯有必要的、可加快進入市場的時機、並可以節省未來資金的投資（此時可能錢要花費多一點）遲疑，貽誤時機，造成大損失。
2、緊記網站定位，制訂網站長期與短期經營目標。
網站定位是網站發展之本，網站經營偏離了定位或定位不明，直接導致的結果在內部讓整個公司失去方向，對外則潛在客戶而卻步，現有客戶大量流失。在中國互聯網網站經營中，迷失和偏離網站定位的現象有很多，因此，請網站運營商緊記網站定位。網站長期目標是網站未來發展的願景目標，它指導了網站至少在一年至二年的發展目標，整個團隊均以此作為作戰方針。網站短期目標則顯得更為重要，短期目標近在眼前，只需團隊努力，就很有可能達到，因此短期目標的制定更為關鍵，實現短期目標的直接效譽是團隊信心增強，減小與長遠目標的差距，獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標制訂應該以「可以實現」為原則，切勿務虛，否則產生時間浪費，財力人力浪費，士氣受損等負面影響！
3、建立有序暢通的企業運營機制。
創業型網路公司沒有必要建立非常完善的企業制度和復雜的部門結構。但是需要建立必要的信息內部傳遞的順暢途徑和必要的業務合同文檔。a、創業型網路公司基礎部門結構：客服推廣部、網站技術部、網站業務部；b、創業型網路公司需要建立的溝通機制：標准業務流程；服務部門與銷售部門之間的溝通流程；c、創業型網路公司需要聘用的核心人才：運營總監、技術負責人、銷售經理、客服推廣組長；d、創業型網路公司最需要的溝通：運營總監與核心人才的溝通、業務人員每日銷售經驗交流、核心人員之間的信息交流、客服推廣知識總結、技術人員內部交流；e、創業型網路公司最需要的培訓：公司願景培訓、網站定位和運營思路培訓、網站產品/服務知識培訓、網站銷售知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
4、務實整合企業資源。
創業型網站普遍問題是資源短缺，無論是資金、人才、關系資源等均缺乏，因此務實的整合資源顯得尤其重要。經營者可以以一年為中期經營點，以半年或三個月作為短期經營目標，根據此期間需要做哪些操作，哪塊階段配以哪種資源，進行宏觀規劃。例如：第一至第二個月屬於平台打造期，此期間聘請最少的開發人員即可，在開發完成時再進行其它人才的招聘；在第三至第七個月的品牌打造和公司內部資源整合階段，投入資金會多一些，在這個階段注意分階段招聘人才，並在品牌建立期間就應該開展銷售業務，以不斷補充資源！當然，在實際操作需要具體分析，如果經營者初期沒有經驗，可以讓網站運營顧問給出一個詳細的資源規劃解決方案，以避免後期運作時產生人員投資浪費、網站推廣投資浪費、時間浪費（網站經營最忌會時間浪費）。
5、網站平台建設與網站品牌推廣精耕細作，加強過程式控制制！
網站就是網路公司的產品，我們如何把產品做到品質優良，如何把好的產品賣給有需要的客戶，這是就是網站經營者一天到晚忙的工作。我們知道，網站平台建設包括：網站欄目策劃、網站整體設計包裝、網站功能開發、網站信息充實、網站客戶服務。許多網站經營者對平台打造往往是要麼重形式輕功能，要麼是重功能輕內容，要麼是重內容輕形式，造成這些偏見的主要原因網站經營理念未到位，其實網站是一個重要的營銷平台，它負責向客戶介紹網站的服務或產品，它負責吸引顧問，它負責宣傳網站經營者的理念，它負責促使人們產生購買公司產品/服務的慾望！因此，網站平台建設是一個整體，它需要技術開發、創意包裝、信息整合、客戶服務等多個部門及人員的努力。如何以打造一個優秀的網站營銷平台為核心是關鍵，這就需要過程式控制制與精耕細作。過程式控制制指的是將每個人手上的事情進行量化評估，制訂出合理的獎懲措施，並不斷進行調整；精耕細作指的是員工本身把手上的事情做到效率最高，質量最優，效譽最好。很多人可能會問如何才能達到這一目標，那麼請公司的人力資源部門協助思考。做好品牌推廣工作依然如此，品牌推廣工作做好以下三點，品牌目標成功機率就很大：a、經常關注有關推廣方面的方法和網站，這樣可以幫助經營者掌握有效的推廣渠道。b、按照標準的推廣流程辦事，控制過程。（前期市場調研、制定可達成目標、分析可利用資源、拿出具體實施方案、把責任落實到人、每周讓項目參與者提交進度情況，不定期溝通解決難題及優化推廣方法）c、做好網站品牌推廣評估與總結，這樣可以幫助經營者提高對風險和效果的控制能力。
6、抓牢經理級以上的核心人才。
創業型網站的正常經營，需要這些核心人才發揮重要作用，他們在網站平台建議、網站品牌推廣實施、網站銷售等核心事務實施過程中，將產生決定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才團隊，如何管理核心人才流失所造成的風險，是網站經營者的重要課程。在此給出一些建議供參考：a、尋找對這塊事業有信心的人才，簡單而言即：非常看好這個網站的發展。b、尋找具有與網站經營者共同經驗的人才，這一點重點提醒，很多網站經營過程中的重大矛盾，就是因為環境不同，經歷不同造成的結果。c、與核心人才建立長期合作方式和優良投資回報，這點很關鍵！d、委以重任，並保持一周一次的正式溝通，不定期的感情溝通，讓大家更團結。e、注意洞察有可能成為核心人才底層員工，做好人才儲備工作。
7、網站銷售永遠最重要，找准適合企業現狀的銷售方法。
創業型網站在前期資金投入後，後期資源來渠主要靠銷售。網站銷售額上來，企業才能生存發展。銷售經理核心人才的聘用很關鍵，但是更關鍵的是做好銷售基礎工作：a、在銷售管理方面：拿出合理的銷售激勵制度和薪資體系，讓銷售人員認為有錢途；拿出適合的崗位晉升體系，讓銷售人員有前途；b、在銷售培訓方面：准備培訓文檔，在銷售人員入職即開始專業技能和銷售技巧的培訓，讓銷售人員對網站發展前景有充分信心，讓銷售人員對產品有基礎了解；在實際做銷售的過程中，做好銷售後勤工作至關重要，例如：每天交流銷售經驗，讓銷售人員時刻保持激情；讓銷售人員有問題即可找合適的人有效解決問題，銷售人員在客戶面前變得有底氣；c、在人才培養和模式形成方面：發現和提拔一批有能力的銷售人員做主管，逐漸形成符合企業發展需要的銷售模式，這才最關鍵。
Ⅳ 怎麼才能做好一個網站
做好一個網站要分三個層面開始，網站的內容、頁面的美工、系統的後台。做網站你先要定一下自己頁面的風格，比如定好色調、布局等等，然後是頁面的內容，網站的構架等等，功能區域的設置，一定要人性化，便於使用。頁面做好了，就是後台的編碼，這個就比較復雜一點了。
Ⅳ 如何運營網站
一、做好對大數據的調查和利用
在互聯網的世界裡，用戶的每一次舉動都會被錄入資料庫中，除非這個人從不上網，否則，個人的喜好、行為都會被記錄下來。當然，盜取用戶的個人信息有違職業操守，但在大數據的時代，運營者仍然可以通過網站運營推廣的瀏覽情況來作出分析。
比如，用戶在訪問網站時喜歡瀏覽哪些內容，在哪些頁面停留時間最長，哪些內容獲得了最高的流量等等在網路運營時都可以清晰的展現出來。
這些數據看似普通但卻能對網站運營推廣提供重大的幫助，在了解了用戶的喜好之後，就可以圍繞用戶的愛好對網站進行優化和管理，並藉此進一步提升網站的訪問量。我們知道SEO優化的根本就是讓網頁從搜索引擎里獲取更高的流量，這也是利用大數據對網站進行優化的一個典型例子。
二、提供對用戶有價值的信息
企業網站與門戶網站的不同點在於，用戶在瀏覽門戶網站的時候可能更對是希望看到一些新聞或是熱點事件，而在登錄企業網站時則不同。用戶在瀏覽企業網站時大多時候可能更希望看到一些能給自己提供幫助的內容。舉個例子，如果你是一家銷售電器的公司，那麼用戶點進你的網站肯定是希望看到有關電器的產品、功能及價格等信息而不會想看到「中興通訊被美國封殺」這樣的新聞。
所以對於網站來說，提供對用戶最有價值的信息是網站運營的一個重點。
大部分企業的盈利手段都是通過為用戶提供了貼心的服務、有用的產品和優質的內容。因為在網站運營推廣中只有這些內容才能切中用戶的痛點，並且能夠給用戶提升最大的幫助。只有給用戶提供他們感興趣、想要了解的內容，才能有效的提升用戶粘性。也只有這樣運營網站才是成功的。
三、優化用戶的網站體驗
從事過SEO優化的人員應該都會有這樣的感受：內容質量較高的網頁在關鍵詞排名優化時的難度會降低很多。這是因為搜索引擎——以國內最大的搜索引擎網路為例——在收錄網頁並做出排名時，用戶的喜愛程度往往作為一個重要的參考數據。
網站作為企業的名片，也要做好用戶對網站的喜愛程度和網站運營推廣工作，如果你的網站用戶使用起來非常的舒心，那麼一定會對企業產生非常好的印象。反過來說，如果用戶在瀏覽你的網站時體驗非常糟糕，那麼哪怕你的企業其實非常優秀，在第一次了解到你的用戶心裡也會留下一個不那麼美好的第一印象，如果這樣的話那基本可以說是非常失敗的網站運營了。
四、保持耐心，持續運營網站
網站運營推廣無疑是一個長期的工作——只要網站還沒有關閉，這項工作就必須要進行下去。如果目前網站運營推廣的效果不錯，那麼需要思考如何保持下去。如果目前網站運營的效果令人感到沮喪，也要去尋找解決的方法。當然，網站運營的效果也需要較長的時間才能顯現出來。
Ⅵ SEO如何做好網站運營
SEO做好網站運營:
1.SEO優化技術
Seo在網站運營中屬於一個低成本投入，很受企業歡迎，主要的目的是通過運營實現量的目標，塑造企業品牌形象，實現一企業產品數據占據行業市場和滲透，結合產品完成互聯網推廣。seo
技術人員通過分析企業產品數據，制定合適合適的seo優化方案，通過其技術和清晰推廣策略，全面協助搜索引擎覆蓋目標用戶。
2.提升營銷認知
互聯網在不斷的更新，依賴於互聯網的營銷理念也在不斷提升，在如今用戶分流加劇的局勢下，怎麼實現在互聯網上的盈利和效益，是很多企業思考的問題。對於從事seo優化的人員來說，不斷提升自身水平就變得尤為重要，只有擁有更靠前的優化理念，才能更好的實現網站運營。實操經驗也很重要，只有合理結合自身能力和不斷對seo運營經驗進行實踐才能運用自如。
3.明確目標
做網站運營子最主要的目的就是實現量的轉變，無非就是洞悉用戶需求，挖掘用戶潛在需求，正確建立網站用戶粘性，根據網站運營目標，建立用戶關系。對於網站運營者來說，必須時刻明確自己需達成的目標和走向。
4.運營手法多樣
運營換種說法就是宣傳，企業在進行宣傳時，都會通過不同的途徑，seo優化推廣也是一樣，推廣手段過於單一，就會導致難以快速突破占據市場份額，多樣化發展才可以獲取更多的用戶資源。
5. 用戶體驗為主
網站運營的對象就是用戶，做網站運營最主要考慮到的就是用戶體驗問題，那麼怎麼做才能實現更好的用戶體驗呢?網站框架清晰合理、網站具有易用性，不同行業對用戶需求的滿足方向不盡一致，需要有一定的針對性，網站的運營主要針對於有需求的用戶人群，指定合適網站運營方案，才能實現良好的用戶體驗。
做好SEO網站運營，對SEO來說，需要具備一整套網站突發問題系統解決思維，如何快速獲取互聯網用戶數據為准則，並且具備一定的網站優化實戰操作經驗。
Ⅶ 新手應該如何做好網站運營呢
網站運營是指一切為了提升網站服務於用戶的效率，而從事與網站後期運作、經營有關的行為工作。通常包括網站內容更新維護、網站伺服器維護、網站流程優化、數據挖掘分析、用戶研究管理、網站營銷策劃等等。
隨著互聯網的飛速發展，大量企業、公司都製作了自己的網站。要想讓網站發揮應用的作用，一切都要以提升網站服務於用戶的效率為目的，我們必須用心做好網站後期運作、經營有關的工作。
那麼建好一個網站後，究竟應該怎麼做好運營工作呢？我們認為主要在於以下幾個方面：
一、關鍵字的選擇
每一個網站都有著自己的關鍵字，關鍵字之所以重要，因為他們是網站自己的門面，外界了解我們的窗口，用戶主要通過關鍵字發現，並找到我們的網站。因而關鍵字的選取對於網站運營來說是非常重要的，好的關鍵字才是有效的，我們一定要設立好的關鍵字，是一個好的形狀，它能增加我們網站的曝光率和搜索頻率，為之後吸引流量、提升排名打下堅實的基礎。首先要對關鍵詞進行精確定位與分析，要找到那些搜索量相對比較大，競爭相對比較小的關鍵詞，並做好搭配。
北京中聯科技網站運營SEO優化推廣
二、網站內部細節優化
網站內部細節優化在運營中是非常重要的環節，一個網站想要留住用戶，最重要的是要有內容。說到網站內部優化，其實它包括許多方面的內容，比如關鍵字在網頁中的位置、關鍵字在頁面中的位置、頁面整體風格的設計、導航條的規劃、網站圖片的選擇……簡而言之，就是運營者要想盡辦法，抓住用戶的眼球，吸引用戶的目的，適用用戶的習慣，從而對自己網站做出相應的調整和規劃。畢竟一個好的網站，根本上是要基於用戶需求。細節問題其實是優化非常需要關注的問題，只有不斷完善細節，網站的排名才能不斷上升。前面是180，中間是4627，最後是9049
三、網站外部細節優化
內部優化一般都是內鏈，外部優化其實就是外鏈。網站優化對於內鏈固然很重要，但是外部優化也是不可或缺的。和內部優化一樣，外部優化也包含許多方面的內容，比如收集相關競爭者的數據並做出相應的調整和規劃、做好外部引流優化、確認外部鏈接優化……簡單來說，就是外部優化是為我們網站打廣告，所以外部優化同內容優化一樣重要，只有這樣，才能達到增加網站曝光率的目的。
四、網站運行維護
網站維護是為了保證我們的網站能夠長期穩定，及時地調整和更新網站內容，從而在不斷變化的信息社會中抓住更多的網路商機。當我們的網站達到一定的訪問量之後，我們要對用戶負責，保護用戶信息是我們必須要做的工作，這就需要我們定期做好網站的維護工作，以保證網站的正常運行。具體工作是：1.保證伺服器的安全，2.保證網站的更新，3.維護數據並總結匯總。
Ⅷ 如何做好網站運營
所謂運營，其實跟經營是一個意思，就是將一件事情從頭到尾做好。在項目當中，可能這個人就是一個項目經理，在企業當中，可能這個人就是CEO。我就個人的意見談談如何做好企業運營。
企業運營是一件統籌管理的事情，是一種方向性與框架性的工作，當然細節的把握也是必須的，畢竟框架也是由細節構成的。在古時候，運營者就是軍師，軍師制定軍事戰略，布局戰術和安排將帥。看過歷史劇的人都熟悉這樣一個類似的場面：諸葛亮拿著地圖觀察了一番，圈圈點點，然後坐在台上拿著羽毛扇揮一揮，從筆筒內取出幾支令牌扔在台下並喝到「張飛聽令，今夜三更時分，從左側攻擊曹營」「馬謖聽令，今夜二更時分，你率三軍直取呂布扎營地，搗亂一番立即撤退，不可戀戰，否則以違背軍令處罰」「所有將士聽令，兵馬現行，糧草隨後，不得有誤......」。對了，這也是運營！戰略、全局、方向、框架，這些字眼都可以用來描述運營的定位。了解了運營的含義之後，我們再來看看如何做好運營，企業運營需要考慮那幾個方面的事情？
1、資金鏈
資金是運營中最首先要考慮的環節，啟動一個項目需要多少資金，有多少資金可以用來使用，資金無法支撐運營規劃時，是否考慮融資？如何將這些資金通過自己的運營變成雪球，並為投資者帶來最大化的收益，是運營中最核心的職能所在。因此運營者得考慮包含項目投資金額、資金回籠時間和周轉周期、運營開支（固定資本和流動資本）
2、產品
即你要賣什麼？這個產品的市場容量如何？
這是對產品線的規劃和對市場的預測，研發或引入一個產品，運營者首先要考慮的是這個產品的前景和整個市場大致能產生多少銷售量，然後會考慮為消費者提供什麼樣的產品。我舉一個很簡單的例子：一家企業是生產筷子的，我們通過調研得知，中國使用筷子的方式大概有2種：一種是重復使用，一種是一次性使用。重復使用的筷子平均單價為10元，一次性筷子的平均市場單價為0.2元/根。有12億的人口都使用筷子，平均每人每年消費可重復使用的筷子2次，平均每人每年使用一次性筷子會消耗掉5雙，那麼如何規劃產品線和預測它的市場容量呢？通過如上假設，我們可以大致有這么一個方向：產品線層面，我們可以生產兩種類型筷子，即滿足重復使用的筷子和一次性消費的筷子，如果市場更細分，我們可以考慮重復使用的筷子細分為高檔的象牙筷子、中檔的銀筷、低檔的竹子筷子、塑料筷子等。一次性筷子可以細分為打包的筷子和分別包裝出售的筷子。在做市場預測時，我們可以這樣計算：單價*預計使用人數*更換次數*年=年度產品市場容量的大小，根據這個公示我們可以計算出筷子的消費市場總容量應為10元/根*12億人*2次/年*1年+0.2元/根*12億人口*5次/年*1年=240億+2.4億=242.4億元的市場容量。
3、目標消費者是誰？
目標消費者是產品的消費方，可能分為2種類型，一種為銷售單位，一種為直接消費單位。銷售單位是指產品的銷售中轉平台，一般意義上會是指渠道商。直接消費單位是指產品的最終消費者。產品的最終消費者又可以分為2中類型，一種為組織性購買，一種為個體消費。組織性購買可以視為團購，如政府單位、工程項目或自發組織的團購組織。分清楚目標消費者才能更好的做好營銷。
4、產品包裝、產品定價體系
產品包裝包含2個部分，外形包裝和內在包裝，外形包裝是指傳統的實物外包裝，屬於產品VI體系范疇。內包裝是只產品的優勢賣點提煉、產品功能和價值描述、產品定位和廣告語的包裝。
產品定價體系根據目標消費者、競爭對手、成本和市場定位進行設置。目標消費者不同，設置的價格體系不一樣，這表現在渠道商和終端客戶之間的價格差。競爭對手和市場定位是價格競爭策略制定的參考標准，成本是利潤的角度考慮。
一般說來，定位高端的產品通過品牌引導，會實行高價高促銷方式獲得最大利潤，通過渠道銷售，則會與渠道商分割銷售利潤，通過扁平化運作，則將價格優勢發揮了出來。
5、渠道
有了產品以後，通過什麼方式賣出去。這里的globrand.com渠道可指信息傳播通道，也可指產品銷售通道。有了這么一個產品之後，你通過什麼方式讓目標人群知道？是通過廣告方式傳播？還是通過鋪貨?是通過直銷？（電子商務、電話推銷、上門推銷、電視直銷）還是通過建立自營店，還是通過代理或經銷模式進行？
從模型上說，一個產品要達到利潤最大化，有這么幾個關鍵的影響因素：
A、單品成本和市場價之間的利潤空間；
B、單位時間內銷售的數量，即銷售規模；
C、渠道的數量。
因此，為提升整體利潤，我們需要從這三個方面考慮選擇渠道、刺激消費，管理渠道。
6、管理
管理是一種運營的支撐體系，即以人和結構為單位組成的流程體系。作為運營者，他需要考慮如下幾個方面來支撐整體的運營目標。
A、結構管理，即確立組織結構，一個企業要運營，先得有個組織架構，這些架構下的成員各自行駛什麼樣的職能，這些成員都是齒輪，環環相扣，相輔相成。在談論組織結構時，我建議大家先羅列出職責，然後根據職責去劃分崗位，只有這樣才能做到有效的利用人力資源，不至於機構臃腫和重復建設。
B、營銷管理（產品/渠道/價格/促銷/銷售任務/競爭策略/客戶數據/培訓/績效體系建立和管理）；
C、關系管理（外部關系管理/內部關系管理）
7、售後
產品賣出去以後，提供什麼樣的服務，如產品使用說明書，退換貨支持等。
基本上遵循這么一個流程：拿錢做了一個產品出來，然後以某種方式去賣好這個產品，並管理好這些環節，最後計算成本收回的時間。這句話濃縮了做實業的本質，是目前多數商業運營的基本模式。
因此，我個人認為，只要思考這些個方面的內容，並做好這幾塊的內容，那就基本上是做好了運營工作。
作為運營管理者，我認為還應該具備如下幾點：
1、 學習能力，極強的學習能力，才能讓自己管理的團隊處於不斷進步中。
2、 執行能力，執行力直接影響到網站發展，團隊的工作效率。
3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力。
4、 管理能力，再好的團隊，沒有有效的管理，也發揮不出其真正的價值。
5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網站的命運。
作為運營管理者，哪些東西我們必須重視呢?
1、 團隊組建，不同的網站發展階段，設立不同的崗位，充分發揮崗位的作用，能力強有效的團隊協作能力。
2、 網站發展方向及規劃，網站SWOT分析，競爭對手分析，網站發展方向，盈利模式，核心點，運營發展目標及規劃，直接影響到網站的健康發展。
3、 運營過程監控，運營目標的設立，有效的推廣計劃，推廣手段，運營數據的實時監控，及時的調整運營策略及推廣手段。
4、 網站市場拓展及品牌建立，品牌的建立，資源合作及整合，有效的市場洞察力及分析能力，影響到網站的長期發展與壯大。
作為運營管理者，我們應該做些什麼呢?
1、 團隊的管理，團隊設立目標，指定執行方向及計劃，給予團隊學習及發展的空間。
2、 運營的監控，有效的數據監控，發現運營過程中的問題，及時的提出調整方案及正確的方法。
3、 有效的策略，面對困難，面對瓶頸，如何突破，如何發展。
4、 市場的拓展，網站的發展需要市場的磨合，需要資源的利用，如何有效的利用資源，開展網站市場拓展的工作，建立網站品牌及影響力。
Ⅸ 網站建設好後如何去做好網站運營
一、網站內容的更新
網站剛建完後，網站一般都比較空盪或有部分測試數據，只是個框架，這時就需要做網站內容更新了。但是，網站管理系統在智能，功能再強大，也不可能所有客戶都會使用的很順手。所以在網站內容更新的過程中，難免遇到這樣那樣的問題需要網站建設給以解答。
二、網站優化排名
網站建設的再豪華也得有人欣賞不是？網站建設完了、更新內容的同時，也要稍微的注意一下網站優化排名的問題。雖然如今的網站內容管理系統里有好多的SEO功能，但對於一個外行的你，一定不會用或用不好。也許你會說，我們不需要網站優化，能展示產品就行。
三、網站安全問題
現在的網站多半是開源系統做的、當然也有部分是自己開發的，對於安全性都存在著問題。比如開源程序，由於代碼開源，經常有系統漏洞被公布，如果沒有專業人士維護處理，網站將不可避免的出現被篡改、掛馬等，幸運的是這樣的系統官方還有補丁，代碼還是開源的，最終還是能解決的。但是對於網站建設公司自己開發的系統，雖然代碼不開源，漏洞不容易被發現，但是被攻擊了就更麻煩，沒有補丁，不知道哪兒出問題了，代碼加密，無法下手。
Ⅹ 如何做好網路運營
一：做網站運營不要把時間都花在網路上，也要和現實中的傳統的經濟進行有機的結合，要充分利用線下的資源，比如朋友的相關本行業的信息，或者相關資源。
通常很多站長都是在網路上推廣
一些現實生活中的產品或者服務，這時候的網站運營就更要結合線下的資源了，而網站運營只是你利用互聯網這個先進平台進行運作!所以網站的運營是否成功在於你的思維有沒有發散，會不會整合各種資源!
二：做網站運營實際上就像是現實生活中的生產和銷售，你生產的東西是不是滿足用戶的需求，你能夠為你的用戶做點什麼，用戶能否在你的網站裡面找到合適自己的信息，這些信息實際上就是你的生產，這些信息的生產要學會通過市場分析來進行，千萬不能夠盲目的生產。
哪怕是你生產出來高技術含量的信息，而對於老百姓來說用不了，這些生產也是沒有用的，而信息生產好了，自然就要銷售了，銷售就要學會推廣，推廣不一定一味的依靠互聯網，也要結合線下的推廣，比如百合網等等!現在趕集網不也是在電視上做起來廣告了嘛!
三：做網站也要具備廣告專業人員的思維以及相應的策劃能力，要不然在你網站運營到某個階段後就會出現進退維谷的尷尬局面，我們在電視上經常看到那些電視購物的廣告，有的產品實際上很普通，但是在廣告人的策劃下就能夠讓一個只值幾塊錢的東西買到上百元，這就是廣告的作用!所以在你運營網站的時候，也要學會這些人的思維，當然像某些騙子的廣告手段還是不能夠學的哦!
四：技術也要進行適當的掌握，其實技術往往是網站運營者之間的溝通工具，就好象一種語言一樣，如果你對相關的技術一竅不通，那麼和別人是沒有辦法溝通的，而且網站運營業少不了和設計人員交流，如果不懂一些技術，你提的問題往往別人沒有辦法接受，而且別人說的什麼你也什麼都不懂，那麼就很難把網站運營提高到一種更高的層次了!
五：做好網站運營也少不了關注競爭對手，要真正做到取長補短，特別是對於本行業，哪些網站的設計比較能夠提高用戶體驗性，哪些網站的盈利模式值得我們學習。
當然我們關注競爭對手不是簡單的模仿他們成功的道路，而是想辦法創新，超越他們，這樣才能夠成為該行業的翹楚!要不然就是一直去模仿，從沒有超越!