Ⅰ 尋找創業合夥人的網站有哪些
目前找創業合夥人的網站並不是太多,推薦如下:
1、合夥創業來愛合夥,為創業者找到中國合夥人。
2、緣創派 & 投緣幫。
3、烏鴉部落_對接資源和服務的創業社區。
4、青伙APP-專注於青年創業合夥的社區平台。
特點:
合夥創業是合夥人基於創辦企業發展經濟的考慮共同出資出力進行的創業活動。合夥人之間是純粹的物質利益關系,而非倫理式的行政關系。雙方的合作是在相互交流思想與其看法,彼此就創建企業、開發產品及經營方式等方面達成共識後,按照自願的原則共同出資實現合夥的。各方具體的出資方式乃至出資數額會有所不同,但其在法律地位、人格地位上則是一律平等的。
Ⅱ 不知道在哪個網站尋找創業合夥人比較靠譜
可以的話,去挺有名氣的曉想彼岸網啊,據說這個論壇的人也都比較靠譜的,上邊的創業項目審核非常嚴格,也是可以信賴的。
Ⅲ 創業網哪個好
財富經中國創業網
是我上過最好的一個
裡面有很多項目
也有很多合作的信息
都是真實信息
cfj88這個
可以去看看
Ⅳ 想問下在哪個網站尋找創業合夥人比較靠譜
給你說一個吧,曉想彼岸網,挺有名氣的網站,因為項目審核非常嚴格,所以逛的人也都比較靠譜,能找到合適的合夥人的。
Ⅳ 我是一個創業者,不知道哪些融資平台比較靠譜
互聯網融資的垂直領域也在最近開始了比較明顯得細分,例如以具一定資本背景的各行業專家、資源型投資人為主體的融資平台「天使匯」;以草根土豪為主體投資人的眾籌平台「大家投」;以眾籌活動事件、文化領域產品並以產出做為回報的代表「追夢網」、「眾籌網」;還有專做智能硬體領域的科技產品眾籌平台「點名時間」。
以手機APP項目融資的角度而言,應該選擇天使匯或大家投較能滿足你的融資需求。你可以想像這些融資平台是一個紅娘的存在,幫創業者和創業項目對接給感興趣的投資人。這兩個平台的融資模式都需要你去平台上注冊項目,並填寫項目的基本信息,上傳項目數據。平台會依據你所處行業,產品定位將你的項目展現於平台上供平台所有投資人查看,並也會主動推薦給適合的投資人。
天使匯與大家投最大的不同應該是投資人的類型,天使匯不少投資人都具有行業專家背景或是資深投資背景,對於錢之外的資原有較高的附加值,但小缺點是天使匯審核標准比較嚴格,項目要進到投資人能看到的列表需要提供較完整的信息,不是隨隨便便就能開始融資的,當然,若你項目本身就不是亂忽悠的那應該至於有問題。
創業者透過使用這些平台能獲得不少融資服務與咨詢,並打磨好自身產品。建議還是找大平台比較靠譜,上面的投資人也比較有保障,也受到法律的約束。
Ⅵ 最好的創業平台有哪些
現在網上創業的平台非常多,投資的項目也不少,只要選定項目、塌實肯干,大多數都能得到可觀的回報。如果創業過程中需要資金支持,可以考慮通過靠譜的小額貸款來解決。
推薦使用有錢花,有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌,面向用戶提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務,借錢就上度小滿金融APP(點擊官方測額)。有錢花消費類貸款,日息低至0.02%起,年化利率低至7.2%起,具有申請簡便、利率低放款快、借還靈活、息費透明、安全性強等特點。
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二、資料要求:申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意:申請只支持借記卡,申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息,不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。
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Ⅶ 創業軟文在哪個平台發布效果好有用過推薦的嗎
在大的媒體平台會比較好,小媒體發布後看到的人少,起不到曝光的作用,大多數公司選擇的是四大門戶+央媒+行業媒體這些方式。也要看你業務目前處於哪種階段來參考發多少和發哪些。可以去看下聚合的媒體平台,不用一個個去找啦。
說個大概的思路給你參考哈
1,首先要明確你們的內容主題,就是打算做哪些內容,你可以結合產品發布,活動,節假日,新品發布,合作新聞等等。
2,明確發布時的條件,比如什麼時候發,這樣執行的人心裡也有數。
3,發布的時間和頻率,比如一周幾次,周幾發。
4,發布的媒體,比如大媒體幾個,中等媒體幾個,地方性媒體幾個等。只要大媒體是時候條件下,中發中等是什麼條件下等。
Ⅷ 創業的合夥人應該從哪找啊
創業找合夥人的渠道很多,我們一步一步梳理思路。一般來說,尋找合作夥伴主要包括線上渠道和線下渠道。線上渠道更容易獲得線索,線下渠道傳播效果最好。所以建議是先在線上獲取合作夥伴的線索,然後通過面試一個個篩選掉不靠譜的,留下靠譜的人,線下見面。你可以提前准備幾個問題問合作夥伴,相當於網上的初步面試,然後進行下一步。線上渠道主要在合作夥伴平台、合作夥伴網站、合作夥伴app進行嘗試。有項目的話,首先要想好自己的項目主要做哪些領域和方向,主要針對哪些群體,有沒有同類競品可以參考,自己的競爭優勢是什麼等等。最後,寫清楚你要找什麼樣的伴侶,你最擅長什麼技能或經驗等等。以下主要線上合夥人渠道列表僅供參考:找合夥人app(主要有項目找人和項目找人兩個方向)-愛合夥人找合夥人網站(主要方向是扶持年輕人和大學生創業)-青年創業網找合夥人論壇(主要方向是合夥人自由發帖找線索)-烏鴉部落找合夥人加盟(主要是項目眾籌找合夥人, 資金的介入)-尋找合夥人的碎片化整合平台(個人合夥項目為主,合夥信息安排合理)-合夥360線下渠道主要是熟人介紹和活動交流。 前者因為熟人介紹,有一定的信任成本,但是伴侶匹配度不高,因為大家的圈子都是有限的,你朋友的行業可能和你的差別很大,不一定匹配,還要看概率和緣分。交流的話,主要是參加創業活動。想找合夥人,先去創業人數最多的地方。現在周圍有很多免費的活動和沙龍,甚至還有行業主題相關的酒會和商會。多交流多聯系總有機會找到伴侶。
添加老師微信,找到最適合你賺錢的項目。jpg0.09M來自:網路網盤點擊跳轉網盤1。和朋友同學一起創業。這樣的做法更讓人放心,因為這樣便於彼此溝通,知根知底,建立在相互信任的基礎上。缺點是在創業合夥的過程中,容易與兄弟入伙,反目成仇。2.熟人介紹的。基於熟人的創業夥伴可以很快組建團隊,但一定要建立在充分尊重的基礎上,因為友誼基礎薄弱,容易造成一些誤會。在相處的過程中,要以尊重的態度去磨合。這種方式的缺點是,這個中間人可能不知道是否所有的朋友都願意創業,找起來比較麻煩。3.合夥前的僱傭。這種方法在尋找合作夥伴的過程中非常常見。如果你想讓別人追隨你,往往很難給你灌輸價值觀。這個時候,你就要靈活一點。先招後合可能是個不錯的選擇。缺點是必須有一定的經濟基礎支撐,也就是能負擔得起前期的工資。4.通過專業社區尋找合作夥伴。這種方式具有很強的針對性和目的性,合作關系更容易成功。如果社群足夠強大,會更靠譜。缺點是如果社群不夠正規,最基本的信任問題都沒有解決,真正想創業的人才就會被埋沒。有一個很簡單的例子。筆者曾在某社區尋找合夥人,本著全職參與找技術不花錢入股的原則去了。結果他接觸的人要麼兼職,要麼以公司的形式外包,對作者的打擊可想而知。5.漫無目的的發帖留言。好處是輻射人群廣,容易被注意到。缺點是針對性太差,成功概率很低,不專業的社區論壇都是魚龍混雜,找代理,找加盟。6.參與現場活動。目前針對團隊建設的活動很少。這種方式的好處是可以直接面對面交流,有助於溝通和理解。缺點是這種活動還處於起步階段,模式還有待探索。熱門創業行業的技術人員很多都很搶手,往往是「供不應求」。這里的創業夥伴絕對讓你心動!最有前途的行業!
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Ⅸ 請問哪個平台可以找合夥人
信息不對稱是尋找合夥人時的難題,初創企業可以通過以下3種途徑去找:
一、是通過周圍朋友的介紹,或是在行業圈子裡尋找熟悉這塊領域的人,這樣的合夥人比較知根知底,有信任基礎;第二種方法是根據垂直領域的需求找;另外現在還有一些網站是幫助創業者尋找合夥人的,比如「創派」。這些方式都可以讓初創者建立與目標合夥人的聯系。
除了主動尋找,創業者可以「自我推薦」。在社交網路平台,比如知乎或是微博、微信群中主動做一些個人品牌的搭建和宣傳,當個人品牌有了一定的知名度,相關的合夥人也會與你溝通。
目前找創業合夥人的相關網站並不是太多,其中幾個有:
1.合夥創業來愛合夥,為創業者找到中國合夥人
2.緣創派 & 投緣幫
3.烏鴉部落_對接資源和服務的創業社區
4.青伙APP-專注於青年創業合夥的社區平台
拓展資料:
一、什麼情況下需要合夥人?
1.合夥人是隨著技術創業風潮的興起才開始變得越來越重要,很多早期的傳統行業,比如地產、製造,往往最開始都是單槍匹馬。如果解決的問題很熟悉,是和之前工作本質一樣的領域,你就是公司的核心競爭力,那麼這樣的初創者往往可以解決創業初期的很多困難,也不那麼需要合夥人。相反,要解決的問題越復雜,行業跨度越大,產品越新興,初創者就越需要一個或多個合夥人。一家技術公司要成功,需要團隊有很強的綜合能力,一個人光在技術方面厲害,但並不懂得營銷或市場也很難把公司做起來。
2.所以合夥人必須精通初創者缺失領域的技能和行業知識。創始人不用再花時間去學習和了解缺失的內容資源,然後篩選面試員工。總之,缺失的部分可以完全交給合夥人負責。在創業了一段時間開始具體項目的時候後,也會存在尋找合夥人的情況,這種時候可以根據具體需求有針對性地尋找合夥人。隨著公司發展的壯大,可以吸引到更多優秀的人才和合夥人,這種時候就可以用更開放的心態去尋找。
二、為什麼不是核心員工,而是合夥人?
1.當創業者發現自己缺少某一塊領域的能力時,到底是招核心員工,還是招合夥人?這是兩個完全不同的概念。核心員工和初創人之間是僱傭關系——我做事,你給錢。所以不管公司怎麼發展,員工每月從公司拿固定收入,沒有義務貢獻自己的全部資源,和公司的利益並不完全捆綁,因此可以隨時離開。而相對地,成為合夥人的第一個條件就是要願意與初創人一起承擔風險,比如一起融資、貢獻彼此的時間並且願意把個人積累的資源投入到公司並最大化使用,另外合夥人可能在早期都無法獲得收入。
2.總之,核心員工處於接受管理的范疇中。創始人則要和合夥人之間承擔相同的責任,為公司承擔風險。公司在發展過程中一定會遇到各種各樣的問題,例如觀點出現分歧或因信息不對稱而產生誤解時,這時也需要合夥人和創始人一起維護牢固的合夥關系。合夥人與核心員工的區別有點像婚姻和戀愛的區別:談戀愛不合適可以分開,但兩個人真正決定結婚時,就需要包容彼此的缺點、欣賞優點,遇到困難一起擔當。
三、到底需要幾個合夥人?
1.這個得根據公司未來的發展需求和實際情況分析。如果合夥人中出現一人多能的角色,或者項目鏈條比較短,那麼合夥人的需求數量就比較少。創業者可以先對公司的需求做一個優先順序劃分,明確當下階段哪些需求對企業的發展最重要、最迫切,然後先將這部分合夥人找到,這樣才能讓項目往下推進。
2._詡際醮蔥鹿局校幸恢腫齜ㄊ譴右滴竦睦鋶癱サ雇疲熱緗鏡淖羆蚧墒敵脅罰_VP,minimum viable proct)作為第一個產品里程碑,去計算研發出這樣一個MVP產品需要多少合夥人——這是很多創業公司早期會使用的方法。
而從一個完整的創業公司架構來看,人力資源、財務、創新發展、管理優化、技術這5個方面應該都有能獨當一面的人,因此初創者要考慮在這5個核心領域里設置合夥人。